Itulah tanda pekerja anda bekerja terlalu keras? Dan sementara ini mungkin terdengar seperti masalah yang baik untuk pemilik perniagaan kecil, kajian baru menunjukkan bahawa millennials cenderung menjadi workaholics - kecenderungan yang boleh buruk bagi mereka dan untuk perniagaan anda.
Statistik Millennials
Indeks Millenial Workaholics, yang disusun oleh FreshBooks, meninjau lebih daripada 1,000 milenial dan inilah yang dijumpai.
$config[code] not found- 56% daripada milenial bekerja lebih daripada 40 jam seminggu
- 1 dalam 5 milenial mengatakan mereka bekerja lebih dari 60 jam dalam seminggu kerja biasa
- 66% daripada millennials mengenal pasti sebagai workaholics
- Millennials adalah 8% lebih mungkin untuk bekerja 40-plus jam seminggu daripada orang-orang berumur 46 dan ke atas
Bilakah kerja milenium berfungsi?
- 70% bekerja pada hujung minggu
- 63% bekerja apabila mereka sakit
- 32% bekerja di bilik mandi
Dalam satu lagi kajian oleh Projek: Time Off, 43% daripada milenium (berbanding 29% daripada semua pekerja) yang dikenal pasti sebagai "martir kerja" - iaitu seseorang yang merasa bersalah untuk mengambil masa. Lebih-lebih lagi, 48% milenial mengatakan mereka mahu bos mereka melihat mereka sebagai martir kerja.
Kenapa Kerja Terlalu Buruk untuk Pekerja Anda
Apakah tanda-tanda amalan workaholism?
- Tidak menggunakan masa bercuti
- Bekerja berlebihan jam yang panjang
- Malam bekerja dan hujung minggu
- Mempunyai masalah menyingkirkan dari kerja walaupun tidak berfungsi (obsessing tentang kerja, menyemak e-mel, dll.)
Pekerja yang bekerja dengan bekerja lebih cenderung mempunyai penyakit mental termasuk kemurungan, kecemasan, OCD dan ADHD, menurut kajian skala besar workaholism. Sama ada syarat-syarat ini memburukkan kerja gila, atau workaholism memburukkan keadaan ini, tidak pasti.
Bekerja terlalu keras juga boleh menjejaskan kesihatan fizikal pekerja, menyebabkan masalah dalam hubungan mereka, dan bahkan menjadikan mereka kurang berkesan di tempat kerja.
Bagaimana Pekerja Yang Terlalu Sial Dapat Menghancurkan Perniagaan Anda
Produktiviti pekerja adalah kunci kejayaan perniagaan anda, jadi mungkin kelihatan pekerja pekerja gila merupakan aset yang hebat. Tetapi ada perbezaan antara kerja keras dan kerja juga keras - dan yang terakhir boleh memberi kesan negatif terhadap perniagaan anda.
- Oleh kerana workaholik lebih cenderung mempunyai masalah emosi, mental dan fizikal, mereka berpotensi membebankan perniagaan anda lebih banyak dalam insurans kesihatan, pampasan pekerja dan masa sakit.
- Pekerja yang habiskan lebih cenderung melakukan kesalahan yang boleh menyakiti perniagaan anda. Sebagai contoh, mereka mungkin menghantar pesanan yang salah, kasar kepada pelanggan, membuat kesilapan perakaunan atau menyebabkan kecederaan kerana mereka terlalu letih.
- Pekerja gila boleh menyebabkan konflik dengan pekerja lain, meningkatkan ketegangan tempat kerja dan menyakitkan semangat.
Bagaimana Membawa Kakitangan Pekerja Gila Ke Keseimbangan
Sebagai pemimpin, tugas anda untuk mengekang pekerja gila kerja. Berikut adalah beberapa langkah untuk melakukannya:
- Memimpin melalui teladan. Jangan mempromosikan budaya workaholism. Sekiranya anda bekerja 12 jam sehari, pekerja anda mungkin terpaksa mengikuti. Sudah tentu, sebagai seorang usahawan, anda mungkin perlu bekerja 12 jam sehari. Jika boleh, biarkan pejabat pada jam yang munasabah dan selesaikan kerja anda di rumah, atau kerja di rumah beberapa jam sebelum menuju ke pejabat pada waktu pagi. Jangan hantar e-mel kerja kepada pekerja selepas jam atau pada hujung minggu.
- Memerlukan percutian. Jika pekerja tidak menggunakan waktu bercuti mereka, ingatkan mereka untuk berbuat demikian. Sekiranya ia sah di negeri anda, anda boleh menetapkan waktu supaya percutian yang tidak digunakan tidak akan dilancarkan pada tahun berikutnya. Hal ini dapat membuat pekerja dari masa berlibur "perbankan" dan bekerja keras dalam proses tersebut.
- Semak semula beban kerja pasukan anda. Adakah sesetengah pekerja benar-benar overloaded dengan tugas-tugas, di mana mereka perlu bekerja melampau jam untuk bersaing? Sekiranya sedemikian, pengagihan semula kerja lebih adil, atau periksa pengambilan atau penyumberan luar untuk mengendalikan beberapa beban.
- Membantu pekerja bekerja lebih pintar, tidak lebih sukar. Apabila boleh, gunakan alat teknologi dan automasi untuk mengurangkan beban pekerja anda. Mengambil buruh yang berulang-ulang dan kasar dari tangan mereka supaya mereka boleh memberi tumpuan kepada tugas-tugas yang lebih penting.
- Rawatinya sebagai masalah. Pada masa kajian, merawat workaholism sebagai masalah pekerja perlu bekerja-seperti yang anda lakukan dengan keletihan kronik atau isu-isu pengurusan kemarahan. Membangunkan rancangan untuk membantu pekerja yang terjejas melonggarkan sikap mereka terhadap kerja.
Menunjukkan bahawa anda menghargai kesihatan mental dan fizikal pekerja anda, bukan hanya keupayaan mereka untuk mengkritik kerja, akan pergi jauh ke arah mengurangkan workaholism di perniagaan anda.
Foto melalui Shutterstock
2 Komen ▼
