Adakah Anda Sebahagian daripada Ekonomi Artisan Baru? Saya Bet Betul.

Sepuluh tahun akan datang akan muncul kemunculan semula artis sebagai kekuatan ekonomi.

Seperti pendahulu zaman pertengahan mereka di Eropah dan Asia pra-perindustrian, para pengrajin generasi akan datang ini akan melancarkan perdagangan mereka di luar dinding perniagaan besar, membuat hidup dengan ketukangan dan pengetahuan mereka. Tetapi terdapat juga perbezaan yang jelas. Dalam banyak kes, otak akan menggantikan brawn; perisian dan teknologi akan menggantikan buruh keras dan bahan mentah, seperti besi. Namun, dalam banyak aspek, hasilnya akan sama seperti berabad-abad yang lalu: tukang-tukang itu tidak hanya akan memperjuangkan barang-barang mereka, tetapi membentuk ekonomi dengan kesan yang jauh melampaui kejiranan mereka, bahkan negara-negara mereka. * * *

Dekad yang akan datang akan melihat transformasi ekonomi berterusan dan kemunculan ekonomi tukang baru. Banyak tukang baru akan menjadi perniagaan kecil dan peribadi - pengusaha saudagar dan wanita yang menghasilkan salah satu jenis atau kelebihan barang khusus untuk pelanggan yang semakin besar yang mencari produk yang unik, khusus atau khusus. Perniagaan-perniagaan ini akan menarik dan mengekalkan ahli-ahli kerajinan, artis, dan jurutera yang mencari peluang untuk membina dan mencipta produk dan pasaran baru.

Laporan ini meneruskan beberapa ramalan tentang masa depan perniagaan kecil, termasuk:

• Perniagaan besar akan memanfaatkan perniagaan yang lebih kecil sebagai sumber inovasi
• Teknologi ringan seperti perisian dalam talian, membolehkan perniagaan kecil menguruskan pertumbuhan dengan sedikit masa, wang dan kemahiran teknikal
• Kilang bilik keluarga muncul, kerana kemajuan dalam teknologi pengeluaran membolehkan usahawan membangunkan gelombang produk inovatif

• Hampir separuh daripada perniagaan kecil akan terlibat dalam perdagangan global dalam tempoh 10 tahun
• Syarikat besar mengiktiraf perniagaan kecil bukan sahaja sebagai pelanggan, tetapi sebagai pembekal dan rakan kongsi
• Pendatang yang membawa pengetahuan pasaran asing dan perspektif budaya yang unik akan lebih bersedia untuk mengenal pasti dan menyesuaikan produk untuk pasaran khusus

Apa Makna untuk Anda

Pemikiran saya adalah ini: jika anda tidak melihat peluang baru yang berpotensi daripada memikirkan trend dalam Laporan ini, anda tidak berfikir cukup keras.

Oleh itu, biar fikiran anda longgar. Letakkan diri anda dari idea lama yang mungkin menahan anda. Atau apa awak berfikir mungkin persepsi masyarakat.

Kadang-kadang saya tahu ia dapat merasakan seolah-olah perniagaan anda adalah pada rahmat kekuatan yang lebih besar dan anda tidak terkendali. Kita semua cenderung mempunyai perasaan itu. Tetapi fokus pada banyak trend positif yang anda tinggal di tengah-tengah. Anda mungkin mendapati anda mempunyai lebih banyak kawalan ke atas nasib anda daripada yang anda fikir, dan anda boleh berjaya.

Ingat, ruang antara dua telinga anda adalah aset terbesar anda sebagai pemilik perniagaan.

Pertimbangkan enam contoh berikut:

1) Adakah terdapat cara yang anda boleh memasarkan kepada atau melalui syarikat besar - syarikat yang mungkin memerlukan produk yang inovatif dan pengetahuan khusus mengenai syarikat kecil seperti anda? Contoh: Procter and Gamble adalah pelesenan produk baru seperti Swifter dari syarikat inovatif kecil. Syarikat-syarikat lain secara aktif mencari perniagaan kecil sebagai pembekal (memikirkan inisiatif kepelbagaian korporat).

2) Boleh awak automasi lebih banyak proses perniagaan anda, meletakkan mereka dalam talian dan dengan itu menjangkau ke pasaran nasional, malah global? Contoh: satu perkhidmatan sandaran data digunakan untuk melawat pelanggan perniagaan sendiri untuk mengkonfigurasi pelayan mereka untuk melakukan sandaran, dengan berkesan mengehadkan pasaran geografi mereka ke New York City. Sebaik sahaja mereka mengetahui cara mengendalikan fungsi 100% dalam talian potensi pasaran yang mereka dapat mencapai menjadi global - semalaman.

3) Jika anda mempunyai idea untuk produk pengguna baru, adakah anda sudah biasa dengan hari ini peralatan pengeluaran kos rendah, kecil? Contoh: Satu syarikat telah menubuhkan perniagaan perkilangan kolar mewah, mengendalikan proses pengeluaran, dari perkilangan hingga perkapalan, semuanya dari ruang bawah tanah mereka. Beberapa hari mereka boleh menamatkan pengajian ke kemudahan pengeluaran yang berdedikasi atau sebahagian daripada proses penyumberan luar, tetapi buat masa ini mereka gembira menghasilkan kolar haiwan kesayangan di ruang bawah tanah mereka.

4) Sebagai perunding atau profesional, adakah anda memanfaatkan sepenuhnya keupayaan pencetakan dalaman hari ini, yang membolehkan anda cetak sendiri bahan pemasaran, persembahan, laporan dan dokumen lain? Atau sistem pengurusan kandungan hari ini yang membolehkan anda menerbitkan secara mudah dan murah? Contoh: satu peguam mempelbagaikan aliran pendapatan (dan menjauhkan diri dari jam yang dapat dibeli) dengan membuat produk maklumat dan menjualnya secara dalam talian. Penciptaan produk tersebut dikendalikan sepenuhnya di rumah, dengan bantuan pembantu maya.

5) Sebagai pengarang, anda sedar kemampuan cetak atas permintaan, yang membolehkan anda menulis buku dan mencetak larian kecil - secara harfiah beberapa buah buku pada suatu masa? Membolehkan anda untuk mencapai khalayak kecil yang kecil tanpa ditolak oleh penerbit besar, atau lebih teruk lagi, perlu membelanjakan wang BESAR untuk mencetak ribuan buku yang anda mesti simpan sehingga dijual?

6) Jika anda seorang pendatang atau mempunyai pendatang yang bekerja dalam perniagaan anda, bolehkah anda menggunakan pengetahuan dan hubungan budaya itu di negara bekas itu mengenal pasti produk atau perkhidmatan baru? Contoh: Satu syarikat yang mempunyai hubungan di Asia kini mempunyai perniagaan yang membantu perniagaan asing mewujudkan kehadiran di Amerika Syarikat.

Contoh-contoh ini adalah permulaan dari apa yang boleh menjadi trend bagi anda dan perniagaan anda. Belajar trend, berfikir tentang apa yang mereka maksudkan, dan buka diri anda untuk kemungkinan. Anda hanya boleh mencetuskan peluang baru.

Anda akan mendapat banyak maklumat di dalam Masa Depan Laporan Perniagaan Kecil. Laporan ini berdasarkan kepada penyelidikan yang ditanggung oleh Intuit dan dikarang oleh Institut untuk Masa Depan. Saya mengambil bahagian dalam panel pakar yang memberi input untuk membangunkan laporan. Laporan itu sendiri adalah panjang, jadi jika anda ditekan untuk waktu terdapat PDF satu-pager yang dibaca cepat.

Steve King, yang menulis laporan untuk Institut Masa Depan (dan melakukan kerja yang indah yang saya boleh tambah), seringkali datang ke sini dan menyertai perbualan. Kami akan melihat sama ada kami boleh mendapatkannya untuk datang dan menawarkan beberapa cara praktikal lain untuk menggunakan trend dalam laporan ini dalam perniagaan anda.