Spotlight: Bagaimana Satu Syarikat Bermula untuk Pergi daripada Menjual Stoking untuk Mengubah Dunia

Isi kandungan:

Anonim

Sesetengah perniagaan bermula dengan perubahan besar atau inovasi. Lain-lain bermula dengan sesuatu yang kecil - seperti kaus kaki. Penyebab Antarabangsa adalah contoh yang terakhir. Tetapi walaupun gagasan itu bermula kecil, pasukan masih berharap dapat memberi impak besar.

Syarikat pakaian memberikan tumpuan utama untuk memberikan kembali kepada komuniti di seluruh dunia, dari Chicago ke Guatemala. Baca lebih lanjut mengenai perniagaan dan matlamatnya dalam Sorotan Perniagaan Kecil minggu ini.

$config[code] not found

Apa Perniagaan Adakah

Menjual pakaian dan menyediakan pilihan adat untuk sekolah dan organisasi.

Pengasas Antoine Taylor memberitahu Trend Perniagaan Kecil, "Kami adalah sebuah syarikat pakaian yang menjual kepada orang dewasa tetapi juga menyediakan pakaian untuk sekolah menengah dan kolej. Sebagai contoh, kami telah membuat baju dan seluar untuk pasukan softball universiti dengan logo sekolah mereka dan reka bentuk bantuan kami. Kami telah melakukan ini untuk banyak sekolah di sekitar A.S. "

Niche Perniagaan

Memberi kembali.

Taylor berkata, "Kami memberikan kembali peratusan keuntungan kami kepada masyarakat yang memerlukan di seluruh dunia dan kami telah menubuhkan program bimbingan di sekolah tinggi yang kami jual untuk membantu anak-anak mereka pergi ke kolej. Kami sangat besar dalam bekerja rapat dengan generasi muda dan mengajar mereka tentang masa depan mereka bersama dengan memberikan kembali kepada mereka yang memerlukan. Kami juga menawarkan kos yang lebih rendah untuk memakai sukan berbanding dengan jenama pakaian lain seperti Nike atau Adidas yang sekolah boleh bekerjasama. "

Bagaimana Perniagaan Bermula

Kerana perjuangan kewangan di kolej.

Taylor menerangkan, "Seperti banyak pelajar kolej, saya memikirkan cara untuk membuat wang dengan cepat kerana saya melihat perjuangan ibu saya meletakkan saya melalui sekolah. Idea terbaik yang boleh saya temui pada masa itu ialah menjual stoking. Ia adalah idea generik dan saya meragui hasil yang positif. Saya salah. Saya menjual 512 kaus kaki di sekitar kampus saya dalam masa seminggu dan itulah apabila visi saya untuk sebuah syarikat pakaian menjadi nyata. "

Win Terbesar

Memulakan program pemberian baliknya.

Taylor berkata, "Kami mengembara ke selatan Chicago sepanjang jalan dari California untuk memberi hadiah kepada anak-anak di sana, dan juga telah menukar sebuah Kelab Anak dan Perempuan. Semasa saya berada di sana, seorang gadis kecil berjalan ke arah saya dan berkata kepada saya "Terima kasih kerana memberi saya Krismas pertama saya" Saya tidak perlu lagi meyakinkan saya tahu ini adalah apa yang perlu kita lakukan. Hanya sesuatu yang kecil seperti memberi anak Krismas adalah kemenangan yang luar biasa. Kerana walaupun tidak ada apa-apa kepada kami, ia adalah segalanya untuknya dan itulah kemenangan besar. "

Risiko Terbesar

Membuat komitmen amal utama.

Taylor berkata, "Risiko terbesar yang pernah kita ambil ialah apabila kami merancang untuk pergi ke Guatemala untuk memasang penapis air di kampung-kampung dan sekolah-sekolah, minggu sebelum kami mengandaikan kami meninggalkan $ 4,000 pendek. Sekiranya kita tidak dapat menaikkan wang itu pada waktunya, kita tidak akan dapat pergi. Punggung kami menentang dinding untuk menghasilkan wang. Tetapi dalam masa yang singkat kami berjaya menjual kaus kaki, kami juga meminta universiti kami membantu pembiayaan. Ia mungkin salah satu masa yang paling menakutkan dalam hidup kita. Kami mempunyai masa yang singkat untuk menghasilkan wang ini dan kami berjanji kepada orang-orang di Guatemala. Jadi kami terpaksa membuatnya. "

Lesson Learned

Menekankan kepentingan perancangan.

Taylor menerangkan, "Jika saya boleh melakukan apa-apa secara berbeza saya pasti akan merancang lebih baik. Guatemala adalah satu peluang yang luar biasa tetapi ia akan menjadi lebih lancar jika pasukan kami telah merancang lebih baik. Saya fikir itu mungkin salah satu perkara yang paling besar bagi kami, perancangan bukanlah saman kami yang kuat dan kami sedang berusaha untuk melakukannya. Kami sentiasa mendapat pekerjaan yang dilakukan, tetapi dengan perancangan pasukan yang kecil itu menjadi masalah dan tekanan. Kami dapat melepaskan semua itu hanya dengan merancang dan memperluaskan pasukan kami. "

Bagaimana Mereka Menghabiskan Lebih $ 100,000

Menyebarkan perkataan dan memberi balik.

Taylor berkata, "Jika saya mempunyai tambahan $ 100,000 untuk perniagaan saya, saya akan menyimpan $ 50,000 untuk digunakan untuk penambahbaikan dalam syarikat kami dan untuk memperluas supaya lebih banyak orang dapat memahami siapa Penyebabnya. Saya rasa jika lebih ramai orang tahu apa yang kita lakukan maka lebih banyak akan datang kepada kita yang ingin membantu individu muda membantu membuat perubahan dalam masyarakat. Tambahan pula anda mendapatkan pakaian kreatif untuk diri sendiri jadi kemenangan menang bagi kedua belah pihak! Dan ambil separuh lagi dan berikan kembali ke Somalia di Afrika. Kami mahu itu menjadi perjalanan giveback seterusnya selepas perjalanan kami ke Greece pada tahun ini. Kerana salah seorang pengasas kami sebenarnya dari Somalia jadi topik ini dekat dengan kami. Somalia akan melalui masa yang sangat kasar terutamanya pelarian. Kami mahu bekerjasama dengan syarikat yang berbeza untuk cuba memperbaiki / memperbaiki masalah yang berbeza seperti individu mati akibat Malaria, dan sistem pendidikan. "

Strategi Komunikasi

Mendapatkan isu di tempat terbuka.

Taylor menjelaskan, "Jadi sesuatu yang tidak biasa kami lakukan ialah, pasukan kami mempunyai sembang kumpulan dengan semua orang yang membuat keputusan eksekutif. Kami menggunakan untuk bertemu setiap hari Ahad dan melihat antara satu sama lain di mata dan mengatakan satu perkara yang kami tidak sukai tentang apa yang dilakukan oleh orang lain minggu ini pada perniagaan kami. Kami akan menghitung satu sama lain dan pada 3 kami akan mengatakan apa yang tidak kami suka. Sebagai contoh, kita akan berkata, "1..2.. dude saya tidak suka post Instagram anda!" Kami akan ketawa dan kemudian bercakap mengenainya. Apabila kita bercakap mengenainya, kita akan jujur ​​dengan satu sama lain. Memiliki komunikasi terbuka dengan pasukan anda sangat penting. Ia membantu anda berkembang tetapi juga jika seseorang tidak berpuas hati atau seseorang tidak selesa dengan keadaan perniagaan anda tidak akan berfungsi dengan baik. Pada penghujung hari, kita semua berada di sini untuk melihat The Cause International berkembang jadi kita perlu memastikan bahawa kita berada pada tahap yang sama dan jujur ​​satu sama lain 24/7. "

* * * * *

Ketahui lebih lanjut mengenai Biz Spotlight Kecil program

Imej: Penyebab Antarabangsa, Facebook; Imej Teratas: Antoine Taylor dan sukarelawan dengan keluarga di Guatemala, Imej Kedua: Antoine Taylor

1