"Terdapat lebih banyak aktiviti yang terbuang di organisasi anda daripada yang anda bayangkan." Kata-kata yang beralasan itu adalah sebahagian dari nasihat Gary Harpst yang diterima daripada CEO lain yang akhirnya mendorongnya menemui Six Disciplines Corporation.
Enam Disiplin tidak seperti apa yang saya lihat untuk perniagaan kecil. Ia satu buku. Ia adalah metodologi. Ia teknologi. Ia adalah sistem bimbingan. Ia sesuatu yang anda akan mendengar lebih banyak tentang.
$config[code] not foundBeberapa minggu yang lalu, saya memandu dua jam dari pejabat saya di selatan Cleveland, Ohio ke Findlay, Ohio untuk melawat ibu pejabat Six Disciplines. Di sana saya bertemu dengan Gary Harpst, pengasas dan CEO, dan Skip Reardon, Pengarah Pemasaran, bersama dengan yang lain di tim eksekutif.
Berikutan pertemuan itu, kami bernasib baik untuk mendapatkan masa Gary pada Perbualan yang dirakamkan (podcast), yang dihoskan di SMBTrendWire. Gary, yang syarikat pertamanya kini menjadi sebahagian daripada Microsoft, menggariskan bagaimana Enam Disiplin dapat membentuk cara usahawan menguruskan perniagaan mereka.
Jadi pergi ke atas dan baca lebih lanjut dan dengarlah: "Membina Perniagaan Kecil Yang Belajar, Memimpin dan Mengakhiri."
Gary juga merupakan pengarang buku yang sangat baik, Enam Disiplin untuk Kecemerlangan: Membangun Perniagaan Kecil yang Mempelajari, Memimpin dan Mengakhiri.
1
