Pekerja kerap, kasar atau kurang kerja mudah dikenal pasti, tetapi ia tidak semestinya mudah untuk mengesan keganasan kawalan yang cuba memotori setiap aspek pekerjaan, termasuk prestasi anda. Dorongan untuk mengawal keadaan tertentu dalam hubungan kerja dan sosial adalah normal. Tetapi memperluaskan keperluan untuk menguasai setiap aspek kehidupan kerja boleh menjadi merosakkan, yang membawa kepada konflik di tempat kerja.
$config[code] not foundKenal pasti Masalah
Rakan sekerja yang mengawal mungkin dihargai oleh pengurus di tempat kerja kerana pemanduan dan dedikasinya. Lebih tinggi dapat melihat kesempurnaannya dan perhatiannya - bahkan obsesi - melalui butiran yang berfaedah. Bagi rakan sekerja, bagaimanapun, rakan sekerja yang mengawal akan dianggap sebagai seseorang yang cuba untuk menegaskan pihak berkuasa yang tidak ada, yang boleh menjengkelkan.
Punca
Jika perihal pekerjaan individu dan bidang tanggungjawab tidak dinyatakan dengan jelas, seseorang pekerja mungkin tidak sedar, atau bahkan sengaja, merampas wilayah yang lain. Apabila konflik terjadi di antara dua orang pekerja, ia boleh dikaitkan dengan sikap "jalan saya atau lebuh raya" oleh salah satu pihak yang melihat kaedahnya sebagai satu-satunya cara projek dapat berjaya. Rakan sekerja yang mengawal mungkin mempunyai keraguan yang mendasari ditambah dengan rasa berlebihan kepentingannya sendiri.
Video Hari Ini
Dibawa kepada kamu oleh Sapling Dibawa kepada kamu oleh SaplingMembalas
Rakan sekerja mungkin memberitahu anda bagaimana untuk melakukan tugas anda walaupun anda telah berjaya melakukannya. Mungkin dia telah membatalkan tugas yang telah anda selesaikan dan mengerjakannya semula dengan gayanya sendiri. Sekiranya rakan sekerja anda cuba mengambil alih tugasan yang anda sedang kerjakan, dengan tenang pastikan dia telah dilindungi. Teruskan berbuat demikian setiap kali dia bergerak dengan mudah, "Saya mempunyai ini." Pastikan dia dengan sopan dan profesional bahawa anda akan meminta pertolongannya jika anda memerlukannya. Dokumen kejadian khusus di mana rakan sekerja kawalan anda telah mengganggu kerja anda.
Bincangkan
Jika tingkah laku berterusan, tetapkan masa untuk bercakap dengan rakan sekerja anda secara peribadi. Tunjukkan kepadanya rekod kejadian anda yang telah didokumenkan. Tanya mengapa dia merasakan perlunya melibatkan diri dalam butir-butir pekerjaan anda. Jelaskan bahawa penglibatannya mengganggu kemampuan anda untuk melaksanakan kerja anda. Bersiaplah dengan respons jika dia berkata anda tidak melakukan tugas dengan berkesan dan bahawa dia hanya cuba membantu. Tanya dia contoh khusus. Sekiranya dia membuat titik yang sah, maklum. Jika dia tidak, maka beritahu dia bahawa anda tidak bersetuju dengannya. Tetap tenang dan profesional, dan jangan terlibat dalam hujah. Beritahu dia bahawa anda menetapkan sempadan dan had dan yakin anda akan bekerja dengan anda dalam usaha menyelesaikan masalah ini.
