Perniagaan besar seperti Google dan Facebook mampu untuk menangani banyak projek yang berbeza sekaligus. Tetapi jika anda, sebagai sebuah syarikat kecil dengan hanya beberapa ahli pasukan, mempunyai idea untuk rangkaian sosial, enjin carian, aplikasi sembang mudah alih, dan bahkan projek realiti maya - anda mungkin perlu memulakan sedikit lebih kecil.
Anda tidak boleh berharap untuk berjaya menangani beberapa projek utama sekaligus jika anda mempunyai hanya sedikit pekerja dan sumber yang minima. Walau bagaimanapun, anda mungkin dapat terus berkembang hingga ke tahap itu jika anda tetap fokus pada satu perkara utama pada suatu masa.
$config[code] not foundItulah pengajaran bahawa sesetengah usahawan telah belajar dengan cara yang sukar. Randy Rayess, pengasas pembangunan pasaran perisian VenturePact, menulis di Washington Post:
"Dalam tahun pertama melancarkan VenturePact, perhatian kami telah dialihkan oleh dua idea lain: Untuk satu, kami bekerjasama dengan sekolah perniagaan Wharton di University of Pennsylvania untuk melancarkan kursus di mana pelajar akan mendapat kredit kelas penuh untuk bekerja dengan salah satu daripada kami pelanggan. Dan dua, kami membina platform pengambilan pekerja di mana syarikat boleh mencari pelajar di kolej untuk latihan atau untuk kerja sepenuh masa selepas mereka tamat. "
Walaupun Rayess masih merasakan bahawa kedua-dua projek sampingan itu layak untuk masa dan perhatian syarikat itu pada satu ketika, melompat dengan begitu cepat pasti memegang semula misi utama perniagaan. Dia menulis:
"Kami tidak maju secepat yang kami suka - dan sebab itu jelas. Tumpuan kami telah dialihkan. Kami mengejar terlalu banyak idea. Daripada memberi tumpuan kepada fungsi utama syarikat, kami kehilangan tumpuan kami. "
Itu bukan untuk mengatakan bahawa anda tidak boleh bekerja pada lebih daripada satu perkara ketika datang ke multitasking dalam perniagaan. Sekiranya anda mempunyai beberapa projek kecil yang semuanya akan memberi manfaat kepada matlamat utama syarikat anda, jenis multitasking ini boleh memberi manfaat.
Tetapi mempunyai pasukan kecil cuba menangani beberapa perkara utama sekaligus, terutama jika beberapa perkara itu tidak semestinya sesuai dengan misi utama syarikat anda - hanya boleh mengganggu.
Oleh itu, apabila menjalankan perniagaan multitasking dan memutuskan bagaimana untuk mendedikasikan perhatian anda, pertimbangkan bagaimana setiap aktiviti dapat memberi manfaat kepada tujuan utama syarikat anda. Jika ada sesuatu yang tidak sesuai dengan misi anda dan saiz syarikat anda pada ketika ini, ia mungkin bernilai hanya meletakkannya pada pembakar belakang sehingga anda dapat dengan mudah mengendalikan projek-projek besar tanpa memegang kembali perniagaan anda.
Foto Wanita yang berlipat ganda melalui Shutterstock
6 Komen ▼
