Dalam filem Star Trek terbaru, ketakutan watak Kapten James Kirk dipersoalkan sebagai sebahagian daripada arka watak itu. Kirk melompat ke dalam tindakan, kadang-kadang menjadi berwawasan mendalam, masa-masa lain mempersoalkan protokol yang lama.
$config[code] not foundUntuk watak yang dicipta pada tahun 1960-an, watak Kirk, khususnya dalam bentuk "milenium baru", dapat dengan mudah mewakili keperibadian penduduk Amerika yang dilahirkan selepas tahun 1980 - yang dipanggil Generasi Y atau Millennials. Generasi ini telah mengalami penumpuan pengaruh sosial dan ekonomi yang belum pernah berlaku sebelumnya.
Walaupun "Generasi Terbesar" telah dilancarkan oleh dunia semasa peperangan, ribuan tahun menjadi penyokong komputer. Mereka telah menyaksikan kegagalan dalam kerajaan dan organisasi, dan dimiliki dengan lebih banyak peluang untuk berkongsi pandangan mereka kepada dunia.
Sudut pandang itu - 75 juta contoh, kira-kira sepertiga penduduk Amerika Syarikat - cukup mempengaruhi pemilihan presiden. Seperti yang ditulis Rieva Lesonsky dalam "Mengurus Generasi yang berbeza di Tempat Kerja", ia lebih daripada cukup untuk mempengaruhi perniagaan anda.
Saya berkongsi pemerhatian ini untuk merangka tujuan di sebalik buku, Buku Panduan Gen Y: Menerapkan Kepimpinan Hubungan untuk Melibatkan Millennials oleh Diane E. Spiegel.
Spiegel adalah veteran latihan korporat selama 25 tahun yang merupakan rakan pengasas The End Result Partnership, firma perundingan. Saya mendapat salinan semakan daripada penerbit dan selepas membacanya saya merasa lebih berkuasa dalam gaya kerja saya terutamanya jika saya bekerja dengan orang dewasa yang sedikit lebih muda daripada saya. Saya kini merasakan saya lebih memahami mereka.
Talkin '' Bout Generation Saya (Dan Tidak seperti Siapa, Generasi Lain, Terlalu)
Spiegel menerangkan bagaimana pertemuan pengaruh telah mencetuskan beberapa kesalahpahaman - bahawa Millennials adalah "berhak," sebagai contoh. Memerhati kesalahpahaman ini dapat mengabaikan peluang untuk menyambung dan tidak faham mengapa milenium "datang ke tempat kerja dengan idea-idea yang berbeza." Dia menulis, "Setiap generasi membawa pengalaman kolektifnya, kerumitan dan harapan ke tempat kerja."
Segera Siegel melompat ke dalam mode set-the-record-straight dari pengalamannya:
"Semasa bengkel saya mendengar daripada ramai peserta yang, walaupun mereka bersetuju bahawa Millennials pintar, fikir mereka kurang akal dan kadang-kadang memerlukan bantuan yang menghubungkan titik-titik. Sebahagian daripada cabaran ini adalah mereka telah dididik untuk bekerjasama dan bekerja pada pasukan - atribut yang baik, tetapi mencabar jika mereka diminta bekerja secara mandiri. Dalam peralihan nilai yang ketara, mereka juga tidak mengenal pasti dengan konsep yang anda perlu 'membayar yuran anda' sebelum anda boleh maju di tempat kerja, dan ini boleh menyebabkan konflik dengan nilai Baby Boomer dan pengurus Generasi X mereka. "
Buku ini membincangkan hal-hal tertentu di mana nilai-nilai Millennial dapat mempengaruhi tempat kerja. Millennials adalah beragam etnik, kurang berkemungkinan untuk memegang pertalian keagamaan, dan aspirasi keusahawanan kerana mereka telah mencari kerjaya awal semasa kemelesetan global.
Ketahui Bagaimana Media Sosial Mempunyai Mempengaruhi Bagaimana Kami Berkomunikasi
Gaya penulisan adalah mudah. Saya sangat suka metafora yang membawa mesej kepada kehidupan. "Helikopter Orangtua" adalah penjaga milenium yang terbang rendah dan berlegar ke atas anak-anak mereka berkenaan dengan pembinaan, manakala "Trophy Kids" membangkitkan kebanggaan dalam pencapaian. Tetapi istilah, seperti cadangan, tidak dimaksudkan untuk menjadi pejoratif. Mereka menghuraikan kerumitan Generasi Y dengan hormat dan menambah kejelasan kepada cadangan.
Sebagai contoh, Millennials menghargai kepercayaan. Ini bukan perkara baru dalam pandangan Spiegel. Dalam menggunakan media sosial, mereka bergantung kepada ketelusan untuk menentukan gaya ungkapan dan komunikasi mereka. Spiegel mencadangkan bagaimana untuk membina kepercayaan:
"Apabila banyak Bayi Boomer memulakan karier mereka, konsep ini adalah anda mempunyai" sifar "sehingga anda menunjukkan apa yang boleh anda lakukan, kemahiran yang anda miliki, dan anda mula mengumpulkan sumbangan …. Mennennials percaya, sebagaimana telah diberitahu bahawa mereka pintar, kompeten, dan mereka boleh mendapatkan keputusan. Apabila anda memulakan hubungan baru berusaha untuk 'A', 100 peratus, atau skor sempurna. Ini menghantar mesej yang saya percaya kepada anda, kemahiran anda, dan apa yang anda bawa ke pekerjaan atau pasukan. Berkongsi niat ini dengan orang lain, terutama bakat Millennial anda, akan memberi anda pendekatan yang konsisten dengan paradigma generasi ini "
$config[code] not foundPendekatan ini dapat membantu membincangkan pilihan peribadi kontroversial, seperti tatu Millennial. Topik ini mungkin kelihatan seperti esoterik, tetapi Spiegel menggunakannya dan yang lain menerangkan hubungan dengan pemerhatian yang berkaitan dengan perniagaan.
Satu kajian-mencatat keagungan untuk menangguhkan upacara dewasa seperti perkahwinan dan membeli rumah menjadi difahami terhadap idea-idea seperti yang disebutkan mendalam menyumbang. Millennium Minutes menyediakan asid pemikiran dalam setiap bab, peringatan tentang apa yang dapat membantu perniagaan anda.
Akhirnya teks masuk Buku Panduan Gen Y memulakan perbincangan bernilai nilai tempat kerja generasi dan peralihan yang penting ke bahagian bawah. Saya dapat membayangkan buku ini membantu sumber HR berkembang pada permulaan dengan beberapa tahun di bawah tali pinggangnya. Ia juga berguna untuk pemilik perniagaan kecil yang mempunyai pekerja muda atau pelatih.
Untuk campuran terbaik dalam membangunkan pasukan, tambahkan buku ini ke perpustakaan sumber anda untuk membuat perubahan kepada orang yang paling penting dalam perniagaan anda.
