Siapa yang melayani siapa? Teknologi di sini untuk melayani anda, tetapi apabila anda mendapati diri anda menyemak telefon anda untuk pemberitahuan atau jika anda bertindak balas terhadap kecemasan pasukan semasa makan malam atau konsert - maka anda sedang berkhidmat dengan teknologi. Dan itu, kata Dan Schawbel, tidak membuat anda pemimpin yang anda perlukan.
$config[code] not foundAda cukup buku "bagaimana menjadi pemimpin" di sana. Tetapi Kembali ke Manusia: Bagaimana Pemimpin Besar Mewujudkan Sambungan di Zaman Pengasingan oleh Dan Schawbel adalah yang pertama yang ditulis secara khusus untuk generasi pemimpin yang sering mengurus tenaga kerja yang maya, dari rumah ke rumah. Bukan itu sahaja, tetapi pemimpin baru ini berjuang dengan cabaran yang sama seperti rakan-rakan mereka. Satu-satunya perbezaannya adalah, mereka telah memperolehi kebolehan kerana teknologi itu melayani mereka, bukannya berkhidmat kepada teknologi.
Schawbel Memenuhi Misi untuk Melawati Millennials
Schawbel adalah penulis buku laris laris New York Times, Rakan dan Penyelidik di Tempat Kerja Masa Depan dan Pengasas Penjenamaan Millennial dan WorkplaceTrends.com.
Sejak bertahun-tahun, dia telah menjadi suara Millennial profesional. Dalam bukunya Me 2.0, misinya adalah untuk membantu mereka mendapatkan pekerjaan pertama mereka. Kemudian, dalam Menggalakkan Diri-Nya dia memberikan mereka laluan kepada pengurusan. Dan sekarang, dalam Back to Human, dia berkongsi alat yang mereka perlukan untuk memimpin dengan berkesan.
Ya - Menjadi Manusia Kini adalah Kemahiran yang Dipelajari
Kajian Schawbel menunjukkan bahawa pengasingan sosial merupakan cabaran terbesar bagi pemimpin muda hari ini dan teknologi merupakan punca utama. Teknologi seperti Facebook, LinkedIn, Slack dan lain-lain telah dicipta dengan tujuan untuk membawa orang lebih dekat bersama-sama; untuk "membebaskan" mereka dari cubicles dan pertemuan masa yang menghisap. Tetapi beberapa orang mengharapkan mereka untuk menggantikan atau mengikis interaksi tatap muka dengan cara mereka.
"Dua kajian global yang dijalankan oleh Future Workplace mendapati bahawa majoriti enam ribu dua puluh dua hingga tiga puluh empat tahun pekerja yang ditinjau di lebih daripada 10 buah negara memberitahu para penyelidik bahawa mereka lebih suka komunikasi orang dalam teknologi," tulis Schawbel. "Namun, lebih daripada ketiga membelanjakan kira-kira tiga puluh peratus masa peribadi dan kerja mereka di Facebook. Daripada mengadakan mesyuarat dan panggilan telefon secara individu, kami memilih teks, mesej segera dan rangkaian sosial. Ramai bahkan menjadi kecewa apabila menerima panggilan telefon dan mel suara kerana mereka melihatnya sebagai gangguan. "
Tahun ini sahaja, satu daripada 10 pekerjaan akan dihapuskan, manusia digantikan dengan AI dan ini bermakna bahawa pekerjaan baru yang paling penting dicipta adalah pekerjaan untuk menguruskan manusia yang memerlukan empati, pengurusan, komunikasi dan kemahiran lembut lain.
Nampaknya Back to Human telah tiba pada masa yang tepat. Dan jika anda fikir buku ini hanya untuk milenium, fikirkan semula. Jika anda menghabiskan lebih dari separuh hari anda pada beberapa jenis peranti, jika anda bekerja dengan pasukan maya dan jika anda pernah menghantar e-mel atau teks apabila anda benar-benar sepatutnya memanggil - ya, buku ini adalah untuk anda.
Kembali ke Manusia Seperti Pengurus Satu Menit untuk Millennials
OK, jadi saya berkencan dengan diri saya apabila saya mengatakan bahawa "Manual Kepimpinan" saya adalah Pengurus Satu Menit yang ikonik oleh Ken Blanchard. Apa buku itu kepada Baby Boomer dan tenaga kerja Gen X, Back to Human adalah untuk tanaman baru pemimpin Millennial.
Apa yang saya sukai tentang buku ini adalah bagaimana ia mudah dan praktikal. Terdapat tiga bahagian untuk setiap buku yang mewakili satu langkah utama dalam proses itu; sambungan diri, sambungan pasukan dan sambungan organisasi.
Setiap bahagian mengandungi penilaian diri sendiri, panduan dan latihan skrip yang menyediakan tindakan konkrit yang boleh anda lakukan sendiri atau dengan pasukan anda untuk memindahkan perjalanan kepimpinan anda ke hadapan. Schawbel menjangkakan apa-apa soalan yang anda boleh tanya dan kemudian memberikan garis panduan tentang bagaimana menangani keadaan ini.
Terdapat satu ciri interaktif yang saya dapati amat berguna; Schawbel telah membangunkan penilaian dalam talian yang dikenali sebagai Indeks Sambungan Kerja. Ini adalah sesuatu yang saya cadangkan yang anda lakukan SEBELUM anda membaca buku itu kerana ia akan memberi anda beberapa konteks dan membantu anda menumpukan pada bahagian tertentu buku.
"Kembali ke Manusia" adalah untuk Pemimpin Hari Ini, Bukan Hanya Milenium
Walaupun buku Schawbel sering disasarkan kepada Millennials, itu tidak bermakna bahawa orang muda atau lebih tua tidak akan mendapat apa-apa daripada mereka. Kembali ke Humanis tidak terkecuali. Sebagai pemilik perniagaan pada pertengahan tahun 50-an yang mengendalikan pasukan maya dan menghabiskan 99% hari kerja saya secara dalam talian, saya dapati nilai yang besar dari penyelidikan, tip dan latihan Schawbel digariskan.
Mana-mana pengurus atau pemilik perniagaan yang bekerja dengan atau melibatkan diri dengan pasukan maya dan berhasrat untuk berjaya di tempat kerja yang unik dan tersohor hari ini akan mendapat nilai yang luar biasa di Back to Human - mengambilnya!
Foto melalui Shutterstock
1