Adakah ia Tidak Benarkan Memberi Evaluasi kepada Pekerja?

Isi kandungan:

Anonim

Hampir setiap syarikat atau perniagaan yang cukup besar mempunyai ciri satu atau lebih penilaian kakitangan atau program penilaian prestasi pekerja. Terdapat banyak sebab mengapa majikan cenderung mempunyai penilaian pekerja rasmi. Penilaian adalah alat penilaian berharga. Sebagai contoh, mereka sering digunakan untuk menarafkan pekerja dengan prestasi untuk dengan tepat memperuntukkan ganjaran atau bonus kepada pekerja yang berprestasi tinggi. Penilaian membuat perniagaan yang masuk akal; Walau bagaimanapun, tidak ada keperluan undang-undang bagi majikan untuk mentadbir program penilaian pekerja.

$config[code] not found

Penilaian Prestasi Pekerja

Mengikut Jabatan Buruh A.S., Akta Piawaian Buruh yang Adil sebenarnya tidak memerlukan penilaian prestasi. Walau bagaimanapun, kerajaan Persekutuan, negeri dan perbandaran secara amnya dikehendaki oleh satu undang-undang atau yang lain untuk mentadbir penilaian pekerja perkhidmatan awam yang berkesan. North Dakota, misalnya, menghendaki unit kerajaan negeri menggunakan sistem penilaian pekerja yang diluluskan oleh kerajaan untuk pekerja mereka. Walau bagaimanapun, majikan sektor swasta tidak mempunyai tanggungjawab untuk mentadbir program penilaian pekerja, walaupun ada alasan perniagaan yang baik untuk melakukannya.

Program Penilaian Pekerja

Menguruskan program penilaian pekerja yang berkesan boleh mengambil sedikit usaha dan pengurus dan jabatan sumber manusia menghabiskan banyak masa untuk mereka. Biasanya, penyelia akan menyediakan penilaian bertulis untuk pekerja, mengkaji semula dengannya, dan kemudian membentangkan penilaian kepada sumber manusia. Walaupun mereka boleh tidak selesa untuk kedua-dua majikan dan pekerja, penilaian adalah alat penting untuk memberikan maklum balas yang berharga. Penilaian pekerja juga biasanya disimpan dalam fail kakitangan untuk tujuan penyimpanan rekod. Biasanya, mereka dirujuk untuk mengesan prestasi dari tempoh penilaian ke tempoh penilaian.

Sebab-sebab Penilaian Pekerja

Terdapat banyak sebab mengapa perniagaan harus menggunakan program penilaian pekerja. Selain membenarkan cara untuk memberi ganjaran kepada pekerja berprestasi tinggi dan membantu mengenal pasti isu yang mungkin, penilaian juga boleh melindungi majikan secara sah. Dengan menggunakan sistem penilaian, majikan boleh mendokumenkan secara sah mesyuarat dengan pekerja dan membincangkan bidang kemajuan, serta bidang yang perlu diperbaiki. Evaluasi juga menawarkan jejak kertas terperinci yang memberi perlindungan sekiranya masa akan menamatkan seseorang pekerja kerana prestasi buruk.

Faedah Penilaian Pekerja

Successfactors.com menyatakan bahawa sistem penilaian pekerja dapat membantu mengurangkan perputaran pekerja. Antara sebab yang diberikan oleh pekerja untuk meninggalkan majikan - bayaran yang lebih baik, peluang untuk belajar kemahiran baru - mereka tidak mempunyai pengiktirafan daripada majikan, atau kurang menghormati. Majikan boleh menggunakan penilaian pekerja mereka untuk mengenal pasti keinginan mereka untuk mempelajari kemahiran baru, yang merupakan satu bentuk pengiktirafan positif. Lebih-lebih lagi, penilaian membantu majikan mengiktiraf pekerja yang memberi ganjaran dengan lebih banyak cara yang nyata seperti menaikkan dan mempromosikan.

Program Penilaian Pekerja

Terdapat banyak bentuk penilaian dan format penilaian pekerja yang digunakan dalam dunia perniagaan. Sesetengah syarikat menilai pekerja berdasarkan skala penarafan, sementara yang lain menggunakan naratif bertulis. Tidak kira apa format evaluasi tertentu, kebanyakan perniagaan memerlukan penyelia untuk menilai pekerja dalam berbagai bidang. Bergantung kepada jenis kerja yang mereka lakukan, penilaian biasanya melibatkan kualiti kerja dan prestasi, output, tingkah laku, sikap, prestasi perkhidmatan pelanggan, dan prestasi pekerja dengan orang lain.