Mewujudkan hubungan positif dalam pasukan anda boleh menghasilkan produktiviti yang lebih besar, menurut University of California, San Francisco. Daripada matlamat utama, pembinaan pasukan adalah proses berterusan yang memerlukan pemeliharaan dan penyelenggaraan. Membina hubungan positif mempunyai banyak wang, walaupun, termasuk komunikasi yang lebih baik, meningkatkan kreativiti dan tahap kepuasan yang lebih baik di kalangan ahli pasukan. Pekerja kerjanya bekerja lebih baik apabila terdapat kepercayaan, sokongan dan kerjasama.
$config[code] not foundTetapkan Peraturan Tanah
Sebelum pasukan dapat berfungsi dengan berkesan dan berinteraksi secara bermakna, mereka harus tahu dan menghormati harapan asas untuk interaksi. Peraturan tanah membantu mewujudkan kecekapan dan kejayaan, menurut University of California, San Francisco. Kaedah-kaedah boleh menjadi mudah, seperti menghendaki agar semua ahli tepat pada masanya untuk mesyuarat. Mereka juga boleh menjadi garis panduan umum, seperti membenarkan semua ahli menyumbang dan menyertai semasa mesyuarat. Membenarkan kumpulan untuk membangunkan peraturan dasar, dan mencapai konsensus apabila ia memberi komitmen kepada mereka, menambah legitimasi dan kuasa dengan cara yang positif.
Jelaskan Matlamat dan Peranan
Perselisihan dan konflik boleh timbul apabila pasukan tidak jelas tentang misi dan objektif keseluruhan interaksi mereka, menurut Pejabat Pengurusan Personel Pejabat A.S.. Meningkatkan kerjasama di kalangan ahli pasukan dengan membincangkan mengapa pasukan itu wujud, dan membolehkan pasukan membuat motto, poster atau anugerah yang mengukuhkan interaksi tersendiri. Dengan jelas menentukan peranan dapat meningkatkan perasaan positif kerana ahli memahami tanggungjawab peribadi dan interpersonal mereka apabila menyumbang kepada misi keseluruhan pasukan. Ini juga akan membolehkan para ahli mempelajari dan menghormati sumbangan orang lain semasa menyumbang saran untuk meningkatkan sokongan dan kerjasama.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingBuat Bilik untuk Kehidupan Pribadi
Walaupun anda mengharapkan ahli pasukan anda berfungsi secara profesional, membolehkan ruang untuk berkongsi kehidupan peribadi boleh menyumbang kepada interaksi yang lebih baik, menurut Inside Jobs Coaching Company. Mengetepikan lima minit pada mesyuarat kakitangan untuk ahli pasukan untuk berkongsi sesuatu yang positif dari kehidupan peribadi mereka: kelahiran cucu, anjing baru, pindah ke rumah baru atau mengambil yoga. Mewujudkan budaya di mana jenaka yang sesuai dialu-alukan untuk meredakan keadaan tekanan; anda boleh membuat norma dengan ketawa pada diri sendiri atau mencari sesuatu yang lucu dalam situasi biasa.
Menghasilkan Dialog Melalui Perbincangan Dimudahkan
Apabila pasukan-pasukan baru terbentuk, dialog dan perdebatan mungkin disekat oleh kesopanan, kebimbangan atau terlalu aktif peserta, menurut Persatuan Antarabangsa Fasilitator. Memudahkan perbincangan dapat membantu anda membuat model jangkaan untuk wacana atau brainstorming. Apabila ahli pasukan melihat bahawa anda benar-benar menghormati dan menjemput pendapat yang berbeza, mereka akan berasa lebih selesa dengan percanggahan pendapat yang positif yang dapat memperdalam perbincangan tanpa menjejaskan perjuangan kuasa. Menggabungkan idea-idea yang berbeza dengan cara yang damai dan produktif mengingatkan kepada ahli pasukan bahawa perhubungan bermula terlebih dahulu; Idea yang tidak popular atau berisiko tidak akan menyebabkan interaksi negatif terhadap pasukan.
