Kadang-kadang idea yang baik gagal dimatikan kerana mereka tidak disampaikan dengan berkesan. Ini tidak perlu berlaku pada idea anda. Melancarkan permaidani merah dan memperkenalkannya dengan gaya. Tetapkan pentas supaya idea anda akan bersinar tanpa menghiraukan pengkritik. Anda hanya memerlukan pelan yang akan melancarkannya ke arah kejayaan.
Membina Kumpulan Grassroots
Mula kecil apabila memperkenalkan idea anda. Mula-mula memperkenalkan idea kepada orang-orang yang anda tahu mempunyai minat yang sama dan akan menghargai inovasi idea anda membawa dengannya. Anda sentiasa boleh menguji pasaran dengan menyebut idea anda secara tidak rasmi dan mengukur respons yang diperolehnya. Minta bantuan daripada orang penting yang boleh membantu anda memujuk orang lain. Jika anda baru di tempat kerja, tanya seseorang yang merupakan seorang veteran dan dipercayai untuk bantuan. Ketahui siapa pengguna awal di organisasi anda - jika anda boleh meyakinkan mereka, mereka akan membantu anda meyakinkan laggards dalam kumpulan. Dengan membina kumpulan akar umbi, idea anda boleh mendapat sokongan yang diperlukan apabila anda membentangkannya kepada orang lain.
$config[code] not foundBerurusan Dengan Skeptis
Bersedia untuk skeptis; setiap organisasi mempunyai mereka. Mereka membantu mengekalkan keseimbangan di tempat kerja. Dapatkan skeptis yang sukar untuk memainkan "skeptik rasmi" atau "penyokong syaitan" dan meminta bantuannya dalam mencari masalah dengan idea anda. Daripada mengabaikan skeptik, minta pendapatnya dan biarkan dia merasa seperti mata kritisnya akan membantu anda membuktikan idea anda. Dengan mengesahkan kritikan skeptik, anda membina ego dan melembutkan kerosakan yang mungkin dia lakukan, jika dibiarkan mengadu kepada orang lain. Jika skeptik anda adalah pembuat keputusan, mulakan proses awal. Anda perlu bekerja dengan skeptik melalui dialog peribadi, mendapatkan sokongannya sebelum memperkenalkan idea anda kepada kumpulan atau undi.
Bantu Orang Merasa Nyaman
Gunakan bahasa atau analogi yang sama apabila memperkenalkan idea baru. Orang lebih selesa dengan apa yang mereka ketahui. Memperkenalkan idea anda pada masa dan tempat yang tepat. Sebagai contoh, jangan memerah idea anda ke akhir pertemuan yang melelahkan. Memperkenalkan idea anda semudah mungkin untuk memulakan dengan memberi tumpuan kepada hanya asas-asas; kemudian menambah kedalaman dan teknis kemudian, berkongsi maklumat dalam ketulan yang dapat dicerna. Tunjukkan anda selesa dengan idea itu dengan menggalakkan maklum balas dan terlebih dahulu menjelaskan apa-apa kaveat yang jelas yang anda sudah tahu. Secara aktif mendengar maklum balas dan bertindak balas terhadap kebimbangan.
Ambil Ia Melalui Proses
Memperkenalkan idea baru adalah proses. Menyegarkan idea baru di tengah-tengah mesyuarat boleh pergi dengan cepat ke selatan. Terangkan bagaimana idea anda relevan dengan organisasi dan penonton anda. Buat idea anda menarik dengan menceritakan kisah - tentang "apa yang boleh" jika idea baru diterima. Meyakinkan orang idea anda akan bekerja dengan menunjukkan kepada mereka bahawa anda telah melakukan kerja rumah anda. Jelaskan sebarang risiko dan bagaimana idea itu akan berjaya. Minta sokongan untuk membuat idea berlaku.
