Apa gunanya untuk mencipta pekerjaan … atau untuk menyimpan pekerjaan? Apakah ROI untuk pekerjaan itu?
Ahli-ahli Senat AS mengundi terhadap pinjaman $ 14 bilion untuk pembuat Big Three.
Terdapat kira-kira 830,000 pekerjaan yang terikat secara langsung kepada pembuat kereta Big Three. 230,000 pekerja secara langsung bekerja dengan Big Three. Sebanyak 600,000 lagi bekerja secara langsung oleh industri pembekal bahagian auto. - NY Times.
$config[code] not foundMesej dengan undian ini adalah … 830,000 pekerjaan ini tidak bernilai $ 16,000 +/- masing-masing untuk disimpan. ($ 14 bilion / 830,000 pekerjaan = $ 16,000 + perubahan.)
230,000 pekerjaan secara langsung dengan setiap pembuat kereta Big Three tidak bernilai $ 61,000 setiap satu. Terlalu mahal, kata mereka. Di manakah kita akan melihat pulangan pelaburan itu?
Walau bagaimanapun, di Tennessee, pekerjaan baru dalam pengeluar kereta bernilai $ 250,000 setiap satu. Volkswagen menerima lebih daripada $ 500 juta dalam bantuan dari negeri Tennessee dan kerajaan tempatan untuk membina loji yang akan mewujudkan 2000 pekerjaan di loji itu.
Volkswagen berkata kilang itu akan menelan belanja $ 1 bilion untuk membina. Bagi mereka, kos bagi setiap pekerjaan 2000 di loji ini … $ 500,000 setiap satu.
Itulah jumlah $ 750,000 digabungkan untuk mewujudkan satu pekerjaan. Apakah ROI untuk pekerjaan ini? Persoalan yang lebih besar mungkin: Bagaimana mereka menghasilkannya?
Dewan Perniagaan Chattanooga
Chattanooga Times Free-Press
Anda boleh melakukannya lebih murah, tidakkah anda? Tidakkah anda membuat atau menyimpan pekerjaan kurang daripada ini?
Apakah kos untuk menambah atau menyimpan satu pekerjaan?
Berapa aliran tunai tambahan yang anda perlukan?
Di mana anda dapati bahawa wang tambahan? …. Tambah nilai, kos dikurangkan, pelaburan ekuiti, aset dijual, liabiliti bersara, pinjaman bank tambahan, bon korporat …
Berapa kos untuk membuat rancangan itu, sambungkannya dengan matlamat mereka dan matlamat syarikat anda? (Kedua-duanya simpatico, kan?)
Berapakah kos pekerja anda yang ada? Akankah membayar kenaikan dibekukan, insentif akan diturunkan? Adakah lebih banyak peluang kerjaya dihasilkan?
Berapa banyak peralatan baru yang diperlukan?
Berapa banyak masa anda diperlukan? Adakah anda mempunyai masa? Atau, adakah anda akan mengorbankan masa dari tugas anda sekarang? Jika yang terakhir, tambah itu dengan kos.
Apakah ROI anda? Bukan peratusan, tetapi … apa akan dikembalikan pada pelaburan anda? Kerjaya untuk satu orang, peluang untuk beberapa, pertumbuhan untuk semua dalam syarikat anda, bonus, insurans kesihatan sebagai faedah berbayar?
Apakah ROI untuk komuniti anda daripada pekerjaan yang anda buat atau disimpan? Keselamatan, keselamatan, sekolah yang lebih baik, restoran yang lebih baik, jalan raya yang lebih baik, masa depan komuniti anda?
Bagaimanakah syarikat anda mengukur kehilangan tetapi satu pekerjaan? Bagaimana pula dengan komuniti anda?
Dan, di mana perkara penting? Pertimbangkan nisbah satu layoff: satu syarikat …. Itu pelik, kami kata. 10: 10 … Itu tidak baik, kami kata. 100 dari 100 ….? Sebagai sebuah negara, kita sudah melepasi nisbah 100: 100. 100 pekerjaan hilang di 100 syarikat. Kami sedang berlayar 1000 tahun lalu: 1000.
Jika anda telah membaca sejauh ini, anda sama ada terancam pada masa yang terbuang atau berharap saya mempunyai beberapa jawapan. Saya tidak. Sekurang-kurangnya, secara kuantitatif. Saya boleh, walaupun. Tetapi nampaknya tidak perlu? Nombor-nombor itu kelihatan jelas. Anda boleh mencari nombor baru dengan berita setiap pagi.
Saya akan mengatakan ini, walaupun, perniagaan kecil boleh mewujudkan pekerjaan dengan lebih berkesan, lebih berkesan dari segi kos, dan menghasilkan ROI yang lebih tinggi berbanding rancangan perniagaan besar, domestik atau antarabangsa, bekerja dengan kerajaan, tempatan atau nasional.
Kita semua harus jelas, sekarang, dalam jawapan kita untuk soalan ini: Apakah ROI untuk membuat atau menyimpannya? Bagi pekerja, syarikat kami, komuniti kami … ya, negara kita.
Apa kata awak? Apa gunanya pekerjaan? Kadar pulangan apa yang diperlukan?
Jawapan kami membuat penyelesaian dan rancangan untuk keluar daripada kemelesetan ini.
* * * * *
