Lajur baru saya berakhir di Inc Teknologi, penerbitan dalam talian majalah Inc yang baru. Artikel pertama disebut "Mengurangkan RSS Geek Factor." Titik artikelnya adalah sebagai pemilik perniagaan dengan laman web, kita dapat dan harus melakukan pekerjaan yang lebih baik untuk menyampaikan manfaat RSS feed kepada pembaca kami, bukan hanya aspek teknologi.
Beberapa minggu yang lalu, saya telah dijemput untuk makan tengahari swasta yang kecil dengan salah satu usahawan internet awal yang ikonik. Saya terkejut mendengarnya mengatakan bahawa tiada siapa yang menggunakan RSS. Sudah tentu, saya tidak bersetuju secara sopan. Perkara yang aneh ialah syarikat terbarunya mempunyai laman web di mana pengguna melakukan carian biasa dan mungkin akan melanggan carian tersebut sebagai suapan RSS jika terdapat pilihan.
$config[code] not foundPengalaman saya di sini di Trend Perniagaan Kecil adalah contoh kebangkitan RSS. Sebilangan besar orang yang membaca laman web ini melakukannya melalui suapan Web. Terdapat lebih daripada 15,000 pelanggan yang saya sedar untuk laman web ini - dan sudah pasti lebih saya tidak menyedari. Di Bloglines sahaja, saya mempunyai 3,601 pelanggan untuk salah satu suapan. Feed lain mempunyai 9,415 pelanggan.
Tahap langganan RSS berbeza secara meluas oleh tapak. Laman-laman lain di mana saya mengambil bahagian tidak mempunyai jumlah pelanggan RSS yang hampir sama.
Cara saya menilai RSS adalah dalam kadar pertumbuhan pelanggan baru. Bilangan pelanggan RSS baru di laman web ini berkembang lebih cepat daripada bilangan pelanggan newsletter e-mel (walaupun saya masih mendapat aliran harian yang baik juga). Itu membuatkan saya duduk dan memberi perhatian.
2 Komen ▼
