Interaksi di tempat kerja menawarkan persekitaran yang tersendiri untuk komunikasi. Perniagaan direka bentuk di hierarki dan memberi tumpuan kepada kecekapan yang menawarkan peraturan dan peluang yang berbeza untuk berkomunikasi berbanding dengan jenis hubungan lain.
Memahami persekitaran organisasi perniagaan, definisi komunikasi antara rakan sekerja dan spesifik komunikasi rakan sekerja yang berkesan boleh membenarkan hubungan di tempat kerja diperbaiki. Usaha yang dibuat untuk memperkuat hubungan di tempat kerja akhirnya dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kecekapan di tempat kerja.
$config[code] not foundDefinisi Komunikasi
Komunikasi secara umum telah ditakrifkan dalam pelbagai cara. Pertukaran maklumat, pemindahan idea dan penyampaian kepercayaan dan perasaan adalah semua cara komunikasi dapat diterangkan. Penulis "Perhitungan Komunikasi: Mendapatkannya Tepat di Kolej dan Kehidupan" mendefinisikan komunikasi sebagai "merundingkan makna simbolik." Terlepas dari takrif yang dipilih, terdapat beberapa bentuk pertukaran maklumat yang berlaku dalam komunikasi asas.
Setelah komunikasi dipindahkan ke tempat kerja, definisi menjadi lebih spesifik kerana konteks eksplisit untuk komunikasi telah ditetapkan. Komunikasi di tempat kerja sentiasa mempunyai persekitaran perniagaan sebagai latar belakang pertukaran, tanpa menghiraukan kandungan sebenar komunikasi. Peraturan, peranan dan kastam untuk komunikasi semuanya bergantung kepada konteks perniagaan.
Sempadan
Aspek penting yang perlu dipertimbangkan apabila bekerja untuk meningkatkan komunikasi di tempat kerja antara rakan sekerja adalah isu sempadan. Ahli-ahli dalam organisasi dikumpulkan untuk tujuan, dan batas-batas tertentu mengenai perkembangan hubungan antara ahli-ahli tersirat oleh tujuan itu dan struktur yang berikutnya yang berkembang. Dalam sesetengah perniagaan, hubungan interpersonal tidak digalakkan, dengan sosialisasi rakan sekerja yang terhad kepada interaksi berkaitan tugas yang berlaku semasa hari kerja. Langkah pertama yang penting untuk meningkatkan komunikasi antara rakan sekerja adalah memahami persekitaran khusus organisasi perniagaan dan bagaimana perhubungan dikawal dalam iklim itu.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingHubungan Fungsian
Untuk tempat kerja perniagaan untuk beroperasi dengan berkesan, rakan sekerja individu perlu membuat hubungan perniagaan yang berkesan, meningkatkan kemungkinan operasi tempat kerja berfungsi dengan cekap. Definisi komunikasi antara rakan sekerja perlu menangani keperluan untuk hubungan fungsional. Oleh itu, komunikasi antara ahli organisasi di tempat kerja dapat ditakrifkan sebagai membangun dan mengekalkan hubungan fungsional melalui pertukaran perasaan dan ide.
Membangunkan Amanah
Komunikasi yang berkesan antara rakan sekerja dalam perniagaan memerlukan pembangunan hubungan yang memfokuskan kepada kepercayaan. Kakitangan perniagaan adalah blok bangunan yang menjaga organisasi bersama, jadi mewujudkan hubungan yang aman akan meningkatkan kemungkinan rakan sekerja bekerja bersama dengan lebih cekap. Di samping itu, penyelia lebih cenderung untuk menawarkan tanggungjawab yang lebih tinggi kepada pekerja yang dianggap boleh dipercayai.
Menghormati Antara Rakan Kerjasama
Merawat semua orang lain dalam organisasi dengan hormat, tanpa mengira pangkat, akan meningkatkan hubungan komunikasi di tempat kerja. Setiap peringkat hierarki adalah penting untuk struktur perniagaan, oleh itu menawarkan rawatan yang menghormati mereka di semua peringkat akan membangunkan hubungan penting yang mungkin diperlukan untuk kejayaan kemudian.
Pengurusan konflik
Perselisihan dan konflik akan muncul di tempat kerja, dan pekerja yang bersedia mendekati mereka dengan hasrat untuk menyelesaikannya akan menjadi yang paling berjaya. Menanggapi perselisihan dengan niat untuk menjelaskan dan memahami perselisihan itu sebelum bekerja untuk menyelesaikannya akan jauh lebih berkesan daripada cepat bertindak balas terhadap konflik sebagai pertandingan yang mesti dimenangi. Memikirkan pendekatan konflik akan meningkatkan kepuasan kerja di kalangan rakan sekerja dan boleh membawa kepada kemajuan dalam persekitaran perniagaan.
Tanggungjawab
Kesediaan untuk mengambil tanggungjawab untuk tindakan peribadi dan kesilapan adalah penting untuk komunikasi yang berkesan antara rakan sekerja. Kesalahan manusia akan berlaku, dan memiliki sehingga kesilapan itu akan berkomunikasi kepada orang lain keinginan untuk menyelesaikan masalah daripada menyembunyikannya. Keengganan untuk menerima dan meminta maaf akan menimbulkan ketegangan dalam hubungan antara ahli-ahli organisasi perniagaan, semakin kemungkinan untuk ketidakjujuran dan konflik.
