Inovasi adalah penting untuk kejayaan mana-mana syarikat, tetapi tanggungjawab menghasilkan idea-idea baru tidak boleh jatuh ke satu orang. Ia benar-benar memerlukan usaha pasukan untuk terus memberikan pendekatan baru dan kreatif kepada cabaran perniagaan anda. Satu panel ahli Majlis Usahawan Muda (YEC) telah ditanya soalan berikut:
"Idea baru adalah penting untuk pertumbuhan syarikat yang berterusan. Apakah cara yang berkesan untuk menggalakkan inovasi dari pasukan dan pekerja anda? Mengapa pendekatan ini berfungsi dengan baik? "
$config[code] not foundBagaimana Menggalakkan Inovasi Pekerja
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Abaikan Tajuk dan Biarkan Setiap Orang Memberi Idea mereka
"Kami mengikuti pepatah ini," meninggalkan gelaran anda di pintu. "Setiap kali pasukan kami mengadakan mesyuarat, semua orang digalakkan untuk menawarkan idea, tanpa mengira peringkat atau kedudukannya di syarikat itu. Ini membolehkan pelbagai pendapat, idea dan perspektif yang pelbagai. Seorang pelatih mungkin mempunyai idea cemerlang tetapi mungkin takut untuk menawarkannya. Ini memberi mereka kuasa untuk mempunyai keyakinan terhadap idea mereka. "~ Nick Friedman, Kolej Hunks Hauling Junk & Moving
2. Keluar dari Pejabat
"Melangkah keluar dari pejabat dengan pasukan boleh menghasilkan ide-ide inovatif. Tetapan fizikal yang baru dalam suasana yang selesa boleh membayangkan perbualan santai dan santai. Apabila ini terjadi, dan apabila pasukan sedang mengerjakan sesuatu yang benar-benar inovatif untuk dimulakan, itulah ketika ide-ide mulai mengalir! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Insentivising Ideas-Generating Ideas
"Kami bukan hanya mempunyai forum terbuka untuk pekerja kami untuk menggalakkan inovasi, tetapi sebarang idea perniagaan baru yang menghasilkan hasil akan membolehkan pekerja membuat sebahagian daripada jualan tersebut. Kami telah membina bonus kami berdasarkan prestasi kumpulan dan individu untuk menggalakkan mereka yang mempunyai idea inovatif sebagai insentif untuk mendapatkan emas! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Menjadi Khusus Mengenai Idea Anda Ingin Dihubungi
"Mintalah pasukan anda untuk membuat idea-idea baru dalam bidang tertentu perniagaan anda, bukan perniagaan anda secara keseluruhan. Contohnya, mintalah cara untuk memperbaiki proses kerja tertentu atau cara untuk mengurangkan kos perkhidmatan tertentu. Menyediakan parameter untuk proses kreatif boleh menjadi sangat produktif. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Menggalakkan Pemilikan Proses
"Langkah pertama mendokumentasikan proses itu. Anda boleh bermula dengan Dokumen Google sebelum ia berkembang menjadi wiki dan intranet. Saya sebahagian daripada alat yang dipanggil Gluu, yang menggabungkan carta aliran yang boleh dikaitkan dengan ciri-ciri wiki dengan pemilikan proses yang tegar. Sekali ada struktur, kumpulkan input dari semua orang, tetapi letakkan satu orang yang bertanggungjawab terhadap proses itu supaya tidak ada yang lumpuh dengan analisis. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Membina Budaya Penglibatan
"Pekerja adalah yang paling inovatif apabila mereka terlibat dalam kerja mereka, kerja itu bermakna, dan mereka memahami bahagian yang mereka mainkan dalam matlamat syarikat. Budaya penglibatan bergantung kepada pekerja yang merasa bahawa mereka boleh bercakap dan didengarkan, yang bergantung kepada pengurus yang bersedia mendengar. "~ Vik Patel, Masa Depan Hosting
7. Terbuka kepada Semua Idea
"Jangan sekali-kali merendahkan idea. Saat anda menilai seseorang karena gagasan mereka, mereka akan berhenti menginginkan untuk memberikannya kepada anda. Pastikan persekitaran anda sihat, dan anda akan mengelakkan ketoksikan idea-idea yang tidak baik dan yang baik hilang. "~ Nicole Munoz, Mula Kedudukan Sekarang
8. Mintalah Mereka untuk Penyelidikan Landskap Perniagaan yang Lebih Luas
"Apabila pekerja meluangkan masa menyiasat bagaimana perniagaan lain dalam industri yang berbeza beroperasi, mereka dapat menarik inspirasi dari apa yang mereka lihat dan menghasilkan cara unik mereka sendiri untuk menerapkan apa yang mereka pelajari untuk perniagaan anda. Walaupun anda juga boleh mengawasi persaingan, anda mesti menggalakkan mereka untuk meneroka bagaimana syarikat-syarikat lain berinovasi untuk membantu perniagaan anda benar-benar membezakannya sendiri. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Dapatkan Mereka di Hadapan Pelanggan Anda
"Penyelidikan pelanggan tidak berhenti sebaik sahaja anda membina produk. Anda harus selalu meletakkan pasukan anda di depan pelanggan untuk mempelajari perjalanan mereka yang berkembang. Bagaimanakah produk anda sesuai dengan kehidupan mereka? Apa yang mereka mahukan boleh lakukan? Apa masalah lain yang mereka ada? Sekiranya mereka dapat menambat tongkat sihir, apakah yang akan mereka lakukan untuk menjadikan hidup mereka lebih mudah? Maklum balas pelanggan adalah oksigen untuk idea yang baik. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Dengarkan Mereka di Barisan Hadapan
"Cara terbaik untuk menggalakkan inovasi dari pekerja hanyalah untuk menanyakan dan menghargai pandangan dan pendapat mereka. Beberapa topik yang saya sertakan dalam mesyuarat kemajuan mingguan syarikat saya adalah pesaing yang mungkin telah mengalahkan kami untuk kesepakatan dan mengapa, serta apa yang berkesan dan apa lagi yang dapat membantu menyelaraskan proses kami. Tidak ada yang lebih baik daripada berunding dengan mereka di barisan depan perniagaan anda. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Memberi Kebolehlihatan Pasukan Anda Ke Gambar yang Lebih Besar
"Beri peluang kepada pasukan anda untuk melihat gambar besar. Sebagai pemimpin, tugas anda memberi inspirasi kepada pekerja anda untuk menonjol dengan mengekalkan ketelusan dan komunikasi terbuka. Para inovator dan pemikir kreatif di syarikat anda ingin tahu bahawa kerja mereka mempunyai kesan material. Memberi mereka penglihatan yang membolehkan mereka memahami bagaimana mereka boleh terus memberi perubahan. "~ Roger Lee, Faedah Manusia 401 (k)
12. Berikan Masa Mereka untuk Bekerja pada Projek Sampingan
"Setiap petang hari Jumaat, semua orang di dalam syarikat ini bebas untuk bekerja di mana-mana projek sampingan yang mereka mahu, sama ada berkaitan dengan perniagaan kami atau tidak. Idea ini adalah untuk membolehkan pemikiran kreatif di semua kawasan yang berlainan, supaya semua orang dapat terus melancarkan otot kreativiti. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Mengakui Semua Idea Secara Positif, Walaupun Sekiranya Anda Tidak Setuju
"Anda harus memberi ganjaran kepada orang ramai untuk idea dan input mereka, walaupun anda tidak bersetuju dengan mereka. Jangan sekali-kali menembak idea seseorang dengan cara yang negatif, sentiasa menghargai cadangan mereka dan hormat tidak bersetuju jika perlu. Apabila seseorang berkongsi idea yang baik, pastikan pasukan lain mengetahui. Ini akan memberi motivasi kepada orang yang memberikan idea dan memberi inspirasi kepada orang lain untuk berkongsi mereka. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Minta maklum balas Anonymous
"Untuk sementara waktu, saya mempunyai" dokumen cadangan "dokumen yang dikongsi bersama di mana sesiapa sahaja boleh menghantar idea secara tanpa nama untuk syarikat kami, tanpa mengira kekananan atau kedudukan mereka. Ia adalah satu idea yang mudah, tetapi syarikat kami telah menghasilkan beberapa strategi yang sangat berjaya dengan cara ini. Mengeluarkan ketakutan kelihatan seperti orang bodoh atau bercakap di luar pangkat seseorang telah menimbulkan beberapa idea yang sangat kreatif dan berkesan untuk kita. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
