Pengurus jururawat memainkan peranan penting dalam sistem penjagaan kesihatan. Usaha kepimpinan mereka dapat mempengaruhi semua aspek profesi, termasuk kepuasan kerja, pengekalan pekerja, prestasi staf dan hasil pesakit. Sesetengah pengurus adalah berkesan untuk membantu meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti dan meningkatkan kualiti penjagaan. Tindakan pemimpin-pemimpin lain, sebaliknya, boleh merendahkan kakitangan, mengurangkan kecekapan dan akhirnya membawa kepada oversight di lantai, yang boleh membahayakan kesihatan pesakit.
$config[code] not foundKepimpinan Berkhidmat
Gaya pengurusan yang dikenali sebagai kepimpinan hamba biasanya meletakkan orang pertama. Para pemimpin hamba sering berpaling. Mereka bertanya pendapat kakitangan, menyelesaikan masalah pekerja dan membangunkan ahli pasukan pada tahap profesional. Para pekerja dengan cepat dapat mempercayai para pemimpin ini, kerana mereka mempunyai kepentingan terbaik di hati, menurut Persatuan Penyelaras Penilaian Persatuan Jururawat Amerika. Pada masa yang sama, pemimpin pelayan tidak pernah terlepas tujuan utama profesion itu - yang melayani pesakit. Pimpinan pegawai yang berjaya mengimbangi perkembangan profesional pasukan dengan menguruskan kakitangan yang menyediakan penjagaan yang berkualiti.
Kepimpinan Gabungan
Sama dengan pemimpin pelayan, pemimpin afiliasi juga meletakkan orang pertama. Gaya pengurusan mereka boleh meningkatkan semangat dan membina semula kepercayaan yang hilang di kalangan kakitangan kejururawatan, kata "RN Journal." Mereka menghargai ketepatan masa tugas dan kepuasan pekerja. Walaupun oleh para pemimpin yang berkesan dan efektif, pengurus jururawat afiliatif mempunyai beberapa kelemahan. Kerana mereka tidak mahu marah bawahan mereka, mereka mungkin tidak selalu memperbaiki tingkah laku apabila perlu. Mereka juga mungkin tidak mengkritik kakitangan kerana kebimbangan bahawa maklum balas akan timbul sebagai kritikan.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKepimpinan transformasi
Pemimpin transformasi dalam kejururawatan sering diterajui oleh contoh. Mereka "berjalan ceramah," memberi inspirasi kepada jururawat dan juruteknik untuk menjadi yang terbaik. Tetapi inspirasi bukan satu-satunya alat mereka. Pemimpin transformasional juga merupakan penyampai dan motivator yang hebat. Mereka tidak hanya berkongsi visi mereka untuk meningkatkan dasar dan prosedur hospital dengan kakitangan, mereka juga menggalakkan pasukan mereka untuk mencari setiap peluang untuk pembangunan profesional, seperti pensijilan dalam bidang kejururawatan. Tiada soalan dibiarkan tidak dijawab mengenai nilai atau peranan pekerja dalam organisasi. Mereka menekan inovasi dan membolehkan kakitangan bekerja secara bebas.
Kepimpinan Demokratik
Pemimpin demokratik berkongsi banyak ciri yang sama seperti pemimpin transformasi dan pelayan. Mereka meletakkan nilai tinggi dalam komunikasi dan pembangunan profesional. Mereka percaya bahawa maklum balas yang membina boleh meningkatkan penjagaan yang diberikan kepada pesakit dan ahli pasukan harus bertanggungjawab terhadap tindakan mereka. Tetapi mereka juga menggalakkan banyak penyertaan daripada kakitangan dalam proses membuat keputusan. Mereka ingin memahami kehendak dan keperluan pekerja sebelum membuat perubahan kepada dasar dan prosedur hospital yang akhirnya akan mempengaruhi kehidupan kerja.
Kepimpinan Berwibawa
Pemimpin berwibawa pada asasnya memerintah dengan penumbuk besi. Mereka membuat keputusan tanpa kakitangan perunding dan mengharapkan pematuhan tanpa persoalan. Mereka juga mungkin menahan maklumat penting dari pasukan mereka, walaupun ia mempengaruhi tugas kakitangan. Seperti gaya kepemimpinan yang lain, pemimpin autoritarian - seperti yang mereka kadang-kadang dipanggil - juga cuba mengembangkan pekerja. Tetapi daripada menggunakan maklum balas yang membina, mereka menggunakan hukuman dan pengukuhan negatif untuk mengubah tingkah laku. Walau bagaimanapun, pemimpin yang berwibawa tidak mempunyai merit. Mereka sering sesuai untuk menguruskan bilik kecemasan, kerana mereka bertindak dan membuat keputusan dengan cepat.
