Sesetengah pemilik perniagaan mempunyai keinginan untuk menjalankan sebuah syarikat seperti unit ketenteraan. Pemilik perniagaan memahami, hampir secara naluriah, bahawa terdapat strategi pengurusan unik yang digunakan oleh organisasi ketenteraan untuk mencapai misi sukar. Dan mungkin mati dalam cubaan. Untuk mengorbankan langkah penuh yang terakhir, sekurang-kurangnya, seorang pekerja termotivasi.
Marilah kita mulakan dengan kepimpinan tentera dan apa yang tidak. Pemimpin perniagaan yang berpengalaman akan mengenali tajuk ini dengan segera. Berikut adalah tiga kegemaran saya:
$config[code] not foundPercussion. Disiplin. Kaedah Objektif Lapangan
Percussion. Inilah struktur paling tidak difahami oleh tentera. Pesanan pasti dikeluarkan dan diikuti.
Tetapi apa yang tidak dilihat oleh orang awam adalah sesuatu yang lebih halus: Keupayaan untuk mempengaruhi sudut pandang dan mendapatkan yang berikut. Hanya melalui pujukan dan kepercayaan. Bukan ketaatan buta. Ciri yang paling penting untuk dimiliki adalah keupayaan untuk memujuk.
Disiplin. Definisi Angkatan Darat mempunyai dua bahagian. Yang pertama dikenali: "Kepatuhan segera kepada perintah." Yang mana yang kita semua inginkan; pematuhan adalah perlu untuk pasukan berfungsi.
Tetapi bahagian kedua definisi Angkatan Darat kurang dikenali di luar tentera: "Permulaan tindakan yang sesuai dengan ketiadaan perintah." Inisiatif, rasa urgensi, kepintaran. Tentera menggunakan kedua-dua bahagian 'disiplin' untuk mencapai Misi.
Kaedah Objektif Lapangan. Ini adalah jenis latihan kegemaran saya di Tentera Darat. Membangunkan kerja untuk mengelilingi sekeping peralatan, atau dalam erti yang paling luas, untuk membentuk organisasi - atau mengubah suai rancangan semasa bergerak. Fleksibiliti dan inovasi.
Dunia awam dan penyelia peringkat kemasukan percaya bahawa setiap komander tentera mendapat segala sesuatu yang dia mahu, di mana dia mahu, apabila dia mahu. (Kerana dia menyalak pesanan.)
Tidak betul.
Bos itu masih harus melaksanakan misi walaupun sumbernya nipis. Setiap askar mempunyai cerita tentang bagaimana dia 'mengalahkan sistem' untuk mendapatkan kerja yang dilakukan. Tanpa mendapat dipecat. Atau didakwa.
Lelaki akan masuk ke neraka untuk tujuan syurga, tetapi hanya kerana mereka akan bergerak dengan orang yang mereka percayai, dengan disiplin dan fleksibiliti. Pemimpin perniagaan pintar kecil boleh mendapatkan kemenangan selepas kemenangan dengan pujukan, disiplin dan kelenturan.
