Apakah yang telah diambil untuk menjaga perniagaan kecil anda berkembang atau bahkan masih hidup - sejak empat tahun yang lalu sejak ekonomi A.S. jatuh? Untuk perniagaan saya, ia merupakan proses penambahbaikan yang berterusan.
Ternyata kami tidak bersendirian: Satu tinjauan baru-baru ini dari Citibank mendapati majoriti (53 peratus) pemilik perniagaan kecil telah bertahan atau berdaya saing dengan mencipta semula perniagaan mereka.
Berikut adalah apa yang Citibank mencari pemilik perniagaan kecil lakukan untuk mencipta semula perniagaan mereka:
- 47 peratus menaikkan tawaran produk atau perkhidmatan mereka
- 24 peratus mengubah infrastruktur mereka, seperti teknologi atau kakitangan
- 18 peratus merombak jualan dan pemasaran mereka
- 7 peratus mengurangkan harga atau mengambil keuntungan yang kurang
- 3 peratus memindahkan perniagaan mereka
Angka-angka ini tidak mengejutkan saya, kerana reinvention adalah apa yang dilakukan usahawan. (Lagipun, jika kita tidak sememangnya inovasi, kita akan menjadi pekerja, kan?)
Saya telah belajar banyak tentang reinvention sebagai pemilik perniagaan kecil. Apabila rakan kongsi saya dan saya memulakan syarikat kami pada awal tahun 2008, sebelum ekonomi terhempas, kami mempunyai rancangan perniagaan yang baik yang mensasarkan satu jenis pasaran. Beberapa bulan kemudian, walaupun pelanggan besar kami kehilangan belanjawan mereka dan tidak dapat melakukan kontrak. Masa untuk mencipta semula diri kita. Kami menghidupkan sepeser pun dan telah mempertahankan perniagaan kami berkembang sebagai penyedia kandungan tersuai selama lebih dari empat tahun. Terdapat banyak perubahan besar dan kecil di sepanjang jalan-dan kami belum selesai.
Walaupun saya seorang pekerja, saya selalu suka mengguncang perkara-perkara, tetapi satu perkara yang mengejutkan saya tentang berada dalam perniagaan untuk diri sendiri adalah bahawa kadar reinvention benar-benar tidak pernah menyala. Sebenarnya, dengan 38 peratus pemilik perniagaan kecil dalam kaji selidik Citibank menggambarkan persaingan dalam persekitaran perniagaan hari ini sebagai usahawan "sangat sengit", mengambil langkah-langkah lain untuk terus berdaya saing:
- 88 peratus kekal terkini dan terkini mengenai industri mereka
- 70 peratus meningkatkan masa yang dibelanjakan untuk bekerja dengan pelanggan
- 67 peratus dikemas kini atau dinaik taraf sistem komputer
- 52 peratus menggunakan lebih banyak internet dan media sosial
- 51 peratus membina rangkaian pembekal dan syarikat rakan kongsi
Untuk membuat perubahan ini, 38 peratus meningkatkan pelaburan modal ke inventori, kemudahan dan peralatan komputer, dengan 75 peratus menggunakan keuntungan dan 62 peratus menggunakan simpanan peribadi untuk berbuat demikian. Proses reinvention pemilik perniagaan kecil tidak berakhir, sama ada. Dalam 12 bulan akan datang, 50 peratus daripada pemilik perniagaan kecil mengatakan bahawa mereka merancang untuk memperkenalkan produk atau perkhidmatan baru.
Sekarang, angka-angka ini membuat saya berfikir adalah: Siapakah yang 12 peratus yang tidak mengikuti perkembangan industri mereka? 50 peratus yang tidak memperkenalkan produk atau perkhidmatan baru? 33 peratus yang tidak menaik taraf komputer mereka? Jika anda bertanya kepada saya, usahawan ini membuat kesilapan besar.
Pada zaman dahulu, mungkin anda boleh berehat dengan cita-cita anda dan merasa yakin dengan pengetahuan anda yang susah. Hari ini, anda harus terus memperoleh pengetahuan itu berulang kali. Jika anda tidak mencipta semula diri anda, bukan sahaja anda tidak bertahan-anda masih tertinggal.
Bagaimana anda mencipta semula perniagaan anda?
Foto Semula semula melalui Shutterstock
12 Komen ▼
