Bagaimana Temu Rujuk Prospek Ketua Pegawai Eksekutif

Isi kandungan:

Anonim

Sama ada anda mencipta usaha permulaan baru, atau sedang mencari pengganti, memilih calon yang sesuai untuk mengisi slot CEO penting bagi kejayaan sesuatu organisasi. Pemburuan bakat itu mungkin akan menyampaikan hasil yang diinginkan apabila jawatankuasa pemilihan itu terdiri daripada pemain yang paling berkelayakan di syarikat itu dan mereka menanyakan kepada calon-calon soalan wawancara yang tepat. Selepas menemuramah potensi Ketua Pegawai Eksekutif yang dipilih, berhimpun seluruh pasukan untuk sesi maklum balas dan selesaikan proses dengan merujuk calon terbaik anda.

$config[code] not found

Menyelaraskan Proses

Pengurusan masa yang cekap adalah penting ketika merekrut di peringkat organisasi ini. Calon yang paling berkelayakan terlibat secara aktif dalam usaha lain. Di samping itu, mereka yang berkhidmat di jawatankuasa pemilihan mempunyai jadual yang sibuk. Berhati-hati dengan kekangan masa semua yang berkenaan. Dapatkan kreatif, dengan kerja-kerja makan tengah hari atau wawancara makan malam ke dalam jadual. Mungkin calon anda menghadiri pameran perdagangan atau persidangan bersama pemain utama dari syarikat anda di mana mereka boleh bertemu. Manfaatkan teknologi dengan menggunakan video atau telekonferensi. Adalah penting untuk tidak mengeluarkan proses tersebut. Menjaga calon di atas pagar terlalu lama adalah amalan yang tidak bijak. Calon cemerlang dapat ditangkap oleh persaingan atau kehilangan minat akibat ketidakcekapan dalam proses wawancara dan pengambilan keputusan.

Questioning Kreatif

Individu di peringkat pengurusan kanan biasanya digilap orator yang mahir dalam wawancara. Objektif dalam mempersoalkan calon adalah untuk mendedahkan identiti sebenar calon, bukan versi panggung di atas. Mengetahui keaslian dengan mendapatkan calon untuk mendedahkan kejayaan dan kegagalannya. Minta contoh bagaimana dia mengendalikan atau mengalihkan krisis. Apakah pelajaran penting yang dipelajari? Baki satu soal selidik yang sukar dengan mendengar aktif. Perhatikan bahasa badan calon sambil terperinci bagaimana dia mengubah organisasi yang gagal, atau membina syarikat permulaan. Catat apa-apa momen tegang atau senyap yang tidak selesa.

Video Hari Ini

Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh Sapling

Berikan Peranan dan Tanggungjawab

Orchestrate wawancara dengan memberikan peranan khusus kepada setiap anggota pasukan. Sebagai contoh, minta wakil sumber manusia mengkaji semula kerjaya calon. Satu pewawancara mungkin memberi tumpuan kepada visi calon untuk membina sebuah pasukan, sementara satu lagi latihan ke atas jualan dan pemasaran individu. Memegang perbualan yang pelbagai dengan calon membolehkan pasukan membangunkan satu set data yang komprehensif.

Rujukan Sleuthing

Jelas apabila calon menyerahkan senarai referensi, individu-individu ini telah dipilih dengan teliti untuk memberi anda maklum balas yang bersinar. Semasa proses temuduga, cari nama rakan sekutu bukan pada senarai pilihan. Sebelum menghubungi mereka, dapatkan kebenaran daripada calon. Dia boleh menafikan permintaan anda. Jika ya, tanyakan kepada calon untuk membongkar isu-isu yang boleh menghalang anda daripada menghubungi orang itu. Dengan berbuat demikian, anda mungkin belajar lebih daripada jika anda sebenarnya bercakap dengan rujukan tidak rasmi. Melangkah perlahan-lahan. Melindungi privasi calon adalah penting.