Mengapa Usaha Kecil Harus Menyokong Pekerja mereka (dan Bagaimana Melakukannya)

Isi kandungan:

Anonim

Sebagai pemilik perniagaan kecil, anda mungkin menganggap pelaburan terpenting anda dalam peralatan anda, atau dalam R & D untuk produk terbaru anda, tetapi dalam kebanyakan syarikat, pekerja anda adalah aset paling penting anda. Pekerja anda akan menjadi pelanggan yang berkomunikasi dengan pelanggan, mematuhi nilai jenama anda, dan akhirnya membantu syarikat berkembang - jadi anda berminat untuk mengetahui bagaimana untuk menyokong pekerja anda dengan cara yang anda boleh.

$config[code] not found

Pekerja yang Disokong

Memberi lebih banyak sokongan kepada pekerja anda, melalui faedah, fleksibiliti, perkhidmatan, dan keadaan persekitaran, boleh membantu syarikat anda dalam pelbagai cara:

  • Kehadiran dan produktiviti. Penyakit dan kecederaan pekerja kos majikan di Amerika Syarikat sahaja lebih daripada $ 225 bilion setiap tahun. Memberi lebih banyak sokongan kepada pekerja anda dapat membantu mencegah penyakit-penyakit ini, menangani mereka secara proaktif supaya mereka tidak mengganggu produktiviti. Semasa di tempat kerja, pekerja anda mungkin juga lebih produktif, mampu melakukan lebih banyak waktu atau melihat kadar prestasi yang lebih tinggi.
  • Moral dan pengekalan. Perolehan pekerja juga merupakan masalah yang lebih besar daripada yang anda bayangkan; kos menggantikan pekerja adalah antara gaji 6 dan 9 bulan, bergantung kepada peranan. Menyokong pekerja anda membuat mereka lebih bahagia, dan semangat yang lebih tinggi bermakna produktiviti yang lebih tinggi dan pengekalan pekerja yang lebih tinggi.
  • Reputasi. Bagaimana anda merawat pekerja anda juga boleh menjejaskan reputasi syarikat anda, terutamanya sekarang bahawa laman web seperti Glassdoor telah membenarkan pekerja menjelaskan bagaimana ia berfungsi untuk majikan. Lebih baik anda merawat pekerja anda, semakin positif jenama anda akan dilihat.

Bagaimana Menyokong Pekerja Anda

Manfaat untuk mengetahui bagaimana untuk menyokong pekerja anda terdengar hebat, tetapi bagaimana anda boleh merealisasikannya secara realistik?

Ini adalah beberapa tip bagaimana untuk menyokong pekerja anda:

  • Sumber tawaran untuk kesihatan pekerja. Menawarkan apa sahaja sumber yang dapat anda bagi untuk menyokong kesihatan pekerja. Platform seperti iCliniq boleh membenarkan pekerja anda berkonsultasi dengan doktor dan profesional perubatan supaya mereka dapat dengan cepat bertindak balas terhadap penyakit dan kecederaan mereka. Francais gim seperti Anytime Fitness juga menawarkan diskaun kumpulan, jika anda mahu menaja pekerja anda dengan keahlian gim percuma. Anda juga boleh meningkatkan kesihatan pekerja dengan meningkatkan kesedaran tentang kesan pemakanan dan senaman terhadap kesihatan dan kesejahteraan.
  • Menyediakan peluang pendidikan dan pembangunan yang berterusan. Anda juga boleh menyokong pekerja anda dengan memberi mereka lebih banyak peluang untuk pendidikan dan pembangunan yang berterusan. Contohnya, anda mungkin menawarkan untuk mengimbangi pekerja untuk kelas baru yang mereka ambil untuk kerjaya mereka. Faedah-faedah ini menjadikan pekerja anda lebih berharga, dan juga memberi mereka alasan yang baik untuk dilekatkan; mereka dapat mempelajari pengetahuan dan kemahiran baru pada kadar yang dikurangkan, dan dalam persekitaran yang stabil.
  • Pertimbangkan untuk membenarkan lebih banyak fleksibiliti tempat kerja. Lebih banyak kelonggaran yang anda tawarkan di tempat kerja, lebih ramai pekerja akan dapat mencari keseimbangan kerja-kehidupan yang sesuai. Menurut laporan oleh Malah, beberapa syarikat terbaik untuk kelonggaran tempat kerja ialah H & R Block, yang menawarkan bantuan tuisyen, Rangkaian Modal Pembiayaan Perbadanan, yang membolehkan penjadualan pekerja yang fleksibel, dan Burger In-N-Out, yang berfungsi di sekitar keperluan dan tawaran pekerja makanan percuma. Terdapat banyak pilihan yang tersedia untuk anda di sini, daripada menawarkan jam dan penjadualan yang fleksibel, untuk menanamkan dasar BYOD dan mewujudkan kod pakaian yang lebih santai.
  • Benarkan masa peribadi. Setiap orang memerlukan masa peribadi jika mereka mahu terus menjadi profesional yang berjaya. Kadang-kadang, ini bermakna mengambil masa kerja untuk menangani krisis keluarga. Masa yang lain, ini bermakna bercuti untuk mengekalkan tekanan daripada tekanan kedudukan anda. Sama ada cara, membolehkan pekerja dengan selesa dan konsisten mengambil masa yang mereka perlukan dapat membantu mereka tetap sihat dan bahagia, tidak peduli bagaimana stres pekerjaan mereka menjadi.
  • Tawaran faedah persaraan. Sekiranya anda boleh, menawarkan faedah persaraan kepada pekerja anda. Pelan 401 (k) dengan perlawanan syarikat dapat memastikan pekerja anda mempunyai jalan yang bersesuaian untuk bersara - dan terdapat alternatif lain untuk mempertimbangkan bahawa memberikan insentif serupa, seperti IRA YANG SEDANG. Walaupun anda tidak menawarkan program formal, anda boleh menyokong pekerja anda dengan menyediakan mereka dengan bahan pendidikan dan sumber yang boleh digunakan untuk merancang masa depan kewangan mereka sendiri.

Perkara terbesar yang memegang pemilik perniagaan kecil daripada mengejar bentuk sokongan pekerja ini adalah kos; walaupun program kesejahteraan pekerja asas boleh membebankan beribu-ribu ringgit, dan membolehkan lebih banyak waktu memakan masa lebih banyak lagi pekerja anda dibayar, tetapi tidak bekerja. Ingatlah untuk memikirkan pekerja anda bukan sebagai perbelanjaan, tetapi sebagai pelaburan, dan bahkan pelaburan minimum dapat memperoleh keuntungan besar dari segi semangat, produktivitas, dan pengekalan.

Foto melalui Shutterstock

1