Membantu pekerja menetapkan matlamat yang boleh dicapai menetapkan garis besar formal untuk pembangunan profesional dalam masa yang diberikan. Sama ada untuk projek atau individu, matlamat boleh bertindak sebagai peta jalan untuk pekerja dan membolehkan anda mengukur kemajuan sepanjang tahun. Bukan sahaja bantuan penetapan matlamat memberikan hala tuju kepada pekerja, ia juga membantu usaha perancangan perniagaan jangka panjang perusahaan anda.
$config[code] not foundMatlamat Projek
Mewujudkan matlamat projek boleh membantu dalam usaha perancangan projek dan dalam mewujudkan carta alir kerja yang membantu memastikan pekerja memberi tumpuan dan melayari. Projek mungkin jangka panjang atau jangka pendek dan harus mempunyai parameter khusus, termasuk jadual untuk siap dan unjuran biaya. Sebagai contoh, matlamat projek pembantu pentadbiran mungkin untuk mewujudkan pangkalan data komprehensif bagi setiap jabatan di syarikat. Pelan projek penyelaras pemasaran mungkin melibatkan merangka kempen pemasaran baru atau mengemas kini reka bentuk laman web.
Generasi Pendapatan
Matlamat pendapatan adalah agak mudah untuk diukur, dan paling sering digunakan dalam menetapkan sasaran dengan wakil jualan. Matlamat kewangan harus berdasarkan unjuran yang dapat dicapai, dan pekerja harus diberi alat dan sumber yang diperlukan untuk mencapai tujuannya. Objektif kewangan juga boleh ditetapkan dengan pekerja pemasaran dan pengiklanan, atau mana-mana kakitangan lain yang mempunyai kesan langsung dan terukur ke atas pendapatan syarikat.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingPembangunan Profesional
Galakkan pekerja untuk meningkatkan kemahiran mereka dan ketahui lebih lanjut mengenai profesion mereka dan industri anda untuk menjadi penyumbang kuat kepada tenaga kerja anda. Tolak pekerja untuk menetapkan matlamat berkenaan dengan kelas pendidikan yang berterusan, penyertaan dalam organisasi industri, seminar atau konvensyen atau penglibatan dalam aktiviti pengayaan profesional.
Matlamat Kolektif
Galakkan matlamat kolektif serta individu. Sebagai contoh, matlamat boleh ditetapkan mengikut jabatan, bahagian atau kumpulan kerja. Sebuah jabatan reka bentuk grafik mungkin mempunyai matlamat untuk membangunkan reka bentuk logo korporat baru, sementara jabatan kewangan mungkin mempunyai matlamat untuk mengkomputerkan amalan hutang dan penerimaannya. Parameter khusus matlamat kolektif perlu diwujudkan untuk memastikan beban kerja diedarkan secara sama rata.
Komponen Penentuan Matlamat
Matlamat yang anda tentukan dengan pekerja anda haruslah mencerminkan kecekapan teras syarikat anda, dan harus ikut dalam pelan strategik jangka panjang anda. Rujuk rancangan perniagaan dan pemasaran anda apabila menetapkan matlamat untuk memastikan anda tidak menghadap bidang fokus utama.
