Menjadi majikan peluang yang sama memerlukan lebih daripada sekadar mengetepikan akronim EOE pada penyiaran kerja anda dan menampilkan video pekerja dari pelbagai populasi pada halaman Web organisasi anda yang dikhaskan untuk kerjaya. EOE adalah sebuah organisasi yang prinsip perniagaannya menyokong rawatan yang saksama, tanpa mengira ciri-ciri yang berkaitan dengan bukan pekerjaan, seperti umur, kecacatan, jantina, asal negara, bangsa dan status veteran. Dengan risiko menegaskan ungkapan yang bersahaja, majikan tidak boleh hanya bercakap. Mereka perlu berjalan kaki.
$config[code] not foundUndang-undang Persekutuan dan Negeri
Syarikat yang menggaji 15 atau lebih pekerja dikehendaki menyiarkan poster "EEO adalah Undang-undang" dengan jelas di tempat kerja. Suruhanjaya Peluang Pekerjaan Sederhana A.S. memfailkan pengumuman ini, yang mengandungi ringkasan hak pekerja dan langkah-langkah bagaimana mengajukan aduan jika seorang pekerja percaya dia telah dikenakan amalan pekerjaan yang tidak adil. EEOC menyiasat aduan terhadap majikan. Syarikat yang didapati melanggar undang-undang yang terpakai mungkin dikehendaki membayar kos penyelesaian atau tertakluk kepada hukuman berat, publisiti buruk dan yuran guaman jika masalah yang tidak dapat diselesaikan dilaporkan dalam sistem pengadilan. Juga, negara-negara mempunyai undang-undang yang sama yang mengamalkan persekutuan itu. Walau bagaimanapun, menjadi EOE tidak didasarkan pada sama ada anda menyiarkan jawatan yang diperlukan atau mengikuti undang-undang persekutuan dan negeri, seperti Title VII Akta Hak Sivil 1964.
Amalan Pekerjaan yang Adil
Amalan terbaik sumber manusia amat mengesyorkan supaya organisasi memeluk amalan pekerjaan yang adil. Walaupun undang-undang persekutuan dan negeri terpakai kepada syarikat yang kiraan pekerja memenuhi ambang, ia adalah kewajipan perniagaan untuk menunjukkan bahawa mereka bermain mengikut peraturan. Jika tidak, majikan menghadapi pertempuran yang sukar untuk merekrut yang terbaik dan pekerja paling terang. Dan, memeluk amalan pekerjaan yang saksama adalah perkara yang betul untuk dilakukan jika anda akan menjalankan perniagaan yang berjaya.Amalan pekerjaan yang adil mencerminkan etika asas, yang penting bagi organisasi untuk menjadi warga korporat yang baik dan untuk mencari tempat mereka dalam industri.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingLatihan perniagaan
Dari titik di mana seseorang majikan menerima permohonan pekerjaan sehinggalah pekerja meninggalkan, sama ada dari segi sendiri atau tidak, amalan perniagaan menunjukkan komitmen majikan untuk peluang yang sama. Proses perekrutan harus termasuk pendekatan kreatif untuk membina asas pemohon yang pelbagai, dan menilai kelayakan berdasarkan keperluan pekerjaan dan bukan latar belakang atau status peribadi pemohon. Keputusan pengambilan bersifat subjektif, tetapi keputusan pengambilan bijak mengimbangi objektiviti dengan pemerhatian subjektif dalam mempertimbangkan dua faktor utama: kelayakan dan kebudayaan. Syarikat EOE menghargai kedua-duanya kerana mereka mencari calon yang boleh menyumbang kepada kejayaan syarikat itu sambil mengembangkan asas pengetahuan mereka sendiri untuk mencapai matlamat profesional.
Akauntabiliti
Kebertanggungjawaban untuk status EOE memanjang jauh di luar bilik dewan. Kesan meleleh yang dikaitkan dengan dasar ekonomi juga adalah benar mengenai EOE. Pemimpin korporat yang menyokong misi EOE lebih cenderung untuk menggalakkan semua orang lain untuk mendapatkan keadilan, penghormatan dan kepelbagaian bersama, yang merupakan prinsip amalan EOE. EOE menempatkan kepimpinan kanannya di hadapan untuk berkongsi penglihatannya dengan pengarah, pengurus, penyelia dan kakitangan. Menggunakan pemimpin HR untuk mengambil tampuk tidak selalu merupakan cara yang paling berkesan untuk membawa seluruh tenaga kerja ke dalam lipatan. Ketua Pegawai Eksekutif, presiden dan atau pengasas harus membuat keputusannya terlebih dahulu, tidak ada aspek diktator, tentu saja. "Kepimpinan harus dipertanggungjawabkan - mungkin oleh HR - untuk menunjukkan tingkah laku yang akan ditiru oleh para pekerja," kata perunding kepemimpinan utara California, Langdon Morris, dalam artikelnya, "Inovasi Top-Down: Pemimpin Tentukan Budaya Inovatif," untuk RealInnovation.com.
