Berikut adalah soalan untuk anda: apa yang telah memberikan keyakinan kepada anda untuk memulakan perniagaan anda atau memutuskan untuk mengembangkannya?
Barry Moltz, pengarang "Bounce! Kegagalan, Ketahanan dan Keyakinan untuk Mencapai Kejayaan Besar Seterusnya Anda, "kata itu gagal boleh memberi keyakinan kepada anda. Barry adalah tetamu minggu ini di rancangan radio saya. Dia telah berkongsi banyak kegagalan: dia telah keluar dari perniagaan; telah ditendang keluar dari perniagaan lain oleh rakan-rakannya; dan dipecat daripada lebih daripada satu pekerjaan.
$config[code] not foundDalam kata-kata Barry, kegagalan adalah sebahagian daripada kitaran semula jadi perniagaan. Selepas gagal, beliau memulakan perniagaan yang berjaya yang akhirnya dijual. Dia mampu menarik keyakinan daripada kegagalan, kerana, seperti yang dikatakannya, "Saya memberitahu diri sendiri bahawa sesiapa yang paling boleh lakukan untuk saya adalah makan saya, dan itu haram."
Itu membawa saya kembali kepada persoalan yang saya buat pada permulaan artikel ini.
Saya bertanya 5 usahawan, pelabur dan pihak berkuasa perniagaan yang berpengalaman soalan:
"Apa yang telah memberi keyakinan kepada anda untuk memulakan perniagaan anda?"
Inilah jawapan mereka:
Beberapa tahun yang lalu, saya memulakan perniagaan etsa laser komputer riba (Adafruit Laser) dengan rakan. Kami mempunyai pelanggan menghantar karya seni kami. Sekiranya dalam format dan resolusi yang betul kami menempah janji temu. Mereka kemudian berhenti dan kami melukis komputer riba mereka.
Saya percaya keyakinan dalam perniagaan keluar dari persediaan - jika anda percaya pada apa yang anda lakukan dan anda OK dengan sesiapa yang memeriksa proses anda sepanjang jalan yang anda boleh jauh dari sini.
Apabila kami memulakan idea perniagaan ini, tidak ada manual pengguna atau maklumat tentang cara mengetuk komputer riba yang eksotis dibuat - jadi kami melakukan banyak ujian, banyak penyediaan dan didokumentasikan semuanya pada kami sendiri (www.ladyada.net / resources / laser).
Kami tidak bersaing dengan mana-mana perniagaan lain, ini (dan masih sebahagian besarnya) semua yang sangat baru - semua yang kita berminat untuk melakukan adalah pekerjaan yang terbaik yang mungkin dan mendokumentasikan segala yang kita boleh. Komputer riba tidak murah, kami tidak pernah mengacaukan satu dengan laser 35w yang berkuasa - tetapi selalu ada peluang dalam segalanya. Dengan penyediaan yang cukup, kami menjadi pakar.
Bermula VentureBeat pastinya merupakan lonjakan kepercayaan, tetapi ia adalah akar yang mendalam yang mempunyai pasukan editorial dengan pemimpin-pemimpin dalam modal teroka dan komuniti teknologi yang memberi kita asas di mana kita boleh membina sebuah syarikat yang kukuh. Ia telah mengambil banyak penentuan dan ketekunan. Mewujudkan sebuah syarikat bukan satu prestasi yang mudah, tetapi pengalaman pasukan, bersama dengan semangat tentang kewartawanan dan inovasi teknologi, terus membantu mengatasi cabaran di sisi perniagaan.
Dorong untuk memulakan syarikat menyedari bahawa kami menyediakan produk - maklumat yang hebat - dan tiada seorang pun yang memberikan butiran dan tumpuan yang sama. Ini memberikan banyak keyakinan. Apabila kita terus berkembang, seorang penulis pada satu masa, kita berhati-hati untuk kekal sangat dekat dengan cita-cita teras kita yang berintegriti, objektif dan kualiti produk.
Dengan mengambil masa kita, dan bercakap dengan komuniti di mana kita terlibat, kita dapat mencari jalan dan terus berkembang.
Dalam pengalaman kami di Behance, keyakinan dalam usaha kecil telah datang dari maklum balas tambahan yang kami terima dan "kimia" yang secara konsisten telah bertambah baik dalam pasukan kami. Keyakinan telah diperolehi dalam peringkat tertentu ketika kami memulakan dan mengembangkan perniagaan. Jika saya ingin "memetakan" laluan yang telah kami ambil untuk memperoleh keyakinan pada hari-hari awal melancarkan perniagaan, saya akan memberi tumpuan kepada 5 peringkat yang berbeza:
(1) Mengumpul Panel: Apabila anda mendapat sekumpulan kecil individu yang berfikiran sama untuk mempertimbangkan idea baru, salah satu daripada dua perkara yang berlaku: Anda akan lebih teruja dengan idea tersebut dan memutuskan untuk meneruskan perbincangan sekali lagi, atau anda meninggalkan dan kehilangan minat. Di Behance, idea asli "benih" bercambah dan dibangunkan oleh orang yang berkongsi minat untuk "mengatur dunia kreatif." Sesetengah idea terselamat manakala yang lain meninggal dunia. Ada sesuatu yang bagus tentang pendekatan darwin untuk memulakan perniagaan baru … Dan, panel sering menjadi (atau membantu anda mencari) pasukan impian anda.
(2) Letakkan Wang Anda (atau Masa) Di mana Mulut Anda: Apabila idea mula mendapat daya tarikan dalam fikiran anda, sudah tiba masanya untuk "melabur" sesuatu di dalamnya. Sama ada ia adalah tempoh masa yang anda lakukan setiap minggu untuk penyelidikan atau jumlah wang yang anda peruntukkan untuk pembangunan awal - anda perlu melabur sesuatu. Sesetengah syarikat bermula dengan pekerja sambilan yang dibayar oleh pengasas untuk "mengejek" reka bentuk, laman web, atau konsep awal. Ini adalah pelaburan yang hebat dalam daya maju perniagaan.
(3) Ujian Terkawal: Apabila masa yang tepat, anda akan merasa tergesa-gesa motivasi untuk "menguji" konsep anda. Sering kali ini adalah mikrokosm terkawal perniagaan yang anda fikirkan. Sebaik sahaja anda boleh "memasarkan" dan mengukur minat awal daripada bakal pelanggan, anda boleh menjadi lebih yakin dalam konsep anda. Perniagaan anda tidak perlu sempurna atau menghasilkan pendapatan untuk menjana keyakinan - ia hanya memerlukan sedikit tarikan. Di Behance, kami memulakan blog dengan memaparkan wawancara yang kami lakukan dalam komuniti kreatif. Hanya mempunyai blog cukup untuk kami menguji peluang awal.
(4) Dengar Listen Listen: Kesedaran pertama yang harus anda miliki ialah pelan perniagaan anda (mungkin) salah, dan bahawa "keperluan" yang anda mula-mula dikenal pasti mungkin berbeza daripada keperluan dan frustrasi sebenar yang harus anda hadapi di kalangan pelanggan potensial anda. Untuk mengenal pasti peluang pasaran yang benar, anda mesti mendengar. Mengumpul kumpulan fokus kecil pelanggan berpotensi dan bertanya soalan adalah cara terbaik untuk memperbaiki pemasaran dan produk anda.
(5) Perbahasan Menuju Kesalahan Berkongsi: Apabila anda memasukkan maklum balas yang anda dapatkan dan bersedia untuk melancarkan perniagaan sebenar, menggalakkan perdebatan antara pasukan dan penasihat anda mengenai keputusan yang anda buat. Apabila perdebatan berlaku, cubalah untuk mencapai tahap keyakinan bersama dalam pasukan anda. Ingat bahawa keyakinan tidak semestinya bermaksud konsensus … hanya persetujuan bersama untuk mencuba strategi tertentu. Sudah tentu, perkara akan berubah - dan jika anda terus mendengar maklum balas - anda boleh terus tweak strategi anda.
Keyakinan akhirnya datang dari data (maklum balas), komunikasi yang jujur, dan satu pasukan dengan komitmen bersama.
Apabila saya memutuskan untuk memulakan Gear Live, ia dengan pengetahuan yang saya tahu saya boleh melakukannya, dan saya ingin berusaha untuk menjadi salah satu yang terbaik pada apa yang saya lakukan. Saya benar-benar fikir ia adalah mengenai memandu. Apabila ia mencapai keyakinan, saya hanya yakin bahawa saya bukan sahaja dapat melakukannya, tetapi melakukannya dengan sangat baik. Dengan matlamat itu, saya maju ke depan, dan tidak pernah mengambil mataku dari matlamat itu.
Bermula dengan syarikat anda sendiri adalah sukar, dan terdapat banyak momen di mana anda akan mempersoalkan sama ada ia adalah langkah yang betul, atau sama ada anda harus membuang tuala. Saya memutuskan bahawa saya tidak akan membuang tuala sehingga saya mencapai matlamat saya. Jika matlamat saya menjadi salah satu yang terbaik, maka saya tidak boleh berhenti sehingga saya sampai di sana
Dalam anggaran saya, jika anda tidak mempunyai keinginan untuk menjadi yang terbaik, dan sebaliknya akan gembira dengan status quo, maka anda berada dalam perniagaan yang salah. Cari sesuatu yang anda sukai, sesuatu yang anda tahu anda sentiasa boleh berada di belakang, dan sesuatu yang anda benar-benar, tanpa keraguan, ingin mencapai. Apabila anda mendapati bahawa, keyakinan anda akan lebih daripada cukup untuk bukan sahaja memulakan perniagaan, tetapi mempunyai peluang yang sangat baik untuk berjaya.
Tidak pasti saya boleh memasukkan jawapan itu ke bawah lagi ketika saya mula lebih 20 tahun yang lalu. Saya tahu bahawa saya selalu merasakan memulakan perniagaan tidak banyak risiko. Jika anda boleh menyedari bahawa wang, atau lebih tepat menghasilkan wang, adalah a Perkara yang cukup mudah, maka saya percaya bahawa anda boleh melepaskan lebih banyak cara dan mencari peluang untuk melakukan sesuatu yang secara peribadi anda dapati luar biasa.
Saya tidak mengambil hala tuju dengan baik agar mempunyai keupayaan untuk meneroka usaha baru, menyesuaikan diri dengan teknologi baru dan berkhidmat dengan cara yang bertenaga adalah saya yang memberi saya keyakinan dan semangat untuk melakukan apa yang saya lakukan. Dan akhirnya, saya ingin berkongsi pelajaran peribadi saya … bagaimana saya mendapat keyakinan untuk memulakan dan mengembangkan perniagaan saya sekarang di Trend Perniagaan Kecil.
Kejayaan semalaman sangat jarang berlaku. Bagi kebanyakan kita, kejayaan datang selepas bertahun-tahun kerja keras.
Saya membuat fikiran saya pada tahun 2003 apabila saya memulakan laman web ini bahawa saya akan berpegang padanya melalui patch kasar. Saya memberitahu diri saya perniagaan saya masih akan menjadi sekitar dan berkembang dalam 5 tahun. Dan rasa apa? Ia hampir hampir 5 tahun.
Apabila saya memulakan perniagaan ini, saya terus melakukan kerja perundingan untuk masa yang lama. Ia adalah seretan untuk menghabiskan sebahagian besar kerja saya membina perniagaan orang lain dan hanya mencari masa untuk saya sendiri pada waktu malam dan pada hujung minggu. Tetapi projek perundingan memberi saya aliran tunai. Aliran tunai membolehkan anda untuk kekal dalam perniagaan melalui tebal dan nipis. Dan semakin lama saya berjaya dalam perniagaan, semakin yakin saya bahawa tahun depan akan menjadi lebih baik.
* * * * *
Oleh itu, anda kini telah mendengar daripada sejumlah 7 usahawan tentang apa yang memberi keyakinan kepada kami untuk memulakan atau mengembangkan perniagaan kami: kegagalan; penyediaan; pengalaman dan keghairahan; komunikasi dan kimia; menetapkan matlamat; merebut peluang; dan ketekunan.
Kini kami ingin mendengar daripada anda: Apa yang telah memberi keyakinan kepada anda untuk memulakan perniagaan?
Kurangi komen di bawah.
50 Komen ▼
