Banyak syarikat akhirnya akan mengatasi lokasi semasa mereka. Mungkin pasukan permulaan anda berganda dalam saiz dan anda memerlukan pejabat yang lebih besar; mungkin terdapat pasaran baru yang ingin anda pelajari, jadi anda hanya membuka cawangan kedua. Mungkin anda telah menetapkan pemandangan anda di luar negara.
Tetapi mudah bagi ahli pasukan (semasa dan masa depan) untuk merasa terpedaya dan terlepas. Sama ada mereka bergerak sendiri, atau hanya perlu berhubung dengan ketua jabatan baru di bandar lain, satu langkah boleh membebankan perkara-perkara yang mendorong pertumbuhan anda di tempat pertama - terutamanya budaya dan semangat syarikat.
$config[code] not found
Kami meminta ahli Majlis Usahawan Muda (YEC), sebuah organisasi bukan untung undangan sahaja yang terdiri daripada usahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, soalan berikut untuk mengetahui nasihat mereka untuk menavigasi pergerakan atau pengembangan syarikat:
"Jika anda bercadang untuk memperluaskan perniagaan anda ke lokasi baru (yang anda beli atau pejabat baru sepenuhnya), apakah tip terbaik anda untuk memastikan isu-isu kebudayaan tidak mendapat yang terbaik daripada anda - atau ahli pasukan yang dipindahkan?"
Inilah yang dikatakan oleh komuniti YEC:
1. Cari Pintar
"Lokasi memainkan peranan penting dalam perniagaan. Ia boleh menentukan siapa pelanggan anda, apa rangkaian anda, dan bakat yang dapat anda sewa. Jadi pilih lokasi yang anda suka. Pilih lokasi yang boleh anda kenali dengan budaya dan nikmati. Kecuali anda melakukan pengembangan antarabangsa yang besar, anda harus memilih lokasi anda berdasarkan DNA jenama anda. Jangan terperangkap hanya dengan kos. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Pengalaman Berkongsi Media Sosial
"Komunikasi berterusan di antara pasukan membantu memastikan budaya tidak hilang. Satu perkara yang kita lakukan adalah peristiwa serentak, serupa. Bulan lepas kami mempunyai satu kejutan di mana pasukan NY berhenti bekerja dan pergi ke permainan Yankees sementara pasukan San Francisco kami pergi ke permainan Giants. Kami berada di sisi yang bertentangan di negara ini, tetapi mendapat pengalaman yang sama melalui Twitter dan Instagram. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Cari Ground Common
"Tanpa menghiraukan tempat perniagaan, misi dan nilai-nilai kerja syarikat harus menjadi landasan umum di mana semua anggota pasukan dapat ikatan. Caps Thinking mempunyai pejabat-pejabat di bandar-bandar yang pelbagai, tetapi semua pekerja kami memberi tumpuan kepada misi bersama kami untuk membantu pelajar berjaya dan pelajar-pelajar Kemerdekaan. Seluruh pasukan berada di belakang satu nilai bersama. "~ Alexandra Mayzler, Tutor Berfikir Berpikir
4. Belajar Pasaran
"Dalam perniagaan semangat, setiap negeri adalah seperti memasuki negara baru. Sebelum membuat langkah atau pengembangan, adalah penting bagi pemilik perniagaan memahami dinamik pasaran. Memukul turapan dan bertemu dengan rakan kongsi utama, lawati pelanggan dan dengarkan. Wawasan ini akan membantu membentuk pengembangan perniagaan anda atau bergerak. "~ Nikhil Bahadur, Syarikat Roh Nektar Blue
5. Sewa untuk Visi Bersama
"Di mana sahaja anda mencipta pejabat dan mengupah pekerja, anda perlu menyewa orang yang bersetuju dengan visi anda untuk syarikat itu. Sama ada anda ingin berkembang ke Pantai Timur, Pantai Barat, Amerika Tengah atau di peringkat antarabangsa, ada orang yang akan sesuai dengan budaya syarikat anda dan anda perlu mencari mereka. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Berkomunikasi Sering dan Sokongan Tawaran
"Kami sebenarnya menyatukan beberapa pejabat dan memindahkan markas kami ke ruang yang baru dibina di New York City. Kami telah menjaga pekerja yang ditempatkan pada langkah ini selama berminggu-minggu, dan kami telah melaksanakan cara-cara untuk menyokong orang semasa peralihan dengan memberikan VP baru kami Operasi Dalaman kuasa untuk menangani semua kebimbangan, soalan, dan aduan-serta untuk menerima input kreatif. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Ibu pejabat kami kini di SF tetapi kami mempunyai pejabat di New York City dan San Diego. Pekerja kami suka Yammer dan terus berhubung antara satu sama lain walaupun di seluruh lokasi pejabat. Kami berkongsi jenaka, gambar, video YouTube, dan banyak lagi di seluruh pejabat untuk mengekalkan budaya syarikat yang menyeronokkan kami. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Meningkatkan Risiko Dengan Kemudahan
"Terdapat banyak risiko dengan apa-apa langkah, sama ada di bawah blok atau di benua, sebagai" perniagaan seperti biasa "akan berubah. Bekerjasama dengan pasukan anda untuk memahami tentang lokasi semasa anda adalah penting untuk produk kerja mereka; cuba buat ciri-ciri tersebut ke tempat baru. Mungkin ia mencari berhampiran lebuh raya untuk kemudahan, mempunyai banyak tingkap untuk cahaya matahari, atau pencetak yang cepat! "~ Aaron Schwartz, Mengubah Jam
9. Tiada Suprises - Melibatkan Pekerja Sekarang
"Berikan pasukan anda maklumat yang lebih awal dari masa ke masa. Sama ada apabila anda menganggapnya atau apabila anda mula mencari ruang, dengan berkongsi dengan pasukan anda, anda mungkin mendapati bahawa seseorang boleh membantu anda atau pernah melaluinya sebelum ini. Bercakap dengan pekerja anda dan lihat jika mereka akan menyertai anda atau jika anda boleh melakukan sesuatu dengan mereka. Oleh itu, ketika keputusan eksekutif itu, jangan sampai pada menit terakhir tim Anda. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Foto Gerakkan Perniagaan melalui Shutterstock
Lebih banyak dalam: Pertumbuhan Perniagaan Kecil 2 Komen ▼
