Bagaimana Melaksanakan Projek Pilot

Projek-projek percubaan, atau kajian perintis, adalah cara yang baik untuk menguji idea, proses atau prototaip sebelum melabur sepenuhnya dalamnya. Dari sudut pandang penyelidikan, kajian perintis membantu anda mengamalkan strategi penilaian dan eksperimen anda sebelum menjalankan percubaan penuh. Dalam kedua-dua tempat kerja dan penyelidikan, terdapat beberapa panduan untuk membantu projek perintis anda berjaya.

Tentukan objektif projek perintis. Jelaskan dengan jelas apakah projek yang sepatutnya dicapai dan apakah aspek projek yang anda harapkan untuk mengkaji. Projek perintis adalah berdasarkan definisi bukan projek penuh, jadi terdapat beberapa faktor projek penuh yang akan ditinggalkan dalam juruterbang. Sebagai contoh, juruterbang boleh berjalan kurang dari masa yang ditetapkan. Oleh itu, anda perlu menyatakan dengan jelas matlamat juruterbang dalam had yang akan anda tetapkan untuknya.

$config[code] not found

Tentukan sempadan dalaman juruterbang. Tetapkan had masa, ruang lingkup, peserta dan faktor lain juruterbang itu sendiri. Projek perintis perlu mempunyai sempadan yang jelas atau projek itu dapat keluar dari tangan dan tidak mencapai objektif yang ditetapkan untuknya. Sebagai contoh, juruterbang boleh menyeret terlalu lama dan menggunakan terlalu banyak sumber jika titik penolakan yang jelas tidak ditetapkan. Langkah ini juga membantu anda menentukan faktor-faktor yang akan anda periksa dalam juruterbang supaya anda dapat membuat ramalan tentang projek penuh.

Jangkakan pemboleh ubah luar juruterbang. Pemboleh ubah luaran adalah faktor di luar kawalan anda. Contohnya, buat rancangan jika anda tiba-tiba kehilangan dana untuknya atau kalah peserta dalam kajian ini. Anda tidak boleh menjangka segala-galanya, tetapi memikirkan kemungkinan yang paling mungkin akan membantu anda bersedia.

Tentukan kaedah penilaian yang akan anda gunakan dalam projek perintis. Terdapat dua jenis penilaian asas yang perlu anda gunakan. Yang pertama ialah penilaian formatif, iaitu penilaian dan strategi pengumpulan data yang berlaku sebelum dan semasa projek perintis itu sendiri. Yang kedua adalah penilaian sumatif, yang berlaku selepas projek itu selesai. Untuk kedua-dua jenis penilaian ini, anda perlu menyatakan apa faktor yang ingin anda periksa. Faktor-faktor ini harus berkaitan secara langsung dengan objektif yang ditetapkan untuk juruterbang pada mulanya.

Singkat semua peserta utama (atau penyelidik). Langkah ini akan membantu anda memastikan semua orang menyedari tujuan dan sempadan projek.

Menjalankan projek perintis menggunakan parameter yang ditetapkan dalam fasa perancangan. Kumpulkan data semasa juruterbang.

Apabila perintis selesai, analisa data dan tulis ringkasan penemuan. Mempunyai ringkasan bertulis akan mendokumentasikan projek itu dan membantu orang lain menentukan kejayaan juruterbang. Dokumentasi juga akan membantu anda menyemak semula projek pada masa akan datang.