Pernahkah anda membuat rancangan, hanya untuk mempunyai cuaca, atau situasi lain, bertukar idea terbaik anda ke dalam? Semasa menghabiskan hari dengan ibu saudara saya, kami mempunyai rancangan - termasuk pasar petani dan berjalan kaki yang baik di taman itu, selepas matahari telah bersinar berjam-jam. Tetapi perkara berubah.
Sinaran matahari memberi hujan lebat dan kami memilih untuk menghabiskan 60 minit yang duduk di luar pasar petani di bawah penutup mereka - orang menonton dan menghidangkan makanan runcit kami. Perkara menarik ialah hampir 50 pembeli mempunyai idea yang sama. Sungguh lucu bagaimana hujan melambatkan sesuatu, mengubah perkara-perkara.
Dalam perniagaan, hari-hari hujan boleh datang dalam bentuk kehilangan pelanggan jangka panjang atau kontrak, kehilangan anggota pasukan utama, menghadapi peralihan industri yang drastik atau perbelanjaan serius bagi asas pelanggan teras anda. Ia tidak terasa baik. Tetapi hari-hari hujan - cabaran - adalah sebahagian daripada pakej perniagaan kecil.
Bagaimana anda menangani masalah ini?
Saya membaca bertahun-tahun yang lalu, saya tidak boleh ingat di mana saya mendengarnya, bahawa anda tidak sepatutnya memanggil masalah masalah. Anda harus menyebutnya sebagai cabaran. Maksudnya adalah untuk berhenti melihat keadaan sebagai sesuatu yang tidak diingini dan untuk mula melihatnya sebagai sesuatu yang dapat anda selesaikan, bahawa anda dan pasukan anda dapat mencari jalan anda, untuk melihatnya sebagai sesuatu yang akan menjadikan anda lebih baik.
Jadi untuk tahun depan dan setengah saya tidak akan membenarkan pasukan saya menggunakan perkataan itu masalah. Sehingga salah seorang daripada mereka berkata:
"Tetapi jika ini benar-benar masalah dan saya berhasrat untuk menyelesaikannya, maka mengapa saya perlu memanggilnya nama lain?"
Dan saya berkata:
"Jika anda menyelesaikan masalah itu, maka anda boleh memanggilnya apa sahaja yang anda mahu."
Sama ada anda memanggilnya masalah, teka-teki, cabaran, isu, kebimbangan atau retak di jabatan anda, ia dapat diselesaikan. Matlamatnya adalah untuk mewujudkan minda berasaskan penyelesaian di dalam setiap ahli pasukan. Anda mahu mereka mencari jawapan - dan bukan hanya anda. Oleh kerana pasukan anda akan mempunyai kecenderungan untuk mencerminkan kelakuan anda dan gaya kepimpinan anda, maka pastikan anda juga berorientasikan penyelesaian.
Terdapat Sekurang-kurangnya 3 Jenis Pemimpin
1.) Orang-orang yang menunggu isu itu lulus. Mereka tidak fikir ia akan menjadi masalah sebenar terlalu lama dan akan betul-betul tidak lama lagi.
2.) Orang-orang yang menyelam di kepala terlebih dahulu. Mereka tidak takut banyak dan cenderung untuk merebut lembu oleh tanduk.
3.) Orang-orang yang melihat lembu jantan datang bulan dan tahun lebih awal dan memilih untuk membuat perubahan terlebih dahulu. Mereka masih perlu berurusan dengan hujan, tetapi mereka bersedia.
Anda mungkin telah menjadi tiga dalam pelbagai perkara dalam kerjaya anda. Terdapat beberapa situasi yang "membetulkan diri sendiri," tetapi tidak ramai. Terdapat beberapa situasi yang "muncul begitu pantas" anda tidak mempunyai masa untuk bertindak balas terlebih dahulu, tetapi tidak semua. Dan ada beberapa situasi, lebih daripada yang anda mahu mengakui, bahawa anda boleh mempersiapkan diri.
Tetapi sebelum anda mula menyalak pesanan kepada pasukan anda, mari kita lihat satu teras bidang kebimbangan dan dua langkah peribadi untuk mengambil pertama.
Apakah minda anda?
Pikiran anda menentukan pengalaman anda tanpa mengira keadaan. Pemulihan bencana mental mempunyai banyak kaitan dengan minda yang anda ada sebelum anda menghadapi masalah. Oleh itu, terdapat dua langkah untuk membuatnya sekarang.
1.) Mengharapkan Pelan Terbaik, Yang Terbaik
Apabila keadaan berjalan lancar, anda tidak cuba menjadi neurotik, sentiasa panik tentang apa yang boleh berlaku esok. Anda sedang menikmati musim ini, tetapi juga mencari lubang dalam perniagaan anda. Ia lebih mudah untuk memasangkan mereka di tanah kering daripada di tengah-tengah tasik.
Buat perancangan bencana satu bahagian perniagaan anda yang sedang berjalan. Simpan sumber daya untuk hari-hari hujan, yang termasuk kontraktor bekalan dan perkhidmatan. Ingat, anda mahukan pilihan kerana ia memberi anda kaki yang pasti pada tanah yang goyah.
2.) Kajian Kesalahan Orang Lain
Cari orang masuk dan keluar dari industri anda yang anda hormati dan kagumi. Pelajari bagaimana mereka pulih daripada kegagalan.
Apabila kejayaan datang kepada orang lain kita cenderung bertindak seperti itu adalah proses yang mudah, semalaman, tetapi beberapa perkara yang berharga adalah kejayaan semalaman. Usaha yang konsisten dan fokus selalu datang sebelum penemuan yang berkekalan.
Melatih fikiran anda untuk melihat proses itu. Apabila anda menyedari bahawa anda bukan satu-satunya yang perlu melalui beberapa lembah untuk sampai ke bahagian atas sesuatu, anda akan mula menggunakan momentum hidup anda dan juga cerita orang lain untuk mengekalkan diri anda.
Hujan sentiasa datang, dan kami sering bertindak terkejut, tertekan atau terancam. Tetapi jika anda melatih ini (mendapatkan mental dan fizikal yang disediakan lebih awal daripada masa), maka anda boleh mengeluarkan kasut cuaca anda, baju hujan, payung dan berjalan melewatinya.
Tidak mudah, tetapi perlu.
Menavigasi Foto Bencana melalui Shutterstock
1 Ulasan ▼
