Banyak pemilik perniagaan kecil tidak mempunyai kemahiran untuk membuat keputusan perniagaan kewangan yang baik. Tetapi ia tidak semestinya akibat kurangnya pengalaman, minat atau pendidikan mereka di kawasan sukar ini.
Perlu pinjaman untuk perniagaan kecil anda? Lihat jika anda layak dalam 60 saat atau kurang.Kesan Sifat Manusia pada Pengambilan Keputusan Kewangan
Menurut John Howe, pengarang "Sudut Foolish: Menghindari Perangkap Minda dalam Keputusan Kewangan Peribadi", ia melibatkan sifat manusia dan naluri evolusi yang mengambil alih di dalam setiap orang apabila berhadapan dengan jenis pilihan ini. Dia mengatakan bahawa langkah pertama dalam membuat keputusan perniagaan kewangan yang lebih baik adalah menyedari bahawa terdapat kecenderungan dalaman yang mempengaruhi setiap hasil.
$config[code] not foundMereka termasuk:
1. Terlalu yakin. Ini adalah ketika pemilik perniagaan kecil yakin dengan hasilnya walaupun data pasaran dan maklum balas memberitahu mereka sebaliknya. Mereka memerlukan keyakinan, tetapi apabila cendawan memusingkan keyakinan, mereka mengabaikan realiti dan menjadi masalah. Ini berlaku berkali-kali kerana mereka telah membuat pertaruhan kewangan yang besar di mana mereka tidak merasakan mereka boleh kembali. Penyelesaian: Pemilik perniagaan kecil yang berjaya tahu apabila berhenti, berputar dan bergerak ke strategi baru. Suis keselamatan untuk menginsuranskan terhadap ketidakpercayaan terlalu tinggi adalah mempunyai papan bunyi yang boleh dipercayai dari sumber yang boleh dipercayai. Ini tidak boleh menjadi "ya lelaki" yang akan bersetuju dengan setiap keputusan perniagaan kewangan pemilik membuat. Sebaliknya, mereka perlu penasihat atau mentor yang boleh memainkan peranan penyokong setan dan tidak takut untuk tidak bersetuju secara tetap.
2. Emosi berkuasa tinggi. Keputusan perniagaan kewangan di sekitar wang boleh menjadi emosi. Perkara-perkara seperti mahu menang di mana-mana kos atau membalas dendam berdasarkan masa lalu juga boleh menjadi faktor. Secara keseluruhan, pemilik perniagaan kecil yang paling kompetitif membenci kehilangan apa-apa. Ini hanya boleh menenggelamkan penghakiman mereka. Penyelesaian: Keputusan asas mengenai hasil daripada pelbagai sumber. Tanya penasihat yang tidak terlibat secara emosi dengan keputusan tertentu untuk memberi pandangan mereka. Pemilik perniagaan kecil perlu mencuba nama emosi yang mereka rasakan yang tidak berasas pada kesimpulan berdasarkan fakta.
3. Bias dalaman. Setiap pemilik mempunyai kecenderungan yang dibawa ke mana-mana membuat keputusan. Ia membantu mereka membina masalah dan kemudian, penyelesaiannya. Dalam fikiran mereka sendiri, ini berdasarkan apa yang telah bekerja atau tidak bekerja pada masa lalu. Penyelesaian: Pemilik perniagaan kecil perlu tahu bahawa pandangan mereka tidak selalu tepat atau benar-benar optimum. Sekali lagi, tanya penasihat yang berada di luar syarikat atau proses untuk memberi pandangan mereka.
4. Tekanan rakan sebaya. Bagi pemilik perniagaan kecil, lebih selesa mengikuti apa yang dilakukan oleh orang lain. Mereka membuat keputusan kewangan berdasarkan apa yang popular atau diterima umum sejak mereka mahu "bersaing dengan Joneses". Mereka takut jika mereka tidak melabur bila atau bagaimana orang lain melakukannya, mereka akan menjadi satu sebagai orang yang kalah apabila semua orang berjaya. Penyelesaian: Dapatkan selesa dalam menentang pendapat orang lain. Menganalisis keputusan yang dibuat dengan semua kebaikan dan keburukan yang berasingan daripada sebarang tekanan atau laluan luar yang telah diambil oleh orang lain sebelum ini.
Ini satu tindakan yang mengimbangi. Pemilik perniagaan kecil perlu mempercayai pengalaman dan naluri mereka ketika membuat keputusan perniagaan kewangan. Pada masa yang sama, mereka perlu memahami apa yang mendapat hasil yang optimum.
Diterbitkan semula dengan izin. Asal di sini.
Foto Kad Kredit melalui Shutterstock
Lebih banyak dalam: Kandungan Saluran Penerbit
