Apabila perekrut menyampaikan berita bahawa anda sedang ditemuramah oleh panel, tahap kebimbangan anda mungkin meningkat sepuluh kali lipat. Tetapi wawancara panel tidak perlu menakutkan, walaupun untuk peranan penyeliaan. Lihat temubual panel sebagai tiga hingga lima peluang untuk membuat kesan yang menggembirakan, kerana itu biasanya bilangan penemuduga yang mengambil bahagian dalam jenis wawancara ini. Setiap pewawancara mempunyai perspektif yang berbeza, jadi jika jawapan anda tidak menjadi salah satu pewawancara, anda masih mempunyai peluang untuk merayu kepada ahli panel lain.
$config[code] not foundMaklumat asas
Pada notis pertama temu bual panel - sama ada dari penjadualan penjadualan acara, pengurus pengambilan atau apa yang anda pelajari melalui penyelidikan anda tentang syarikat - mempersiapkan pertanyaan dari sekurang-kurangnya tiga pewawancara. Apabila perekrut menghubungi anda untuk menjadualkan temu bual, jika dia tidak menyatakan secara khusus sama ada ia adalah temuramah panel, tanya. Sebagai contoh, anda boleh bertanya, "Adakah ini satu temu bual satu atau satu temu bual panel?" Biasanya, para perekrut atau penjadual akan membiarkan calon mengetahui sama ada mereka akan mempunyai satu-persatu dengan pengurus pengambilan atau mengharapkan penemubual lain dalam proses.
Penyelidikan
Mengendalikan penyelidikan mengenai syarikat dan orang-orang dengan siapa anda akan diwawancarai. Sekiranya anda tidak tahu nama atau jabatan mereka, lihat pengumuman kerja dan dugaan tugas tugas yang mungkin menyertai temuduga anda. Contohnya, jika anda menemu duga untuk menjadi penyelia jualan syarikat yang seterusnya, mungkin pengurus atau penyelia perkapalan itu akan menjadi ahli panel, serta pengurus perkhidmatan pelanggan. Sekiranya ada ahli kakitangan yang tidak bertanggungjawab yang akan menjadi ahli panel, penyelidikan asas pekerja dan apa yang menjadi tenaga kerja syarikat.
Latihan Tinjauan Wawancara
Pewawancara pintar membacakan jawapan mereka kepada soalan-soalan yang mereka harapkan untuk wawancara secara satu-satu. Tetapi lebih penting lagi untuk mempersiapkan jawapan anda apabila anda menghadapi beberapa orang yang akan menilai kelayakan anda dari perspektif yang berbeza. Dapatkan senarai soalan temubual dan amalan jawapan anda seolah-olah anda bercakap kepada tiga hingga lima orang penemubual. Ini bermakna membuat hubungan mata dengan setiap orang yang mengarahkan jawapan anda dan memberikan masa yang sama kepada setiap ahli panel.Untuk latihan ini, anda hanya perlu berpura-pura bahawa anda bercakap dengan satu kumpulan, melainkan jika anda mempunyai tiga hingga lima rakan sekerja yang akan membantu anda mempersiapkan diri. Oleh kerana mengadakan sekumpulan teman untuk memainkan temuramah panel dengan anda mungkin menjadi cabaran, alternatifnya adalah untuk berlatih di hadapan webcam anda. Catat latihan anda dan main semula rakaman untuk melihat sama ada anda membahagi perhatian anda sama rata di antara panel berpura-pura.
Kemahiran Penyeliaan
Anda secara semulajadi ingin menekankan keupayaan anda sebagai pemimpin kerana anda mewawancara peranan penyeliaan, tetapi jangan mengabaikan peranan anda sebagai penganjur pekerja. Penyelia dan pengurus mempunyai dua tugas utama: menguruskan operasi jabatan dan mengurus orang. Nyatakan keupayaan anda untuk melakukan kedua-duanya, walaupun anda perlu menyatakan secara jelas bahawa anda melihat peranan anda. Sebagai contoh, anda boleh berkata, "Sebagai penyelia untuk Syarikat XYZ, saya melihat peranan saya sebagai dua kali ganda. Pengawasan operasi jabatan adalah satu dan menyelia pekerja adalah satu lagi. Saya yakin kelayakan saya sesuai untuk kedua-dua tanggungjawab."
Soalan Interviewee
Wawancara positif biasanya berakhir dengan pewawancara mengubah jadual untuk bertanya jika anda - pencari kerja - mempunyai sebarang pertanyaan. Jawapan anda kepada soalan itu, "Adakah anda mempunyai sebarang soalan untuk kami?" harus selalu, "Ya, saya lakukan." Semasa wawancara anda, perhatikan nama-nama penemuduga supaya anda boleh mengatasinya secara peribadi. Dan ajukan setiap soalan atau tanyakan kepada mana-mana daripada mereka untuk memberikan sukarela jawapan tanpa anda secara khusus mengarahkan soalan kepada ahli panel tertentu. Malah, anda boleh menimbulkan persoalan umum dan mendapatkan perspektif yang berbeza-beza dengan meminta semua ahli panel memberi jawapan. Soalan anda harus dikaitkan dengan tugas penyeliaan dan hubungan majikan-pekerja. Contohnya, anda boleh bertanya, "Adakah penyelia pertama dalam kes hubungan pekerja?" dan "Apakah cabaran terbesar anda sebagai pemimpin dengan Syarikat XYZ?"
