Menetapkan - dan mencapai - matlamat pembuatan adalah cara terbaik untuk memastikan syarikat anda berkesan. Menetapkan matlamat pembuatan anda akan menyelaraskan operasi syarikat anda, mengurangkan sisa dan membolehkan pekerja anda menghasilkan barangan dengan cara yang paling berkesan. Jangan buang masa pembuatan yang berharga dengan semua orang yang bekerja ke arah matlamat yang lain - hanya apabila anda menyelaraskan matlamat pengilangan anda di seluruh organisasi yang anda akan mencapai pengeluaran optimum dari pekerja anda.
$config[code] not foundTentukan saiz pekerjaan yang dihasilkan oleh syarikat pembuatan anda. Bagi syarikat-syarikat yang bekerja pada pekerjaan pengeluaran yang lebih kecil yang memerlukan satu atau dua orang untuk menyelesaikannya, kemungkinan anda hanya perlu menyelaraskan tujuan pembuatan anda dengan mandor yang akan menyampaikan tujuan tersebut kepada para pekerja. Anda akan perlu membuat susulan untuk memastikan kerja telah selesai. Untuk pekerjaan yang lebih besar, mandor mesti memastikan bahawa seluruh anak kapal memahami matlamat pembuatan dan mereka merasa seperti bahagian penting dalam pasukan. Krew mesti merasa seolah-olah tanpa sokongan mereka, syarikat itu tidak akan berjaya.
Bekerja ke arah mewujudkan aliran bahan mentah yang berterusan kepada barangan siap kepada pelanggan. Matlamat pembuatan ini akan membolehkan anda menyelaraskan perniagaan anda dan mendapatkan yang paling banyak dari pekerja anda dengan jumlah sampah yang paling sedikit.
Buat sahaja apa yang diperlukan. Untuk melakukan ini, anda perlu mengira jumlah masa yang diperlukan untuk mengeluarkan barangan anda. Di dalam pengiraan ini, anda mesti memasukkan masa yang diperlukan untuk bekerja dengan pelanggan apabila meletakkan pesanan, waktu penubuhan, masa pembuatan sebenar dan masa yang diperlukan untuk mendapatkan pesanan kepada pelanggan. Hanya apabila anda mempunyai rasa sebenar berapa lama yang diperlukan untuk mengeluarkan barangan anda, anda dapat memahami bagaimana menghasilkan hanya apa yang diperlukan.
Mewujudkan persekitaran yang menghargai "bangunan untuk memesan." Ini bermakna bahawa pekerja anda tidak cuba untuk bekerja setakat ini sehingga mereka membuahkan hasil dan membuat sisa. Bina untuk memerintahkan persekitaran membolehkan anda hanya menggunakan bahan mentah yang diperlukan untuk mengisi pesanan di tangan. Selepas langkah terakhir, anda akan mempunyai idea yang tepat tentang apa yang diperlukan untuk menghasilkan setiap item dan dapat memberikan pelanggan anda masa pembuatan yang betul.
Buat persekitaran bukti-kesilapan. Ini bermakna penalaan halus peranti dan prosedur anda untuk mengurangkan - jika tidak menghapuskan - kesilapan. Pembuatan tanpa membuat kesilapan atau mencipta produk yang rosak akan mengurangkan sisa dan kos anda.
Terlibat dalam penyelenggaraan pencegahan. Pekerja anda harus melihat penyelenggaraan pencegahan sebagai sebahagian daripada pekerjaan mereka. Contohnya, jika mereka melihat sekeping peralatan memakai atau tidak lama lagi perlu diperbaiki, mereka harus diberdayakan sama ada untuk memperbaiki mesin atau meminta bantuan yang betul untuk memastikan mesin itu tetap. Ini akan membolehkan mesin untuk menyelesaikan tugas tanpa gangguan.
