15 Kesalahan Pemula Anda Harus Dielakkan

Berpikir kembali apabila anda memulakan syarikat yang paling baru-baru ini. Apakah kesilapan terbesar yang anda buat pada masa itu?

Atau, jika anda sedang dalam proses memulakan perniagaan hari ini, apakah kesilapan yang anda paling bimbang tentang membuat?

Pasaran Pakar telah menghasilkan penyenaraian infographic ini 15 kesilapan permulaan pemilik perniagaan kecil dan usahawan perlu dipertimbangkan.

Mereka menjalankan gamut dari meremehkan keperluan kewangan permulaan anda untuk menghabiskan terlalu banyak masa dalam pembangunan produk - dan tidak mencukupi untuk jualan.

$config[code] not found

Tetapi semua kesilapan permulaan, mungkin yang paling penting melibatkan pelan perniagaan anda, proses pengambilan pekerja anda dan pembinaan pasukan teras anda.

Pelan Pelan Perniagaan

Salah satu masalah terbesar dengan pelan perniagaan adalah sama ada terlalu besar atau terlalu kecil untuk digunakan, kata ahli perniagaan veteran, jurulatih perniagaan kecil dan ahli strategi media sosial Melinda Emerson.

Dalam contoh pertama, kata Emerson, melainkan jika anda mencari wang daripada pelabur, rancangan perniagaan anda jarang perlu menjadi 40 dokumen tambahan yang mungkin anda baca dalam buku perniagaan atau mungkin didengar di sekolah perniagaan. Rancangan sedemikian mungkin terlalu rumit untuk menjadi berguna.

Dalam yang lain melampau, usahawan mungkin terlalu sibuk dalam fasa permulaan perniagaan mereka atau terlalu terancam oleh proses penulisan pelan perniagaan untuk sentiasa mengganggu. Dalam kes ini, Emerson berkata, ia tidak pernah terlambat untuk bermula.

Satu lagi masalah adalah bahawa sesetengah usahawan tidak pernah melihat pelan perniagaan mereka selepas menciptanya. Dalam sesetengah kes, ini mungkin kerana ia tidak boleh digunapakai - dipenuhi dengan "fluff" dan $ 10 perkataan tetapi tanpa langkah jelas tentang bagaimana untuk meneruskan.

Kesalahan Menyewa

Ketika datang untuk menyewa, beberapa kesilapan terbesar ada kaitan dengan tidak memikirkan bagaimana pekerja berpotensi sesuai dengan rancangan dan visi anda, kata pengasas dan CEO CEO Small Business Anita Campbell.

Kesalahan menyewa mungkin termasuk menyewa untuk kebolehan bukan sahaja untuk sikap. Aptitude adalah penting. Tetapi ia hanya langkah pertama untuk mengenal pasti calon yang berdaya maju. Selepas itu, para usahawan dan pemilik perniagaan kecil harus menggunakan proses temuduga untuk mengetahui sama ada seorang calon mempunyai sikap yang tepat untuk menjadikannya sesuai untuk syarikat anda.

Satu lagi kesilapan adalah gagal menulis penerangan terperinci tentang kedudukan yang anda cuba isi. Tanpa perihalan yang tepat, anda menjalankan risiko menyewa seseorang yang tidak sesuai untuk peranan yang anda lihat. Akhirnya, orang itu mungkin meninggalkan atau melepaskannya, meninggalkan pekerja lain yang terbeban dan kerja yang baru pekerja sepatutnya dibatalkan.

Kesalahan Bangunan Team

Pembentukan pasukan merupakan bahagian penting dalam proses permulaan. Membina pasukan yang betul boleh membantu anda menyelesaikan tugas dengan lebih cekap dan menarik kreativiti dan tenaga orang lain untuk membantu anda mencapai matlamat anda.

Tetapi mengabaikan kesejahteraan dan keperluan pasukan anda boleh membawa anda kepada kesilapan dalam proses membina pasukan, memberi amaran kepada usahawan Valentine Belonwu.

Kesalahan ini boleh termasuk perkara-perkara seperti gagal untuk menyampaikan matlamat yang jelas dengan pasukan anda sehingga menjadikannya lebih sukar bagi Anda dan mereka untuk berjaya.

Tetapi ia juga termasuk kegagalan untuk memperlihatkan kepercayaan kepada ahli pasukan anda dengan bersikeras untuk melakukan segala-galanya sendiri daripada membiarkan orang lain menyumbang kepada proses tersebut.

Untuk kesilapan permulaan yang penting untuk dielakkan, lihat infographic penuh di bawah. Ini boleh membantu anda mengelakkan beberapa masalah utama ketika memulakan perniagaan anda: