Bagaimana Menangani Pekerja Aloof di Tempat Kerja

Isi kandungan:

Anonim

Ada kalanya, anda mesti berkomunikasi dengan rakan sekerja yang tidak sesuai untuk e-mel. Apabila menjangkau pekerja yang menyendiri, anda mungkin diabaikan atau tidak diambil serius. Orang yang menyendiri mempunyai sesuatu untuk menyumbang ke tempat kerja atau dia tidak akan berada di senarai gaji. Walau bagaimanapun, dia mungkin lebih suka menjaga dirinya sendiri dan meminimumkan interaksi sosial.

Menjadi Realistik

Ia tidak dapat dielakkan untuk menangani pekerja yang jauh, terutama penghibur yang tinggi. Sekiranya anda adalah penyelia orang tersebut, cari kaedah komunikasi yang terbaik yang secara efektif akan menyampaikan tarikh akhir, arahan projek dan maklum balas. Hormati hak pekerja untuk menjadi penyendiri apabila komunikasi tidak diperlukan.

$config[code] not found

Memecahkan Barrier

Anda mungkin menghadapi masalah yang memerlukan memaksa diri anda ke dunia persendirian pekerja yang jauh. Orang yang berpura-pura boleh menumpukan perhatian kepada tugasnya dengan berkesan tetapi gagal mempertimbangkan kesan tindakannya terhadap rakan sekerja. Apabila tindakan pekerja yang berpanjangan memberi kesan kepada rakan sekerja, pertimbangkan berapa banyak aduan yang anda terima. Rakan-rakannya boleh mengadu tentang perkara-perkara yang sah yang telah dia katakan atau dilakukan. Sebagai pengurus, tugas anda untuk memastikan dia benar-benar melanggar piawaian tingkah laku organisasi sebelum anda membuat masalah. Di samping itu, pertimbangkan sama ada kepunyaan satu pasukan adalah sebahagian daripada huraian tugas pekerja.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Memperoleh Perbezaan

Jika anda seorang pengurus, buat persekitaran toleransi. Jangan biarkan pekerja lain menargetkan pekerja yang terlalu jauh dengan terlalu kritikal terhadapnya, dengan mengutuknya secara lisan dalam pertemuan atau melalui buli yang teruk. Dia mungkin memilih untuk tidak melawan balik apabila rakan sekerja adalah kurang ajar dan menarik lebih banyak ke dunia persendiriannya. Galakkan pekerja dengan mengatakan ia adalah OK untuk menerima orang yang berbeza daripada diri mereka sendiri.

Menimbang Kumpulan

Pertimbangkan sama ada pekerja yang menyendiri mempunyai rasa kepunyaan orang yang bekerja di jabatan anda. Dia mungkin mahu menjadi milik atau dia mungkin tidak. Kepada kumpulan sosial menawarkan rasa identiti, peluang untuk mempercayai orang lain, tujuan bersama dan cara untuk dipahami. Anda boleh menjemput pekerja yang terlampau untuk mengambil bahagian dalam aktiviti sosial dan menggalakkannya untuk bercakap lebih banyak dalam mesyuarat, tetapi anda mungkin tidak mendapat banyak respons.