Kami mendengar perkataan itu inovasi banyak. Apabila saya mendengarnya, minda saya sering melompat ke teknologi atau perniagaan kreatif atau sesuatu yang besar. Tetapi apabila saya benar-benar memikirkannya, terdapat banyak cara mudah untuk perniagaan kecil untuk berinovasi. Kita boleh membuat pembaharuan dengan mengemaskini cara kita melihat sesuatu. Kita boleh membuat pembaharuan dengan menggunakan teknologi baru untuk mencapai pekerjaan lama. Kami juga boleh berinovasi dengan melihat perniagaan, jabatan atau pasukan kami dari sudut yang berbeza dan bekerja perspektif baru ke dalam syarikat anda.
$config[code] not foundSetiap minggu, saya periksa beberapa pakar Trend Perniagaan Kecil kami di Forum Terbuka American Express. Dan minggu ini inovasi telah menarik perhatian saya - sekali lagi.
Perubahan boleh menjadi mudah.
Dalam "Apa yang Boleh Dilakukan Seragam untuk Perniagaan Anda," Joel Libava menyebut inovasi mudah (dan strategi pemasaran) yang digunakan oleh syarikat pembersihan tingkap dan luaran Men Men Kilts. Mereka memakai kilt sebagai pakaian seragam. Artikel Joel membuat saya tersenyum. Pembersih tingkap yang memakai tudung sehingga tangga jiran saya juga akan membuatkan saya tersenyum dan menyebabkan saya memberi mereka sekurang-kurangnya sekali (selagi mereka benar-benar membersihkan tingkap itu). Apa jenis perubahan yang menarik boleh dilakukan anda buat untuk memperbaiki wajah perniagaan anda? Hanya pastikan bahagian belakang bertambah baik dengannya atau yang mungkin menjadi masalah.
Perubahan berlaku sama ada anda suka atau tidak, tetapi jenis perubahan yang membuat perbezaan pada perniagaan anda tidak hanya berlaku.
Perubahan adalah baik untuk perniagaan moden.
Dalam "Perubahan: Belajar, Mengubah dan Berevolve atau Menjadi Left Behind," John Mariotti menyingkirkan perniagaan untuk memperbaiki atau mendapatkan kiri dalam habuk. Dia berkata, "Perubahan adalah berterusan. Perubahan menyebabkan masalah, dan perubahan mencipta peluang. "Dan walaupun perintah itu hari ini, John berkata," kebanyakan orang menolak perubahan …. Kita semua makhluk kebiasaan. Kami melakukan apa yang kita tahu bagaimana untuk melakukan, cara kita sentiasa tahu bagaimana melakukannya-sehingga itu tidak berfungsi lagi. "Saya berkata tidak menunggu. Buat perubahan pintar sekarang dan mulakan dengan pemikiran anda. Perubahan adalah baik untuk perniagaan moden.
Dan ia tidak perlu sukar. Cari beberapa perubahan mudah yang boleh anda laksanakan dalam minggu ini. Bagaimanakah anda mengedarkan mesej kepada pasukan anda? Mungkin itu patut dikemas kini. Bagaimanakah anda menarik pelanggan baru? Mungkin itu patut dikemas kini. Matlamatnya adalah untuk menjadi lebih cekap dan menjimatkan lebih banyak masa anda untuk menutup penjualan atau menyampaikan barang atau perkhidmatan yang dijanjikan atau bersenang-senang. Oleh itu, perubahan untuk meningkatkan garis bawah anda. Ingatlah: Semua perubahan syarikat yang berkesan bermula dengan minda pemimpin. Oleh itu, inovasi pemikiran anda, kerana perubahan boleh menjadi mudah.
Perubahan yang membuat perbezaan tidak hanya berlaku.
Adakah ada sebab untuk menunggu? Adakah inovasi mengambil selama-lamanya? Dalam "Berapa Banyak Masa Adakah Inovasi Ambil ?," Anita Campbell menyebut "amalan hack-a-thons, yang sering digunakan oleh syarikat teknologi seperti Facebook dan Google." Dia berkata, "Hack-a-thons adalah mengambil sedikit berbeza pada budaya "20 peratus" yang terkenal di Google, di mana pekerja digesa menghabiskan 20 peratus masa mereka bekerja pada projek yang tidak berkaitan dengan tugas mereka sekarang dan mungkin tidak pernah mempunyai aplikasi dunia nyata. "
Ia menarik. Saya percaya bahawa inovasi hidup dalam ruang kreatif dan muncul dalam persekitaran yang menggalakkannya. Walau bagaimanapun, inovasi dapat menghilangkan banyak perniagaan kerana mereka tidak mempunyai suasana yang menggalakkan perubahan yang berkesan.
Anita memberikan nasihat yang baik tentang bagaimana untuk mewujudkan persekitaran ini di dalam perniagaan kecil anda, termasuk membuat masa untuk itu (kerana "orang tidak boleh berinovasi pada perintah") dan menjadi selektif. Semua orang tidak perlu berada di dalam pasukan ini, jadi pilih pelbagai pemula diri dan mendapatkan kreatif. Anita membolehkan anda tahu bahawa saiz tidak ada sebab untuk terlepas berinovasi.
Jadi, apakah pendapat anda mengenai perubahan dan inovasi? Dan apakah langkah seterusnya anda?
5 Komen ▼
