Ia tidak mudah memulakan perniagaan kecil. Lebih separuh gagal dalam empat tahun pertama dan hanya 3 peratus menjadikannya lima tahun. Trend Perniagaan Kecil bercakap dengan Bob Cerone, Ketua Pegawai Eksekutif CognosHR, untuk mendapatkan tip pengurusan perniagaannya.
Cerone berkata perniagaan baru dan lebih banyak lagi yang dipertimbangkan meremehkan masa yang mereka perlukan untuk mengurus pekerja. Menurut Cerone, terdapat tiga subset dalam tema ini: pengurusan prestasi, latihan dan pendidikan yang berterusan serta memberi respons kepada soalan dan kebimbangan pekerja.
$config[code] not foundMenjadi Lebih Nyata
"Langkah pertama adalah kesedaran," kata Cerone. "Menyedari bahawa tugas-tugas ini adalah sebahagian daripada menjalankan perniagaan dengan pekerja-pekerja membantu mencegah perasaan membutakan setiap kali ada masalah pengurusan prestasi atau pekerja yang kecewa."
Mengabaikan nasihat ini meletakkan perniagaan kecil anda dalam bahaya. Sebagai contoh, mengubah telinga pekak kepada keperluan pekerja anda boleh menyakitkan semangat dengan hasil yang sangat buruk.
Watch Tim Dynamics
"Jika anda tidak memberi perhatian kepada solek atau hubungan pasukan anda, dinamika pasukan yang lemah dapat berkembang - orang yang baik mungkin akan berhenti ketika pekerja yang buruk tinggal," kata Cerone.
Begitu juga, tanpa program latihan dan pendidikan yang baik, orang yang bermotivasi cerah mencari tempat lain. Ini adalah cerita yang sama dengan pengurusan prestasi yang buruk yang tidak mempunyai peluang pembangunan.
Jadikan ia Keutamaan
Jadi, apakah cara terbaik untuk perniagaan kecil untuk meningkatkan keberkesanannya dalam bidang ini? Pertama, anda perlu ingat mengapa semua orang berada di sana.
"Kuncinya ialah untuk mengetahui cara mengendalikan tugas ini tanpa kehilangan momentum pada aktiviti penting lain," kata Cerone. "Satu pilihan ialah blok masa."
Mengetuk kaedah khusus untuk setiap tiga bidang akan datang.
Campurkannya ke Budaya Syarikat anda
Sebagai contoh, pengurusan prestasi sahaja memotong satu langkah besar kerana ia boleh memasukkan pelbagai perkara seperti strategi untuk mengoptimumkan aliran kerja dan dinamik pasukan serta ulasan kerja individu. Cerone mengatakan aspek ini perlu digabungkan sehingga pekerja menerimanya.
"Dari perspektif pekerja, pengurusan prestasi harus diintegrasikan dengan lancar dengan budaya dan irama sehari-hari perniagaan anda. Ia mungkin mengambil sedikit kerja untuk mencari keseimbangan yang tepat, tetapi ia berbaloi. "
Beliau berkata salah satu cara yang boleh anda lakukan ialah mencari jalan untuk mendapatkan bantuan pentadbiran supaya anda tidak terjebak.
Menjawab soalan pekerja juga memerlukan beberapa pra-perancangan.
Cari Penyelesaian Praktikal untuk Cabaran Kakitangan
"Ini boleh menjadi rumit untuk beberapa pengurus," kata Cerone. "Di satu pihak, penting untuk menunjukkan pekerja anda bahawa anda peduli dengan kesejahteraan mereka dengan responsif kepada pertanyaan peribadi atau masa yang sensitif. Walau bagaimanapun, jika anda terus mengganggu kerja anda sendiri untuk mencari soalan mengenai pelan penjagaan kesihatan anda atau mendengar butiran mengenai pertikaian antara pejabat, maka anda meletakkan tugas penting lain yang berisiko. "
Perisian HR atau menyerahkan satu perkara yang didedikasikan untuk menjawab soalan adalah dua penyelesaian.
Latihan dan pendidikan berterusan adalah pelaburan dalam kedua-dua pekerja anda dan masa depan perniagaan kecil anda. Cerone berkata satu cara untuk memotivasi kakitangan untuk meneruskan peluang ini adalah untuk menampung sebahagian perbelanjaan. Dia menawarkan penyelesaian kos efektif yang lain.
"Cara yang mesra perniagaan untuk melabur dalam latihan adalah untuk mempunyai pengamal yang tinggi menawarkan latihan atas kepakaran mereka kepada rakan sekerja. Ini juga boleh berganda sebagai latihan pasukan dan bahkan meningkatkan kerjasama. "
Foto melalui Shutterstock
3 Komen ▼
