Revolusi Pelaksanaan adalah buku baru oleh Gary Harpst, pengasas Perisian Solomon (kini sebahagian daripada Microsoft) dan baru-baru ini, Six Disciplines Corporation.
$config[code] not foundSaya telah berjumpa dengan Gary beberapa kali dan menemurinya melalui telefon. Setiap kali, saya berjalan kaki berasa terinspirasi dari dalam ke luar.
Cerita Gary - Dan Kenapa Ia Menambah Banyaknya Kitab
Banyak orang menulis buku-buku perniagaan, tetapi hanya sedikit yang membawa pengalaman abad ke-sekeliling yang dibawa oleh Gary. Lebih kurang mempunyai jenis kejayaan Gary. Gary biasanya terlalu sederhana untuk bercakap banyak tentang masa lalu beliau, kecuali dengan cara merendah diri. Oleh itu marilah saya ceritakan ceritanya.
Pada masa-masa perisian masih muda (1980), Gary bersama-sama dengan beberapa rakan lain dari kumpulan gereja dan memulakan Perisian Solomon. Perisian Solomon tidak lama lagi berkembang menjadi salah satu pemimpin dalam perisian perakaunan untuk perniagaan kecil dan menengah. Kira-kira 20 tahun kemudian syarikat tersebut telah diperolehi oleh Great Plains Software. Harga beli ialah $ 140 juta. Akhirnya syarikat itu berakhir di liputan Microsoft.
Saya menyebut sejarah ini semata-mata untuk menunjukkan bahawa pasaran memvalidasi kerja yang baik Gary memang membina perniagaan.
Sudah tentu, apabila anda membaca buku-buku Gary, kebanyakan masa anda tidak tahu berapa banyak kejayaan yang dia ada. Dia bercakap lebih lanjut mengenai kegagalannya. Dia bercakap tentang semua perkara yang dia belajar dengan cara yang sukar selepas bertahun-tahun melakukan kesalahan.
Bukan Gula Tinggi
Dan itulah yang saya sukai Revolusi Pelaksanaan. Ia bukan satu jenis buku yang membangkitkan semangat-anda-up - anda tahu, gula yang tinggi yang menyebabkan anda tiada apa-apa selepas itu. Tidak, buku ini lebih mirip dengan makanan yang seimbang dan sihat. Ia tetap dengan anda dan memberikan anda kekuatan untuk mencapai pekerjaan hidup anda.
Saya mempunyai nasib baik untuk diberi manuskrip pra-penerbitan Revolusi Pelaksanaan dan peluang untuk berkongsi maklum balas dengan Gary (dan tangan kanannya, Skip Reardon, dari blog Be Excellent). Saya benar-benar menghargai kepercayaan mereka menunjukkan saya dalam perkongsian kerja yang sedang berjalan. Walaupun sekarang saya mendapati diri saya melompat kembali melalui manuskrip mata kunci yang berjalan berulang-ulang dalam fikiran saya.
Buku itu akan keluar tidak lama lagi, dan apabila saya akan mengemas kini ulasan ini dengan pautan itu. Mungkin kita juga boleh mendapatkan beberapa salinan untuk memberi kepada pembaca (petunjuk, petunjuk, Langkau). Sementara itu, izinkan saya memakan selera anda.
Goes Beyond Gary's First Book
Buku pertama Gary, Enam Disiplin untuk Kecemerlangan, yang merupakan salah satu yang saya kerap beralih kepada kerap, menggariskan kaedah untuk membina perniagaan melewati peringkat permulaan. Buku itu sebenarnya buku kerja. Ia membimbing anda melalui kaedah untuk menentukan perniagaan apa yang syarikat anda benar-benar berada dalam (lebih sukar untuk difikirkan daripada yang anda fikirkan). Ia memberikan anda latihan dan arahan langkah demi langkah untuk menetapkan matlamat, menyelaraskan pekerja untuk mendapatkan semua orang di syarikat pada halaman yang sama, menyelaraskan pampasan dengan matlamat supaya anda membayar untuk prestasi, dan sebagainya.
Revolusi Pelaksanaan, buku kedua, melampaui metodologi. Itu kerana sebagai orang perniagaan kita memerlukan lebih daripada satu kaedah.
Kebanyakan kita memerlukan seseorang dan / atau sesuatu untuk menanggung tanggungjawab kita. Kita memerlukan alat, seperti alat perisian, untuk membantu kita mengukur kemajuan kita dan terus berjalan. Dan kami memerlukan bimbingan dan sokongan manusia (mengapa lagi anda menganggap begitu banyak usahawan yang berjaya menyewa jurulatih perniagaan?) - seseorang selain daripada kami untuk menanggung tanggungjawab kami. Dan kita perlu mewujudkan akauntabiliti di seluruh syarikat supaya ia menjadi sebahagian daripada corak kerja setiap hari.
Buku ini juga menunjukkan bahawa setiap orang dalam syarikat harus dilihat sebagai sebahagian daripada komuniti pembelajaran. Ia tidak boleh menjadi pasukan kepimpinan syarikat yang menolak pengetahuan. Ia mesti dikongsi bersama, di semua peringkat syarikat. Dan ia boleh mengambil banyak bentuk, termasuk kumpulan sebaya, tanda aras, wiki syarikat, templat dokumen, perbualan dan mesyuarat pasukan … anda namakannya.
Revolusi Pelaksanaan menerangkan bagaimana untuk meletakkan akauntabiliti terperinci dan pembelajaran bersama
Gary berkata dia menulis Revolusi Pelaksanaan untuk 3 sebab:
"Pertama, saya perhatikan bahawa apa yang pemimpin perniagaan berfikir adalah masalah terbesar mereka, sebenarnya tidak. Tidak kira apa masalah mereka hari ini, mereka akan menjadi berbeza dan esok yang lebih besar. Kedua, saya dapati bahawa terdapat satu masalah perniagaan yang, jika diselesaikan, akan menyelesaikan semua masalah lain dengan lebih mudah. Mengetahui bagaimana untuk merancang dan melaksanakan, sambil mengatasi kejutan hari ini, adalah keupayaan yang paling asas yang boleh dimiliki sesebuah organisasi. Akhirnya, terdapat peluang bagi perniagaan kecil dan menengah untuk melompat ke seluruh generasi pendekatan yang tidak praktikal, syarikat besar yang telah digunakan untuk menyerang masalah ini. "
$config[code] not foundGary telah mencipta sebuah sistem yang dipanggil Six Disciplines yang menggabungkan perkara ini. Tetapi jangan risau. Buku ini bukan mengenai pendekatan Enam Disiplin. Anda tidak perlu mendaftar untuk program Enam Disiplin untuk memahami buku dan menggunakannya. Sebenarnya, buku itu jarang menyebutkan nama Six Disciplines oleh nama. Sebaliknya ia menyampaikan maklumat rayuan luas kepada pemimpin perniagaan kecil dan menengah.
Siapa Buku itu Untuk
Ini bukan buku "cara memulakan perniagaan". Revolusi Pelaksanaan direka untuk perniagaan yang telah beroperasi sekurang-kurangnya beberapa tahun dan telah membuat daya tarikan. Jika anda semata-mata permulaan, katakan berumur 6 bulan, anda mungkin mendapati bahagian-bahagian buku itu berguna, tetapi anda tidak dapat meletakkan semua pengajaran dalam latihan. Itu kerana perniagaan anda terlalu baru; anda masih mencari cara untuk mendapatkan pelanggan yang cukup untuk terus hidup.
Ia juga bukan buku untuk perniagaan dalam masalah yang mengerikan. Oleh itu, anda memerlukan pertolongan balik.
Walau bagaimanapun, jika anda telah berniaga dalam beberapa tahun, mendapat perniagaan kecil untuk menengah ke peringkat kejayaan mantap, dan gatal untuk sampai ke peringkat seterusnya, ini adalah buku yang anda perlukan. Anda akan mahu membaca Revolusi Pelaksanaan.
6 Komen ▼
