Bagi Sesetengah Usahawan, Menangani Masa Depan Bapa-di-Law adalah Keperluan

"Anda membuang bakat anda dan mengambil terlalu banyak risiko. Mengapa tidak mendapat pekerjaan yang mantap? "

Tushar Bhatia, Pengasas Saigun Technologies, sebuah syarikat pembangunan platform automasi sumber manusia, berhadapan dengan situasi yang sama apabila dia mahu berkahwin dengan teman wanitanya. Tushar mempunyai sarjana dalam komputer dan matematik dari institut utama, IIT Delhi, dan telah memenangi beberapa pertandingan reka bentuk produk kebangsaan. Beliau telah membangunkan aplikasi perniagaan tersuai untuk platform perkakasan syarikat Jepun, yang menjadi kejayaan dan sumber pendapatan yang baik - cukup untuk membeli komputer pertamanya dan berbelanja hebat pada teman wanitanya.

Tetapi tidak cukup untuk menggembirakan ayah mertua masa depannya, yang menegaskan bahawa hanya pekerjaan mantap dengan organisasi yang terkenal akan dilakukan jika Tushar ingin berkahnya untuk berkahwin dengan anak perempuannya. Begitu bertentangan dengan naluri keusahawanannya, Tushar bergabung dengan Tata Group sebagai jurutera perisian dan tidak lama lagi berkahwin dengan teman wanitanya. Kerja-Nya membawa mereka ke Chicago di mana beliau mendapat sejumlah peluang keusahawanan. Beliau bekerja pada automasi HR pada masa ini dan mengenal pasti ia sebagai satu bidang peluang. Beliau kembali ke India pada tahun 2002 dan memulakan Saigun.

Dengan isterinya menyokong keputusannya, Tushar tidak menahan cita-cita keusahawanannya. Dia juga berjaya meyakinkan bapanya, Major General BK Bhatia, yang merupakan ketua HR di sebuah syarikat Tata Group, untuk menjadi pakar fungsional bagi produk mereka. Beliau terus bekerja untuk Saigun sebagai Pengarah, HR dan Produk.

Pada tahun 2004, mereka mengeluarkan EmpXtrack sebuah platform automasi pengurusan sumber manusia yang mematuhi pelbagai geografi berasaskan SaaS yang mengintegrasikan keseluruhan aktiviti aktiviti jabatan sumber manusia di awan.

Cadangan nilai utama EmpXtrack adalah bahawa ia bukan hanya membantu organisasi mengurangkan kos, tetapi juga menyediakan antara muka yang mudah dan intuitif untuk membantu pekerja, pengurus, dan pengurusan dengan cepat mengakses data dan membuat keputusan. Keupayaan mereka untuk menyesuaikan produk mereka, fokus perkhidmatan mereka, dan kos yang lebih rendah, adalah faktor pembezaan utama mereka. Mereka menawarkan 32 modul yang berbeza dan boleh mengautomasikan semua aspek HR dalam mana-mana organisasi. Pelanggan awalnya berasal dari sektor teknologi dan kewangan dan mereka bersaing dengan syarikat-syarikat seperti SuccessFactors, Halogen, dan Vurv. Selepas penyatuan dalam industri, Workday adalah pesaing mereka yang terbesar.

Pendapatan semasa mereka adalah kira-kira $ 850,000 dari asas pelanggan yang beragam lebih daripada 200 organisasi yang tersebar di 21 negara. Saiz pelanggan berbeza dari 10 pekerja untuk yang terkecil hingga sekitar 15,000 pekerja untuk yang terbesar. Secara keseluruhannya, EmpXtrac memenuhi sekitar 75,000 pekerja di seluruh pelanggannya. Segmen sasaran utama mereka ialah syarikat dengan 50 hingga 500 pekerja dalam sektor IT, perundingan, dan BFSI. Mereka juga telah menemui kejayaan besar dalam penjualan kepada syarikat perusahaan yang telah memperoleh ERP tetapi tidak berpuas hati dengan keupayaan ERP ini.

Tumpuan geografi mereka adalah di pantai timur Amerika Syarikat, UAE, dan India, terutama Mumbai, Bangalore, dan New Delhi. Mereka mempunyai rangkaian rakan kongsi saluran untuk memberi tumpuan kepada keperluan perniagaan kecil di seluruh dunia. Mereka menawarkan percubaan percuma EmpXtrack melalui laman web mereka. Mereka menjana kira-kira 350 pendaftaran baru sebulan.

Menjelang 2017, Tushar berkata sasarannya adalah untuk sampai kepada 1 juta pengguna pada platformnya. Mereka mahu EmpXtrack menjadi produk pilihan untuk perniagaan kecil dan sederhana di Amerika Syarikat, India, dan Timur Tengah dengan fokus pada Kewangan, IT dan Perkhidmatan

Terdapat kira-kira 450,000 syarikat dengan 25-500 pekerja dan sekitar 17,000 syarikat dengan lebih daripada 500 pekerja yang bersama-sama menggunakan kira-kira 90 juta pekerja di Amerika Syarikat. Di Timur Tengah dan India, terdapat kira-kira 300,000 syarikat yang mempekerjakan 21 juta pekerja tetap. Dengan kos purata $ 3 setiap pekerja sebulan, potensi pasaran dalam tiga pasaran ini ialah $ 3.9 bilion. Menurut firma penyelidikan Gartner, pasaran produk pengurusan modal insan dijangka mencapai $ 10 bilion menjelang 2015. Pasaran pengurusan bakat sahaja dijangka mencapai $ 4.5 bilion dengan 75% penyelesaian yang tersedia dijangka berasaskan awan.

Sejak beberapa tahun kebelakangan ini, terdapat tumpuan yang kuat untuk mengoptimumkan kos pekerja di seluruh dunia yang dipacu oleh iklim ekonomi yang tidak menentu. Dan tumpuan ini menghasilkan trend untuk automasi dalam HR menggunakan model SaaS. Sekarang, trend itu menyeberang ke aplikasi HR di awan, yang datang sebagai rahmat kepada perniagaan kecil.

Bagi mengatasi rintangan daripada bapa mertua, ini adalah isu yang dihadapi kebanyakan usahawan di India. Dengan lebih banyak cerita tentang startup yang berjaya, senario ini berubah sedikit - tetapi bias kekal.

Pasangan Foto melalui Shutterstock