Isaac Newton Bolehkah Diramalkan Sikap Teknologi Kita

Anonim

Minggu lepas, rakan dan rakan sekerja John Jantsch menulis "Apa yang ada kaitan dengan wang itu?". Dalam artikelnya, dia meneliti bagaimana sikap yang mendalam mengenai wang dapat menahan kita. Seperti yang beliau katakan, "Banyak usahawan yang kreatif, yang mempromosikan diri sendiri, inovatif, bersemangat dan seolah-olah berjaya berjaya terhuyung-huyung apabila … membuat wang …."

$config[code] not found

Saya ingin mengambil satu halaman dari buku John dan melihat bagaimana undang-undang alam dapat membentuk sikap kita terhadap teknologi dan mendapatkan cara untuk mengembangkan perniagaan kita dan menjadi sangat menguntungkan - cara kita tahu bahawa kita sepatutnya menjadi.

Kini, anda mungkin berfikir, "ya, tapi saya suka teknologi. Saya mendapat keseronokan setiap kali saya mendapatkan komputer riba baru yang berkilat atau model Blackberry terbaru dalam warna yang ramping atau beberapa alat baru yang menarik. "

Dan itu hebat. Tetapi sesetengah teknologi tidak mempunyai kepuasan segera alat yang menarik baru.

Sebaliknya, kita lebih cenderung untuk ditimpa oleh satu prinsip yang dikenal pasti oleh Sir Issac Newton berabad-abad yang lalu - undang-undang inersia:

"Badan yang bergerak cenderung untuk bergerak, badan yang beristirahat cenderung untuk tetap berehat."

Inertia adalah daya yang dapat menahan kita dalam segala macam hal dan terutamanya apabila ia datang kepada teknologi - jika kita membiarkannya. Sekiranya anda mempunyai fikiran seperti berikut, kemungkinan undang-undang inersia memberi kesan kepada keputusan anda:

  • Kami berasa seperti hamba untuk menghantar e-mel, tetapi kami hanya "menerima" status quo dan tidak peduli untuk menyiasat sama ada terdapat penyelesaian menjimatkan masa.
  • Kami merancang untuk mencapai inisiatif pertumbuhan, tetapi kami tidak sepatutnya mencapai titik mengautomasikan kerja harian yang berulang-ulang yang memastikan kakitangan kami tidak dapat menangani inisiatif-inisiatif baru ini.
  • Kami tidak mengambil langkah untuk melindungi data perniagaan kami dengan cadangan dan rancangan pemulihan bencana, kerana memerlukan beberapa langkah tambahan.

Sikap dan tingkah laku seperti ini dapat menghalang kita daripada mengembangkan perniagaan kita; dari menjadi lebih menguntungkan; dan dari melindungi perniagaan kami dari bahaya.

Melaksanakan teknologi baru biasanya memerlukan kita untuk melangkah keluar dari zon selesa kami. Ia memerlukan kita untuk melakukan perkara-perkara tambahan - biasanya tidak banyak, tetapi ia terasa seperti sesuatu yang lebih besar.

Oleh itu, ia menjadi lebih mudah untuk sekadar kekacauan bersama dengan status quo. Tidak membuat keputusan dan tidak mengambil tindakan melibatkan usaha yang kurang, daripada mengambil langkah-langkah untuk belajar mengenai teknologi kita sendiri atau untuk mengumpulkan pasukan projek untuk melaksanakan penyelesaian produktiviti, atau melakukan sesuatu yang jauh di dalam, anda benar-benar tahu anda harus lakukan (seperti pemulihan bencana perancangan).

Oleh itu, saya katakan, berhadapan dengan sikap tersebut. Kenali bahawa daya inersia Ibu Alam berada di tempat kerja dan anda perlu mengeluarkan sedikit tenaga tambahan untuk mengatasinya. Jadikan matlamat untuk meneruskan inisiatif pertumbuhan yang telah anda impikan. Perhatikan bagaimana untuk membebaskan masa anda dan masa kakitangan anda. Berikan diri anda sendiri bahawa anda akan meningkatkan produktiviti melalui teknologi sebanyak 10% atau 15% atau bahkan 25%.

Rancang dan pandai mengenainya, sudah tentu - tetapi jangan lebih -think. Pemikiran yang terlalu banyak membawa kepada keraguan dan keraguan tindakan penangguhan.

Satu perkara yang saya tahu: jika anda tidak berani mengambil langkah atau dua, perkara tidak akan berubah. Impian anda tidak boleh dipenuhi. Jangan biarkan perniagaan anda hanya "berlaku". Jalankan perniagaan anda dengan sengaja. Rampas hari!

12 Komen ▼