Bagi ramai pekerja, hari penilaian adalah hari yang paling ditakuti sepanjang tahun kerana anda tidak pasti sama ada penilaian itu akan positif atau negatif. Apa yang tidak disedari oleh penyelia dan pengurus ialah kesan penilaian mungkin jauh melepasi tarikh penilaian asal. Memahami bagaimana komponen integral penilaian pekerja mempengaruhi motivasi dapat membantu anda menilai dan mendorong pekerja lebih efektif.
$config[code] not foundApa Yang Memotivasikan Pekerja
Selagi penyelidik - dan bos - telah mengkaji tingkah laku pekerja, persoalan tentang apa yang mendorong pekerja menjadi subjek penelitian yang rapat. Walaupun begitu, banyak majikan perlu terus mengingatkan diri mereka bahawa ia tidak selalu tentang wang itu. Pekerja termotivasi untuk melakukan sejumlah "ganjaran," termasuk pengiktirafan, autonomi dan penghargaan. Tidak menghairankan, para motivator ini mengamalkan dengan sempurna dengan satu aspek pekerjaan yang menjadikan pekerja dan pengurus sedih: penilaian pekerja.
Anda lebih baik mengiktiraf
Ramai pengurus suka berfikir mereka menumpukan ruang berharga pada penilaian untuk menepuk pekerja di belakang untuk kerja yang dilakukan dengan baik, tanpa menyedari bahawa pekerja yang berjaya menjaga jabatan berjalan dengan lancar walaupun tanpa dua pekerja utama, wang yang disimpan bukan kunci pencapaian. Untuk memastikan anda memahami apa yang pekerja anda dapat menjadi aspek yang paling mencabar dari pekerjaan mereka - dan pencapaian mereka yang paling membanggakan - luangkan masa beberapa hari menjelang penilaian untuk meminta mereka menyenaraikan sebahagian daripada mereka yang paling pencapaian dan halangan yang perlu diberi perhatian semasa tempoh penilaian. Melakukannya akan melancarkan ingatan anda dan membantu anda mencapai apa yang penting kepada pekerja anda.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMemberi Bintang Emas
Sekali lagi, ia tidak semestinya wang yang mendorong pekerja. Walau bagaimanapun, mengikat penilaian yang hebat terhadap beberapa jenis ganjaran adalah cara untuk memotivasi pekerja untuk melakukan yang terbaik dengan harapan untuk mendapat penilaian yang hebat. Memberi pekerja yang mencatatkan prestasi yang baik dalam penilaian mereka, bonus hari, tempat letak kereta pilihan atau makan tengah hari yang dibayar akan menunjukkan penghargaan anda untuk kerja yang baik dan juga memberi pekerja sesuatu untuk berusaha maju. Daripada hanya memeriksa "cemerlang" atau "baik" pada setiap kriteria penilaian, luangkan masa untuk benar-benar menulis kenyataan yang mengakui pencapaian dan kerja keras. Hanya mengetahui bahawa anda meluangkan masa untuk memasukkannya ke dalam kata-kata menunjukkan pekerja yang anda kenali dan menghargai kerja mereka.
Kebenaran dan Konsekuensi
Tiada perbincangan mengenai penilaian pekerja atau motivasi pekerja akan lengkap tanpa menyebut kelemahan - menilai dan memotivasikan pekerja yang kurang berprestasi. Mengetahui bahawa penilaian akan jujur dan akan mengakibatkan akibat jika kerja didapati kurang adalah motivator yang melekat. Mengikat penilaian kepada ganjaran adalah kunci, tetapi juga mengikat penilaian terhadap akibat, sehingga dan termasuk demografi, pembatasan keistimewaan dan kemungkinan penamatan jika pekerja tidak memperbaiki prestasinya. Kesemua ini boleh memberi motivasi kepada pekerja untuk memperbaiki dalam tempoh penilaian seterusnya.
