Keletihan menjejaskan lebih daripada sekadar gaji pekerja. Pekerja lewat, terutama mereka yang sering datang, memberi kesan kepada beberapa bidang perniagaan, termasuk pekerja lain dan syarikat yang paling bawah. Majikan mesti mengendalikan kerap melengahkan pekerja dengan pantas dan mengikut dasar keterlambatan yang ditetapkan untuk mengelakkan keadaan meningkat. Penggunaan dasar lewat yang jelas secara bertulis dan tersedia untuk semua pekerja untuk melihat memastikan semua orang diperlakukan sama.
$config[code] not foundKerugian Produktiviti
Pekerja yang tidak bekerja ketika dia sepatutnya kehilangan produktiviti segera. Gangguan rutin boleh membuang pekerja lain, terutama mereka yang bergantung pada pekerja lewat untuk melakukan sebahagian pekerjaan mereka. Lazimnya, pekerja terlambat menghalang produktiviti pada peringkat yang lebih besar daripada majikan mungkin mula sedar. Sebagai contoh, seorang pekerja yang bekerja pada projek yang lewat 10 minit setiap hari selama seminggu kehilangan hampir satu jam kerja. Jika pekerja lain memerlukan orang lewat untuk melakukan bahagian projeknya, dia mungkin kehilangan masa kerja yang hampir sama walaupun tepat waktu.
Moral Negatif
Lazimnya pekerja lewat boleh merendahkan semangat setiap orang. Orang lewat tidak mematuhi peraturan dan boleh menyebabkan pekerja lain berasa marah terhadap ketidakadilan keadaan. Semangat rakan sekerja segera mungkin merosot kerana keterlambatan pekerja meletakkan tekanan pada mereka, terutamanya jika mereka perlu menutup pekerja lewat atau jatuh kerja dalam pekerjaan mereka sendiri.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingKepuasan Pelanggan
Gangguan pekerja lewat menjejaskan kawasan sensitif masa kerja, seperti perkhidmatan pelanggan. Sekiranya pekerja terlambat dan tidak membuat penghantaran kepada pelanggan tepat pada waktunya, sebagai contoh, pelanggan boleh mengakhiri hubungan dengan majikan. Pekerja terlambat yang sepatutnya membuka lokasi pada masa tertentu mungkin kehilangan pelanggan jika dia tidak berada di sana ketika dia sepatutnya berada. Insiden pelbagai perkhidmatan pelanggan yang buruk akan memberi kesan kepada reputasi majikan dan mungkin tidak menggalakkan bakal pelanggan.
Masalah Pengurusan
Membolehkan satu atau lebih pekerja untuk datang kerap kali boleh menjejaskan pasukan pengurusan majikan. Pekerja lain mungkin merasa seolah-olah peraturan itu tidak berlaku kepada pekerja lewat dan datang lewat. Apabila pengurusan secara konsisten membolehkan seseorang meluncur, pekerja lain mungkin akan menghormati orang yang bertanggungjawab.
