Sebahagian daripada nasib keusahawanan terbesar telah terakru kepada orang-orang yang telah memulakan perniagaan untuk memanfaatkan perubahan teknologi radikal.
Google mungkin merupakan contoh terbaru yang paling ketara - pencarian Internet dengan jelas adalah perubahan radikal cara orang mencari maklumat dan pengasas Google pasti telah membuat banyak wang dari perniagaan mereka.
Mengenal pasti perubahan teknologi radikal dan memanfaatkannya dengan permulaan tidak mudah dilakukan. Anda perlu mencari perubahan teknologi radikal yang merugikan firma yang ada. Jika teknologi baru datang, tetapi syarikat yang sedia ada dapat beralih kepadanya dengan mudah, maka anda tidak akan menjadi sangat berjaya sebagai seorang pengusaha. Kami melihat banyak permulaan Internet gagal apabila firma sedia ada mereka ditubuhkan untuk bersaing melawan bagaimana cara memindahkan beberapa bahagian perniagaan mereka ke Web.
$config[code] not foundWalaupun anda tahu bahawa perubahan teknologi radikal akan datang dan akan mengubah sesebuah industri, anda hanya akan berjaya sebagai seorang usahawan jika anda dapat mengetahui bila perubahan itu akan berlaku:
- Sekiranya anda bermula terlalu awal, anda akan dibebani dengan teknologi rendah yang masih belum mencapai tahap di mana ia bersaing dengan alternatif yang ada dan mungkin kehabisan wang tunai sebelum ia berlaku, seperti yang terjadi pada generasi pertama usahawan VoIP.
- Sekiranya anda terlambat, orang lain akan meningkatkan keluk pembelajaran, membangunkan kelebihan penggerak pertama, dan dapatkan pelanggan utama sebelum anda.
Kemudian terdapat masalah memilih teknologi yang betul. Kita semua tahu bahawa sesuatu akan menggantikan enjin pembakaran dalaman sebagai teknologi untuk kereta kuasa. Tetapi apa yang akan terjadi? Kereta elektrik? Hibrid plug-in? Kenderaan bertenaga sel bahan api? Kereta bertenaga biofuel berjalan pada kelebihan minyak dari restoran makanan segera? Sesuatu yang lain?
Kereta elektrik Buddy, yang terdapat di Norway
Menurut VentureBeat, terdapat 30 syarikat yang telah diasaskan untuk menjual kereta elektrik. Menurut Wikipedia, sekurang-kurangnya dua permulaan menyiasat atau menghasilkan hibrid plug-in. Usahawan lain telah memulakan syarikat-syarikat untuk membuat kereta bertenaga bahan bakar bertenaga dan biofuel.
Dan kemudian ada isu firma penyandang jawatan. Para pembuat kereta utama semua mempunyai program untuk membina kenderaan yang dikuasai oleh teknologi ini dan lain-lain.
Saya tidak tahu bila kereta bertenaga petrol akan diganti, teknologi mana yang akan menggantikannya, atau syarikat mana yang akan berjaya dalam usaha ini. Saya tidak tahu sama ada seorang usahawan yang memulakan sebuah syarikat baru atau seorang pembuat kereta utama akan menjadi orang yang memimpin perubahan ini.
Apa yang saya tahu ialah jika seorang usahawan memilih teknologi yang menang, mendapat hak masa, dan membuat banyak wang dari peralihan, dia akan diletakkan di sampul Fortune, Forbes, dan BusinessWeek dan akan dianggap sebagai penglihatan perniagaan.
Sudah tentu, mengenal pasti penglihatan keusahawanan selepas fakta lebih mudah daripada mengenal pasti mereka terlebih dahulu. Sesiapa mahu cuba meramal siapa dia hari ini?
* * * * *
Mengenai Pengarang: Scott Shane adalah A. Malachi Mixon III, Profesor Pengajian Keusahawanan di Case Western Reserve University. Beliau adalah pengarang lapan buku, termasuk Illusions of Entrepreneurship: The Mitos Mahal yang Usahawan, Pelabur, dan Pembuat Polis Live By; Mencari Ground Fertile: Mengenalpasti Peluang Luar Biasa untuk Usaha Baru; Strategi Teknologi untuk Pengurus dan Usahawan; dan Dari Ice Cream ke Internet: Menggunakan Francais untuk Memacu Pertumbuhan dan Keuntungan Syarikat Anda.
15 Komen ▼
