Oyster Meningkatkan $ 3 Juta, Menjadi Spotify untuk Buku

Isi kandungan:

Anonim

Menawarkan perkhidmatan atau nilai yang berbeza adalah kunci kejayaan dalam mana-mana perniagaan. Kadang-kala, walaupun menghadapi saingan yang mantap, mewujudkan perniagaan yang unik boleh menjadi strategi yang berkesan. Contohnya, pengasas dan penyokong Oyster, sebuah permulaan yang berasaskan New York yang merujuk kepada Spotify untuk buku, mengharapkan kejayaan dengan perkhidmatan yang membolehkan pelanggan membaca apa sahaja untuk bayaran bulanan yang rendah. Mereka rasa dikenali untuk perkhidmatan ini akan membezakan mereka walaupun terhadap perpustakaan pinjaman yang baru dilancarkan Amazon. Bagi kebanyakan perniagaan, cabarannya adalah untuk mencipta produk atau perkhidmatan yang berbeza dan kemudian untuk mendapatkan kata keluar.

$config[code] not found

Dunia Adakah Oyster Anda

Sesuai dengan kehidupan pelanggan anda. Bagi pengasas Oyster, idea di sebalik syarikat itu sangat mudah. Ini mengenai mewujudkan perkhidmatan yang berguna kepada pelanggan. "Kami mahu mencipta produk yang sesuai dengan kehidupan orang ramai dan membolehkan mereka mencari buku dan membaca semua buku yang mereka mahu mereka baca," kata pengasas bersama Eric Stromberg. Gigaom

Kos menjalankan perniagaan. Tetapi kadang-kadang idea-idea mudah menjadi rumit apabila kos penyampaian perkhidmatan menjadi longkang besar terhadap keuntungan. Sebagai contoh, tiram telah memilih untuk berurusan dengan penerbit, bukan dengan penulis secara langsung. Susunan yang serupa mungkin membunuh Spotify, dengan satu laporan mencadangkan syarikat itu membayar sebahagian besar hasilnya dalam royalti kepada industri muzik. The New York Times

Apabila Pelan Satu Bersama

Pastikan ia mudah, bodoh. Dalam perniagaan saiz Oyster atau kecil sebagai syarikat sederhana anda sendiri, anda akan selalu tergoda untuk menjadi semua perkara kepada semua orang. Tolak godaan itu, kata pakar blogger dan pemasaran Susan Oakes. Memudahkan matlamat anda dalam perniagaan anda sendiri mengurangkan tekanan dan meningkatkan kejelasan sambil membuat keputusan kritikal mengenai perniagaan anda. Pemasaran M4B

Pelan itu perkara itu. Pelan perniagaan anda sangat penting dalam membuat carta kursus anda. Ia juga boleh membantu anda menumpukan objektif anda ketika membuat model perniagaan. Pertimbangkan sama ada anda menggunakan rancangan anda dengan betul, bagaimanapun. Pelan perniagaan anda harus menjadi peta jalan untuk pembangunan perniagaan anda bukan dokumen sejarah dari bisnis yang mungkin terjadi, kata blogger Gary Shouldis. Playbook Perniagaan Kecil

Sentuhan terakhir

Sekiranya harganya tidak betul. Apabila berusaha membuat perniagaan atau laman web yang berdiri tegak, jangan biarkan harga menjadi satu-satunya pertimbangan anda. Memang benar bahawa produk atau perkhidmatan kadang-kadang terlalu banyak untuk membuat perniagaan anda menguntungkan, tidak mengubah perniagaan anda dengan mengejar barang yang boleh membebankan perniagaan anda lebih lama lagi. Blog Pixel

Menarik perhatian mereka. Sebaik sahaja anda telah mencipta produk atau perkhidmatan yang hebat, sama ada secara dalam talian atau di lokasi fizikal, anda mesti menumpukan perhatian untuk membantu orang lain mencari dan lebih khusus, memberi tumpuan kepada cara berhubung dengan orang yang akan menghargai produk atau perkhidmatan yang anda tawarkan. Apabila ia datang kepada perniagaan berasaskan Web, ini memerlukan mendapatkan ranking oleh Google. Blogger blog Emma-Julie Fox mencadangkan cara untuk memulakan. Usahawan Frugal

Alerting media. Tidak, bukan media sosial! Ingat, dalam apa jua bidang perniagaan anda berlaku, masih terdapat beberapa media industri yang merangkuminya. Membezakan produk atau perkhidmatan anda mungkin bergantung bukan hanya pada kandungan yang anda buat dan berkongsi melalui saluran media sosial, tetapi untuk meyakinkan sumber berita ini untuk menulis tentang atau wawancara anda juga. Diane Seltzer mempunyai cadangan ini. Alat Pemasaran Perniagaan Kecil

1