Mendapatkan Hos Baru Sehingga Kelajuan Membawa Lebih Lama Daripada Anda Pikirkan

Isi kandungan:

Anonim

Adakah anda fikir perniagaan kecil anda mempunyai pekerjaan yang hebat untuk mendapatkan pekerja baru di kaki kanan kerana anda menyediakan dua atau tiga minggu latihan dan pengawasan yang intensif?

Itulah permulaan yang baik, tetapi mungkin tidak mencukupi untuk mencipta pekerja berdedikasi, setia dan berpengalaman.

Menurut "Sokongan, Melemahkan, dan Sosialisasi Pendatang Baru: Pemasangan dalam Masa 90 Hari Pertama," satu kajian jangka panjang yang diterbitkan di Akademi Jurnal Pengurusan, interaksi positif dan negatif dengan rakan sekerja dan bos selama 90 hari pertama pekerjaan mempunyai kesan yang berkekalan terhadap sikap dan prestasi sewa baru sejak 90 hari.

$config[code] not found

Di bawah adalah beberapa kajian yang ditemui, dan apa yang dimaksudkan dengan perniagaan anda.

Mendapatkan Hos Baru Sehingga Kelajuan

Kajian itu menyusul 264 pekerja baru dalam tempoh 90 hari dan mendapati bahawa tahap sokongan tinggi dari penyelia dan rakan sekerja menyebabkan pekerja baru yang mempunyai sikap yang lebih positif terhadap pekerjaan mereka, merasa lebih terintegrasi dengan rakan sekerjanya dan bekerja lebih keras.

Sebaliknya, pekerja yang mengalami pengalaman negatif dengan rakan sekerja dan penyelia dalam tempoh 90 hari pertama lebih cenderung merasa "ditinggalkan" dari kumpulan rakan sebaya mereka, yang menyebabkan mereka melakukan buruk, memanggil sakit untuk bekerja atau tidak muncul di semua.

Dalam jangka masa 90 hari, sokongan daripada rakan sekerja dan penyelia menurun dengan ketara selepas beberapa minggu pertama. Malah penyelia yang membayar banyak perhatian kepada pekerja baru pada minggu pertama mereka biasanya terhenti selepas itu, sama ada akibat tekanan kerja atau membantu pekerja lain yang lain.

Oleh kerana sokongan daripada penyelia berkurang, begitu juga dengan positif pekerja tentang pekerjaan mereka. Berita baik - uptick sokongan dari bos mereka adalah semua yang diperlukan untuk mendapatkan pekerja baru berasa positif lagi.

Hubungan pekerja baru dengan bos sangat penting. Kajian itu melaporkan apabila penyelia melemahkan pekerja baru, ia membawa kepada kemungkinan yang lebih tinggi pekerja akan meninggalkan pekerjaan itu.

Tetapi rakan sekerja juga penting, kerana kedua-dua interaksi positif dan negatif dengan mereka memainkan peranan yang kuat dalam perasaan pekerja baru tentang kerja mereka. (Salah seorang daripada kawan-kawan saya mengingati hari 25 tahun yang lalu apabila dia bertanya sama ada dia boleh makan tengah hari dengan dua pekerja bersama pada hari pertama di tempat kerja, hanya untuk bertemu dengan tatapan kosong dan berdiam diri.)

Apakah Tinjauan Ini Menuju Perniagaan Anda?

Fikirkan Beyond the Two Weeks Pertama

Sembilan puluh hari sering kali "tempoh percubaan" untuk sewa baru, jadi pastikan anda memberi perhatian yang sama untuk mengintegrasikan pekerja baru ke dalam syarikat sepanjang 90 hari seperti yang anda lakukan dalam beberapa minggu pertama. Jangan menganggap pekerja baru berbuat baik hanya kerana dia seolah-olah sedang belajar tugas pekerjaan.

Anda atau penyelia langsung pekerja harus mendaftar secara teratur untuk menilai prestasi dan kesesuaian sosial dalam syarikat.

Tumpukan kepada Penyelia

Penyelia adalah kunci kepada kepuasan pekerja baru (atau rasa tidak puas hati) dengan syarikat. Terangkan kepada penyelia pentingnya bekerja rapat dengan pekerja baru selama 90 hari pertama.

Sebagai perniagaan kecil, anda mungkin tidak mempunyai banyak pekerja baru yang masuk, jadi ia mungkin dapat mengurangkan beban kerja penyelia dalam tempoh yang penting ini untuk memberi dia lebih banyak masa untuk menghabiskannya dengan sewa baru.

Dapatkan Pekerja Bersama sebagai Sistem Sokongan

Secara tradisinya, penglibatan rakan sekerja dengan pekerja baru mungkin dihadkan untuk mengambil orang itu untuk makan tengah hari pada hari pertama, menunjukkan kepadanya di mana tandas dan dapur, atau melatihnya pada sistem komputer.

Melampaui peranan terhad tradisional ini dan menjadikan pekerja baru sebagai sebahagian daripada kerja sama pekerja. Jelas berkongsi harapan anda untuk jenis sokongan dan bantuan rakan sekerja harus menyediakan dan bekerjasama dengan penyelia mereka untuk memastikan mereka menyampaikan.

Dengan meletakkan sedikit kerja tambahan selama tiga bulan, anda boleh mengakhiri dengan pekerja yang setia, dapat dipercayai dan cemerlang dalam pekerjaannya selama beberapa dekad yang akan datang. Bukankah itu patut dilakukan?

Foto Selamat Datang melalui Shutterstock

1