Nota editor: Dari semasa ke semasa kami ingin membawa anda lajur tetamu ke subjek atau industri penting. Oleh itu, kami sangat gembira untuk menyediakan ruang tamu dua bahagian ini oleh futuristik muzik Gerd Leonhard.Dalam Bahagian Dua ini, dia memberitahu kita bagaimana industri muzik berubah, mewujudkan peluang baru untuk usahawan … dan bagaimana ahli muzik menjadi usahawan.
Oleh Gerd Leonhard
$config[code] not foundProduk muzik menjadi perkhidmatan muzik, akses menggantikan pemilikan, pelanggan akhirnya peraturan, dan … kita boleh melakukan sebahagian besarnya sendiri!
Industri muzik berada dalam fasa peralihan yang sangat menarik. Tujuh tahun selepas "revolusi" muzik digital pertama dan pecah gelembung dotcom yang menyakitkan, apa yang dipanggil "Kreatif" (aka pemuzik, pengeluar, penulis, komposer …) akhirnya mula melihat sekilas apa yang ada di kedai bagi mereka: lebih banyak kawalan ke atas nasib mereka sendiri, kurang kerumitan, akses terus ke pasaran mereka dan … lebih banyak wang tunai!
Teknologi digital telah menjadi sebahagian daripada kehidupan kita yang tidak mengganggu dan tidak hadir. Oleh itu, industri hiburan, media dan kandungan yang mesti menjalankan perniagaan mereka telah berubah selama-lamanya. Air pasang digital ini tidak boleh diterbalikkan. Teknologi digital hanya menjadi sebahagian daripada gaya hidup kita, dan satu yang memberi kuasa pengeluar muzik untuk "pergi Buat Sendiri" (DIY) - daripada menandatangani hak mereka untuk masuk ke rantaian makanan pengedaran muzik.
Jelas sekali, trend DIY dalam perniagaan muzik akan membawa kepada pertumbuhan eksponen dalam industri perkhidmatan saiz kecil (SME). Kemahiran dan pengetahuan khusus akan sangat berharga. Malah artis-artis utama mula mengambil alih urusan perniagaan mereka sendiri dan mahu menyelaraskan aktiviti pembangunan pemasaran dan perniagaan mereka sendiri. Tidak lagi mereka sanggup menandatangani semua hak kepada syarikat muzik besar dan hidup (atau sebaliknya, mati) atas belas kasihan mereka selama 7 tahun akan datang.
Sekarang adalah masa untuk memulakan syarikat perkhidmatan pemasaran, perundingan teknologi, agensi penjenamaan dan syarikat perkhidmatan penuh.
Walau bagaimanapun, terdapat satu pengecualian: studio. Studio kecil akan mempunyai masa yang sangat sukar bersaing di pasaran. Persepsi adalah bahawa sesiapa sahaja boleh membina sebuah studio kecil untuk kurang daripada $ 5000 dan melakukan semua produksi mereka sendiri dari A-Z. Sesiapa yang pernah ke sebuah studio yang baik, dengan pengeluar yang baik dan jurutera yang baik, tahu bahawa ini tidak berlaku. Studio kecil mesti tahu mencari cara lain untuk menambah nilai, contohnya. dengan menawarkan perkhidmatan menguasai, perkhidmatan web atau hanya membantu pengeluar DIY melakukannya sendiri.
Ini juga menggambarkan perubahan dalam sekolah muzik dan institusi pendidikan, yang kini perlu mengajar "perniagaan" muzik dan DIY. Tidak syak lagi bahawa 100-an 1000 pemuzik, komposer dan penulis berbakat telah menjadi mangsa gagasan "menjadi baik = cukup baik"; iaitu, dengan menjadi seorang pemuzik yang hebat, mereka akan dapat hidup dengan baik.
Nah, sesiapa sahaja yang ada di sana akan memberitahu anda bahawa ini adalah syurga bodoh. Menjadi pemuzik menjadi seorang usahawan. Tempoh.
Kemahiran untuk keusahawanan berjaya dapat dipelajari dan dilatih. Banyak sekolah muzik seperti alma mater saya, Berklee College of Music di Boston, sudah menawarkan latihan seperti ini - kini, walaupun dalam talian (lihat www.berkleemusic.com).
Keusahawanan ternyata menjadi kemahiran penting untuk pemuzik hari ini - dan lebih-lebih lagi untuk pemuzik esok.
* * * * * * * * * *
Di samping menjadi seorang futuris, Gerd Leonhard adalah seorang pemuzik, usahawan, dan pengarang bersama The Future of Music.
Pastikan bahagian Salah satu siri ini (tatal ke bawah atau klik di sini).
3 Komen ▼
