Semangat pekerja adalah salah satu indikator tunggal kejayaan perniagaan anda. Pekerja gembira adalah pekerja yang produktif, dan menurut Gallup, semangat rendah dapat menelan belanja perniagaan hingga $ 350 bilion dalam produktiviti yang hilang setiap tahun. Di samping itu, semangat yang rendah boleh menyebabkan perolehan pekerja yang meningkat, yang boleh membebankan anda lebih banyak masa dan wang dalam latihan dan pembangunan baru.
Anda boleh mematuhi amalan terbaik standard untuk meningkatkan semangat, tetapi nilai profesional di tempat kerja berubah. Majikan perlu bersaing dengan trend dan harapan jika mereka mahu kekal berdaya saing dan semangat setinggi mungkin.
$config[code] not foundAdakah anda tahu bagaimana untuk meningkatkan moral pekerja? Berikut adalah lima petua.
Cara Meningkatkan Moral Pekerja
Taktik ini boleh membantu anda meningkatkan semangat pekerja:
1. Latihan yang lebih baik dan pendidikan yang berterusan
Pekerja hari ini tidak berpuas hati dalam satu tempat. Mereka mahu latihan dan pembangunan yang berterusan untuk mempelajari kemahiran baru dan konsep baru; ini menjadikan mereka lebih berharga dan mempelbagaikan pengalaman kerja mereka supaya mereka tidak bosan atau terbakar. Dari masa anda menyewa pekerja baru pada masa yang mereka jalankan, anda perlu melabur sumber ke dalam latihan dan pembangunan mereka. Lebih baik, perisian latihan yang lebih menarik seperti Bakat LMS dapat memperkenalkan pekerja kepada budaya anda dan mengintegrasikannya lebih cepat ke dalam persekitaran anda. Setelah selesa, mereka boleh kembali untuk mengambil kelas baru, memperoleh kemahiran baru, dan melalui modul pembangunan yang berbeza. Proses-proses ini akan memastikan pekerja anda terlibat dan memberi mereka alasan untuk berpegang teguh dengan syarikat anda untuk jangka masa panjang.
2. Flex-time dan Work-from-Home Options
Mengikut undian oleh NBC News, flex-time kini dinilai sebagai pertunjukan kerjaya yang paling penting. Apabila teknologi bertambah baik, menjadi lebih mudah bagi profesional untuk bekerja dari rumah, atau telecommute untuk bahagian-bahagian hari. Polisi Flex-time berbeza dengan syarikat, tetapi biasanya mandat bahawa pekerja anda menyelesaikan sejumlah kerja tertentu-biasanya mengikut jam atau dengan jumlah tugas yang selesai-dalam satu hari, tetapi pada istilah penjadwalan mereka sendiri (hingga tahap tertentu). Ini membolehkan pekerja anda lebih baik menguruskan tanggungjawab peribadi seperti menonton selepas kanak-kanak, dan elakkan masalah budaya 9 hingga ke-5, seperti trafik jam sibuk.
3. Lebih banyak Kerjasama
Kami mempunyai beribu-ribu perkakas digital untuk kerjasama kami, dari perisian pengurusan projek seperti Producteev untuk perkongsian fail dan pilihan sembang pasukan seperti Slack. Walau bagaimanapun, kehadiran dan ketersediaan alatan ini tidak mencukupi untuk membuat tempat kerja berfungsi (atau membuat pekerja anda gembira). Anda perlu menggunakan alat ini dengan berkesan, memperkemas komunikasi dan membolehkan pasukan anda bekerja rapat, jika anda mahu pekerja anda menjadi lebih bahagia di tempat kerja. Pasukan yang rapat mempunyai ikatan yang lebih kuat, dan kurang salah komunikasi bermakna kurang tekanan.
4. Penyelesaian Konflik yang Lebih Baik
Tidak dapat dielakkan, pasukan anda akan menghadapi masalah. Anda akan mengalami salah faham, perselisihan pendapat, dan pekerja yang terlalu banyak kerja atau kerja keras. Apabila keadaan ini timbul, anda perlu mempunyai sistem penyelesaian konflik yang berkesan; anda tidak boleh hanya mengecilkan masalah ini di bawah permaidani. Bekerjasama dengan jabatan HR anda untuk membina sistem pengantaraan terbuka, analisis sebab utama, dan tentu saja, berkompromi untuk memastikan semua orang yang terlibat dalam isu tersebut berjalan berpuas hati dengan resolusi.
5. Maklum balas Dua hala yang mendalam
Mengikut Kajian Perniagaan Harvard, generasi milenium yang datang dan mendatangi maklum balas lebih daripada generasi lain. Maklum balas bersama adalah penting kerana ia memberikan setiap pihak peluang untuk mengenali kekuatan dan kelemahan mereka, dan berkembang. Memberi maklumbalas kepada pekerja anda membuat mereka merasa diakui dan dihargai, dan memberi mereka sesuatu untuk berfungsi pada masa akan datang. Mendapatkan maklum balas daripada pekerja anda membantu anda memahami beberapa kelemahan yang mungkin menjejaskan organisasi anda, dan apa yang anda boleh lakukan untuk meningkatkan moral semata-mata. Ulasan tahunan adalah satu kemestian, dan ulasan suku tahunan mungkin lebih baik (bergantung kepada sifat organisasi anda).
Pelancaran secara beransur-ansur
Beberapa perubahan ini berpotensi untuk mengganggu operasi perniagaan anda secara asasnya; bayangkan tiba-tiba beralih ke pejabat terpencil sepenuhnya dalam semalam. Oleh kerana itu, banyak usahawan enggan mengamalkan amalan ini. Walau bagaimanapun, tidak perlu memasukkan strategi ini sekaligus.
Sebaliknya, anda boleh melancarkannya secara beransur-ansur, satu demi satu, dan dengan cara yang sesuai dengan operasi anda. Sebagai contoh, anda boleh memulakan dengan program latihan yang mudah dan mengembangkannya dalam tempoh lima tahun akan datang, atau memperkenalkan masa flex kepada satu jabatan pada satu masa sehingga menjadi norma untuk seluruh syarikat.
Walau bagaimanapun anda memilih untuk mendekati semangat syarikat anda, anda perlu mempunyai beberapa sistem yang didokumenkan. Ia mungkin memerlukan sedikit masa dan wang untuk memperkenalkan sistem itu, tetapi anda akan membuat lebih daripada itu dengan apa yang anda peroleh dalam produktiviti dan kesetiaan pekerja masa depan.
Tingkatkan Foto melalui Shutterstock
1
