Pengurusan farmasi memerlukan gabungan kemahiran termasuk pengurusan akaun, pengurusan staf, pengurusan pemasaran, jualan dan stok dan dosis berat perkhidmatan pelanggan. Pengurus farmasi runcit bertanggungjawab ke atas keseluruhan ruang runcit kecuali jabatan preskripsi yang berada di bawah bidang kuasa farmasi. Walaupun dwi pengurusan ruang farmasi, pengurus bertanggungjawab terhadap setiap isu di luar dispensari.
$config[code] not foundKewangan
Pengurus farmasi bertanggungjawab untuk menguruskan akaun dari pembayaran pembekal kepada insurans pihak ketiga dan sebarang perkakasan yang boleh dimainkan. Kesemua hasil yang diambil oleh farmasi mesti diukur setiap hari dan dibandingkan dengan perbelanjaan supaya wang yang masuk tidak akan berkurang daripada wang yang keluar. Memandangkan banyak akaun yang ditangani mempunyai tarikh matang yang berbeza, adalah penting untuk terus mengawal semua kewangan pada setiap masa. Kebanyakan farmasi dibayar terutamanya oleh syarikat insurans pihak ketiga untuk ubat preskripsi yang mereka bawa. Pembayaran tiba setiap bulan dan semakan diperiksa untuk ketepatan dan kekurangan terhadap log preskripsi untuk bulan tersebut. Jika terdapat percanggahan, pengurus mesti menghubungi syarikat insurans bersalah dan menuntut perbezaannya.
Kakitangan
Pengurusan orang adalah bahagian utama dari mana-mana kedudukan pengurus kedai runcit. Kakitangan farmasi merangkumi daftar masa dan bantuan saham untuk ahli farmasi dan farmasi berlesen. Pengurus farmasi dicaj dengan penciptaan jadual kerja untuk semua kakitangan. Seorang ahli farmasi berlesen mestilah hadir pada setiap masa atau kedai tidak boleh membuka secara sah. Ini bermakna pengurus mesti memastikan bahawa ahli farmasi sentiasa berada dalam jadual dan di tapak, dan terdapat pengisian yang siap dalam kes penyakit atau ketiadaan yang lain. Terdapat contoh di mana sebuah jabatan farmasi dilengkapi dengan gulungan roll-down yang berasingan yang boleh dikunci walaupun selebihnya kedai dibuka. Dalam kes sedemikian, kedai boleh beroperasi walaupun tidak ada ahli farmasi di premis tersebut.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingRX
Ubat-ubatan preskripsi dan barangan terkawal lain, seperti sharps atau insulin, mesti diperintahkan secara tetap supaya mereka berada dalam stok apabila diperlukan. Kebanyakan syarikat pembekalan ubat mempunyai dua penghantaran sehari sehingga walaupun bekalannya rendah atau tidak sepenuhnya, penggantian boleh dibebaskan kemudian pada hari setelah penerimaan pengiriman kedua. Biasanya syarikat bekalan farmaseutikal juga saham di kaunter (OTC) yang memainkan peranan besar dalam kesolvenan kewangan kedai. Dalam kebanyakan kes, farmasi membuat lebih banyak daripada jualan OTC daripada daripada ubat ubat mereka. Oleh itu semakin banyak dan pelbagai produk yang dibawa oleh rantai farmasi yang besar di seluruh negara yang mendapat lebih banyak keuntungan dari kaunter depan daripada belakang.
Peranti
Pengurusan farmasi dilengkapi dengan senarai tugas-tugas periferal yang berada di luar bidang perubatan dan OTC. Banyak farmasi menjual barangan seperti tiket loteri negara, bir dan wain, atau bahan makanan. Item ini cenderung mempunyai akaun mereka sendiri untuk mengurus, isu simpanan mereka sendiri (kedai yang selamat untuk item lotto, peti sejuk untuk beberapa bahan makanan), dan pemborong mereka sendiri untuk menangani. Peruncit tiket loteri diwajibkan membayar pemenang sehingga jumlah tertentu seperti yang ditentukan oleh kerajaan negeri dan ini boleh menyebabkan kekeliruan dalam perakaunan. Barangan runcit mempunyai tarikh tamat tempoh yang mesti dipantau secara berterusan supaya barangan lama tidak berakhir di dapur pelanggan.
Pemasaran
Walaupun rantaian utama cenderung untuk menetapkan tempoh promosi dan garis panduan dari pejabat korporat pusat, pengurus farmasi bebas sering bertanggungjawab untuk merangka spesial dan kempen pemasaran lain sendiri. Oleh kerana pengurus tahu kos borong setiap item, yang menjual paling baik dan paling tidak, dan bagaimana pengguna membeli kedai, dia paling sesuai untuk pengurusan promosi. Promosi boleh merangkumi harga istimewa, penciptaan flyer, pengedaran dan iklan umum untuk kedai. Promosi mesti dikekalkan sepanjang tahun dan sering memerlukan penyesuaian sebagai musim dan perubahan tabiat pengguna. Perbelanjaan setiap kempen mesti dipertimbangkan dalam anggaran dan diambil kira dalam pengiraan keuntungan dan kerugian bulanan.
