Cara Berurusan Dengan Rakan Kerjasama yang Tidak Menjalankan Kerja Mereka

Anonim

Seorang rakan sekerja yang gagal menunaikan tugasnya boleh menimbulkan rasa marah dan demotivasi, terutama jika anda seorang pekerja berdedikasi yang selalu memberikan 100 peratus. Seorang rakan sekerja yang malas boleh mempunyai kesan negatif terhadap keseluruhan operasi syarikat serta semangat pekerja. Walaupun ia mungkin menggoda untuk mengeluh atau gosip secara senyap-senyap, mengambil kekurangan, atau lari ke atasan anda, anda boleh merasakan kegusaran di tempat kerja biasa ini dengan bersikap proaktif dan bukannya reaktif.

$config[code] not found

Memimpin melalui teladan. Sekiranya anda mendapati diri anda mengkritik tabiat kerja yang lain, pastikan tabiat anda sendiri adalah teliti dan tidak jelas.

Dapatkan fakta. Tentukan sama ada rakan sekerja anda benar-benar tidak melakukan tugasnya atau sama ada persepsi anda terhadap situasi ini.

Jadilah belas kasihan. Ingat bahawa rakan sekerja anda, seperti anda, manusia dan cacat boleh membantu anda memegang orang itu di tempat belas kasihan. Sekiranya anda mempunyai sikap keunggulan atau penghakiman terhadap rakan sekerja anda, terdapat sedikit peluang untuk mencari penyelesaian.

Lakukan hanya bahagian anda. Anda mungkin merasa tergoda untuk mengambil keruntuhan untuk rakan sekerja anda dan melakukan lebih banyak daripada bahagian anda, tetapi ini pada dasarnya hanya membolehkan tabiatnya. Mengambil tugas rakan sekerja anda boleh menyumbang kepada tahap tekanan anda, kerana anda akan melakukan dua kali kerja. Ia juga boleh menyebabkan kebencian. Dengan enggan berbuat lebih banyak daripada bahagian anda, anda menetapkan sempadan yang jelas.

Hadapi rakan sekerja. Mintalah untuk bercakap dengan rakan sekerja anda secara peribadi, dan beritahu dia, dengan jujur ​​dan penuh kasih, bagaimana kelakuannya membuat anda merasa dan bagaimana ia mempengaruhi kerja anda sendiri. Beritahu dia juga bahawa anda tidak melibatkan mana-mana pekerja atau atasan lain dan bahawa anda berharap anda boleh bekerja antara anda berdua.Melihat bahawa anda telah meluangkan masa untuk mendekatinya sebagai seorang individu mungkin membuatnya lebih mudah menerima permintaan anda.

Dengarkan rakan sekerja anda. Setelah berhadapan dengan rakan sekerja anda, izinkan dia merenungkan pemerhatian anda dan menawarkan sisi ceritanya sendiri. Anda mungkin terkejut dengan apa yang anda ketahui.

Melibatkan rakan sekerja yang lain. Sebagai langkah terakhir sebelum pergi ke bos, cuba melibatkan rakan sekerja dan mendekati rakan sekerja yang tidak produktif bersama-sama. Bersikap jujur ​​dan penuh belas kasihan dan biarkan rakan sekerja berkongsi cerita.

Melibatkan boss langsung anda sebagai tempat terakhir. Jika anda masih tidak melihat peningkatan dalam prestasi rakan sekerja selepas bercakap dengannya sendiri atau dengan rakan sekerja, bawa ke penyelia atau bos langsung anda. Tanpa menunjukkan kemarahan, menyalahkan atau menuduh, beritahu bos anda tentang tingkah laku yang anda perhatikan dan langkah-langkah yang anda ambil untuk memperbaiki keadaan sebelum datang kepadanya.