Terlepas dari industri, usahawan bervariasi ketika datang ke gaya kepemimpinan. Sesetengah majikan lebih suka pendekatan atas ke bawah tradisional, sementara yang lain merawat pekerja mereka sama dengan siapa yang dapat IM mereka sepanjang hari dan merebut minuman dengan mereka sebaik sahaja hari itu berakhir. Tetapi secara keseluruhan, tim dirumuskan pada startup untuk membuat sesuatu, untuk menyelesaikan sesuatu - tanpa micromanaging.
Pendekatan "MBWA" atau "pengurusan dengan berjalan-jalan" mungkin terdengar seperti teknik ketinggalan zaman, tetapi bagi sesetengah pemilik perniagaan, ia tetap berfungsi-jika tidak dengan cara yang baru. Untuk berbuat demikian tanpa memimpin pekerja anda-atau bahkan berada di ruang pejabat yang sama-memberi impak kedua-dua tarikh akhir permulaan dan budaya syarikat juga.
Kami meminta ahli Majlis Usahawan Muda (YEC), sebuah pertubuhan bukan untung undangan sahaja yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut untuk mengetahui nasihat mereka untuk tinggal di atas projek permulaan mereka:
"" MBWA "atau pengurusan dengan berjalan-jalan: adakah anda menggunakannya dan jika ya, apa tip terbaik anda tahu apa yang berlaku tanpa micromanaging?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Mereka adalah Boss Sekarang
"Jika anda telah menyewa dengan baik, setiap pekerja utama lebih berbakat daripada anda dalam domain mereka. Jadi nilai anda dalam sesi MBWA adalah untuk mendengar, dan membantu melepaskan cabaran. Di LabDoor, saya biasanya akan menarik kerusi dan duduk diam sehingga saya dapat mempercepatkan, menawarkan beberapa nasihat yang berguna, dan kemudian biarkan rakan sepasukan saya kembali bekerja. " ~ Neil Thanedar, LabDoor
2. Selalunya Gen Y Likes "Micromanaging mendapat rap buruk kerana menjaga tab rapat pada pekerja anda memerlukan banyak masa dan usaha di pihak CEO atau pengurus. Gen Y suka mempunyai banyak maklum balas, selagi anda membenarkan pekerja mempunyai kebebasan yang cukup untuk membuat kesilapan dan berkembang. Saya rasa kerap mendaftar masuk boleh menjadi perkara yang sangat baik. " ~ Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3. Masa Pengesanan Pasukan Maya "Dengan pasukan maya saya, cara utama saya mengkaji masa pasukan saya adalah dengan meminta mereka untuk log masuk untuk menjejaki pelaporan masa mereka. Kami menggunakan oDesk, dan apabila log masuk, skrin program menangkap setiap beberapa minit supaya saya dapat melihat apa yang telah dilakukan oleh pasukan saya semasa mereka log masa. Ini membantu memastikan bahawa VA tidak berada di Facebook apabila masa telah dicatat untuk pemasaran artikel dan memberikan akauntabiliti tambahan. " ~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Mengintegrasikan Siasatan ke dalam Perbualan "Saya telah menggunakan MBWA, dan saya mendapati bahawa ia benar-benar membantu untuk mengukuhkan hubungan satu sama lain dengan orang-orang yang saya bekerja. Sebaik sahaja kita mula bercakap, akhirnya menjadi semula jadi untuk memunculkan apa yang mereka kerjakan dan mendapat status% 2
