Yahoo! Ketua Pegawai Eksekutif Mengambil Caj Prinsip Menyewa

Isi kandungan:

Anonim

Semasa dia menandakan 60 hari pertama di Yahoo! minggu lepas, Ketua Pegawai Eksekutif Marissa Mayer menjelaskan bahawa orang akan menjadi tumpuan utama usaha beliau untuk menjadikan salah satu jenama paling ikon di Web. Tidak kira apa jenis perniagaan yang anda beroperasi atau berapa kecilnya, orang akan sentiasa menjadi pusat kejayaan anda. Membawa pekerja yang betul dan membina pasukan yang berkesan adalah pekerjaan penting bagi mana-mana pemilik perniagaan. Berikut adalah beberapa pemikiran untuk memenuhi cabaran.

$config[code] not found

Liga yang Sendiri

Marissa mengambil alih. Dalam satu langkah yang luar biasa bahawa orang dalam industri mengatakan telah memperlahankan proses tetapi mungkin langkah yang diperlukan, Mayer dilaporkan mengambil alih pengambilan pekerja di Yahoo! dalam beberapa minggu kebelakangan ini, dan kini secara peribadi membaca resume setiap pesaing yang serius untuk melihat bahawa mereka memenuhi piawaian yang tepat. Idea, sumber mengatakan, adalah untuk mengelakkan para pengamal di kalangan. BGR

Lebih daripada perasaan. Sejak ketibaannya di Yahoo! pada bulan Julai, Mayer telah menghantar isyarat jelas bahawa orang, bukan teknologi, adalah aset yang paling penting Yahoo! mempunyai. Tanda-tanda komitmen ini dan tumpuan meletakkan orang-orang yang betul ke dalam jawatan yang betul telah membawa kepada beberapa perubahan profil tinggi dalam pengurusan atas syarikat, dan keperluan kerja baru, diimbangi oleh faedah baru untuk semua pekerja. Republik Silicon

Mengatasi kesakitan. Bahagian yang paling penting dalam menguruskan pasukan yang sempurna, sekali berkumpul, adalah untuk menjaga anggota bekerja dan bermotivasi supaya mereka tidak membakar dan melompat kapal. Untuk melakukan ini, Mayer telah mengembangkan teknik yang menumpukan kepada membantu pekerja, bukan dengan mengurangkan beban kerja mereka, tetapi dengan membantu mereka mencari irama mereka sebagai gantinya. Insider Perniagaan

Sekarang giliran awak

Inilah cara kami melakukannya. Pemilik perniagaan kecil mungkin percaya mereka tidak boleh bersaing dengan syarikat besar seperti Yahoo! untuk bakat terbaik. Tidak benar, kata seorang jurulatih perniagaan, yang menegaskan gaji dan prestij yang tinggi bukan semua yang menarik pekerja yang hebat. Sebaliknya, mungkin anda perlu memikirkan tentang menyewa pekerja untuk sikap mereka dan bukannya tahap kemahiran mereka. Anda boleh melatih pasukan yang anda perlukan. Bernd Geropp

Begitu gembira bersama. Apabila anda mempunyai satu pasukan bersama, kunci adalah untuk ahli-ahli gembira dan bekerja semasa membina syarikat anda. Kerana ternyata, terdapat pelbagai cara untuk memberi motivasi kepada pasukan anda, dan kenaikan besar dan bonus bukan satu-satunya pilihan yang terbuka kepada anda. Berikut adalah 11 petua lain untuk menjaga motivasi pekerja anda dan memajukan perniagaan anda ke hadapan. Berita Perniagaan Harian

Aksi mengimbangi. Salah satu perkara yang paling sering disenaraikan oleh pekerja adalah penting untuk kepuasan kerja adalah keseimbangan kerja / kehidupan yang baik. Bergantung kepada jenis perniagaan yang anda beroperasi, menyediakan persekitaran yang membolehkan pekerja anda keseimbangan semacam ini dapat berjalan jauh ke arah mewujudkan kesetiaan dan kepuasan dalam pasukan anda. Persoalannya ialah apakah baki kerja / kehidupan benar-benar bermakna kepada mereka, dan sama ada anda, sebagai majikan, boleh menjadikannya mungkin. B2B Bliss

Peraturan rumah. Satu lagi cara untuk meningkatkan kepuasan pekerja adalah dengan membenarkan pekerja lebih fleksibel, sebagai contoh, keupayaan untuk bekerja jauh dari semasa ke semasa. Sudah tentu, bekerja dari rumah tidak semestinya semuanya retak. Berikut adalah beberapa tip dari seorang ayah yang bekerja di rumah yang akan menjadikan pengalaman lebih produktif dan bermanfaat untuk semua orang. Superdad produktif

4 Komen ▼