Memiliki persahabatan di tempat kerja dapat menggalakkan peningkatan produktiviti, kerja berpasukan dan kerjasama. Bagi pekerja anda berasa seperti pasukan yang berkesan, mereka mesti mempunyai hormat dan memahami antara satu sama lain, serta sokongan dan dorongan pengurusan.
Menubuhkan Inisiatif Kumpulan
Tetapkan matlamat pasukan sebagai tambahan kepada matlamat individu. Rakan sekerja akan digalakkan untuk bekerjasama dengan satu sama lain ke arah hasil kolektif, membina rasa bersatu padu. Menjadi khusus dalam menggariskan bagaimana matlamat akan didekati dan diukur, dan menentukan peranan dalam pasukan untuk memastikan tiada siapa yang merasa dibebani dengan bahagian yang tidak munasabah beban kerja.
$config[code] not foundBerkomunikasi dan Dorong
Menggalakkan komunikasi terbuka antara ahli pasukan melalui sesi brainstorming, kumpulan tumpuan pasukan dan sesi maklum balas. Galakkan ahli pasukan untuk menyelesaikan masalah bersama dan menengahi pertikaian dalam kumpulan. Membantu ahli kakitangan sebagai rakan sepasukan, menggunakan bahasa yang merujuk kepada kumpulan sebagai entiti kolektif dan bukan individu. Sebagai contoh, "Saya tahu kumpulan ini mempunyai apa yang diperlukan," atau, "Saya mempunyai banyak kepercayaan dalam pasukan kami."
Menghapuskan Pertandingan
Walaupun persaingan sihat dalam organisasi, ia boleh memudaratkan kerja berpasukan. Jangan memberhentikan ahli pasukan melawan satu sama lain, tetapi menggalakkan mereka untuk mempercayai satu sama lain, berkongsi sumber dan menggunakan bakat terbaik setiap ahli kumpulan. Elakkan mencipta senario yang boleh menyebabkan persengketaan dalaman dalaman, seperti memperlihatkan pilih kasih dalam pasukan.
Membina Camaraderie
Mengendalikan latihan membina pasukan di dalam dan di luar tempat kerja. Contohnya, mengadakan mesyuarat pasukan biasa, tuan rumah makan tengah hari pasukan bulanan, dan pasangkan pasukan yang lebih kecil dari kumpulan untuk mengerjakan tugas dan projek. Mengambil bahagian dalam aktiviti pasukan sebenar, seperti membentuk liga boling, mewujudkan pasukan untuk menjalankan keseronokan amal atau mengambil bahagian dalam aktiviti kumpulan yang dapat meningkatkan ikatan.
Kenali dan Ganjaran
Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada pekerja dalam pasukan. Contohnya, bukan "pekerja bulan itu," mempunyai anugerah "pasukan bulan". Apabila anda menjalankan peraduan atau rancangan insentif, dapatkan satu pasukan serta kategori individu untuk menggalakkan usaha kerja kolektif. Evaluasi kerja berpasukan sebagai sebahagian daripada ulasan prestasi dan menawarkan saranan konstruktif tentang bagaimana untuk memudahkan usaha kumpulan.
Maklumbalas Maklumbalas
Berikan maklumbalas secara berterusan dari ahli pasukan tentang bagaimana mereka melihat kumpulan dinamik. Perhatikan kawan-kawan yang cuba membunuh ahli kumpulan atau mengawal kumpulan. Begitu juga, memantau pasukan untuk tingkah laku slacker di mana seorang pekerja cuba untuk menghindari tanggungjawab dengan asumsi orang lain akan mengendalikan tugasnya. Alamat senario ini apabila mereka muncul untuk memastikan pasukan anda kuat dan fokus.
