Runcit Agile Membawa Tech dan Fesyen Bersama

Isi kandungan:

Anonim

Bagaimana anda membuat syarikat fesyen yang lebih baik? Ketua Pegawai Eksekutif Roman Kirsch akan memberitahu anda untuk membina sebuah syarikat teknologi yang fesyen.

Bercakap dalam pukulan yang luas, nampaknya tidak ada dua industri arus perdana yang berhadapan dengan satu sama lain sebagai teknologi dan fesyen, namun hibrid kedua ini terbukti menjadi kesatuan yang kuat. Bukan satu-satunya kebetulan bahawa syarikat runcit Lesara, Kirsch syarikat runcit tangkas, hanya memenangi anugerah syarikat teknologinya yang paling pesat berkembang di Eropah oleh TECH5.

$config[code] not found

Syarikat ini berteknologi dan produknya fesyen.

Model ini bukan hanya memenangi pengguna. Ia mula menyebabkan riak pada peringkat tertinggi industri fesyen.

Bagaimana Peruncit Fesyen Tradisional Beroperasi

Peruncit fesyen tradisional beroperasi pada model perniagaan kuno. Mereka menggunakan satu pasukan pereka yang bergantung pada kepakaran mereka sendiri dan rasa untuk mencipta gaya, yang kemudian dihasilkan secara pukal beberapa kali setahun. Pertama, koleksi musim panas dihasilkan, kemudian koleksi musim sejuk beberapa bulan kemudian, dan sebagainya. Pakaian itu kemudiannya dijual di ribuan kedai di seluruh dunia.

Tetapi model itu menghadapi beberapa masalah. Berikut adalah beberapa:

  • Lebih banyak pengeluaran
  • Menghasilkan gaya yang tidak popular
  • Kos overhead besar
  • Sambutan perlahan terhadap trend pengguna
  • Harga yang lebih tinggi.

Sudah tentu, salah satu isu terbesar adalah bahawa ramai pengguna memilih eCommerce lebih daripada pusat membeli-belah. Membeli pakaian dalam talian telah menjadi lebih mudah.

Hujung minggu membeli-belah terbesar tahun ini, yang bermula dengan Black Friday dan berakhir dengan Cyber ​​Monday pada hujung minggu akhir bulan November, menyoroti trend ini. Pada tahun 2015, pengguna menghabiskan 10 peratus kurang di kedai runcit daripada satu tahun sebelumnya, tetapi pada hari keluaran Cyber ​​Monday negara meningkat 16 peratus kepada $ 3.07 bilion kekalahan.

Pendekatan Runcit Agile

Sebabnya syarikat-syarikat runcit yang berjaya memperoleh kejayaan adalah kerana mereka menggunakan model langsung kepada pengguna, yang memberi perhatian kepada pengguna yang memanfaatkannya. Pendekatan ini juga menjimatkan jumlah overhed yang luar biasa. Kirsch mengatakan sebahagian daripada sebab ini jenama baru syarikat fesyen berteknologi itu dikenali sebagai runcit lincah adalah kerana cara menguruskan pengeluaran dan pengedarannya dalam model langsung kepada pengguna.

"Kedai runcit tradisional boleh mengambil masa selama enam hingga sembilan bulan dari ketika mereka mempunyai idea untuk gaya sehingga ia berada di rak. Kerana cara kami direka, boleh membawa kita kurang dari sepuluh hari untuk mengenal pasti gaya, membuatnya direka, dihasilkan, diiklankan di kedai dalam talian kami, dibeli, dan dihantar ke pintu pembeli. Itulah yang membuat kita tangkas: kita dapat mengikuti trend dalam seminggu-ke-minggu. "

Dan mengikuti tren kelihatan berbeza dengan runcit tangkas berbanding runcit tradisional. Kirsch secara terbuka menafikan ketiadaan pasukan pakar fesyen di Lesara yang biasanya menghadiri pameran fesyen dan menghasilkan konsep gaya. Sebaliknya, pereka di Lesara memanfaatkan kuasa data pintar untuk mengenal pasti trend, menilai permintaan, dan menghasilkan dalam kuantiti yang sesuai.

Kaedah saintifik untuk menentukan kepentingan pengguna adalah satu kelebihan untuk dua sebab. Pertama, ini bermakna Lesara dapat menghasilkan apa yang dicari oleh pengguna tanpa perlu membuat satu tan meneka. Mereka boleh menentukan dengan tepat pengguna gaya mana yang menggelitik ke arah. Hasilnya, kesilapan yang lebih sedikit dibuat apabila cuba memikirkan apa yang orang mahu memakai.

Kedua, ia membolehkan syarikat untuk menjalankan dengan kecekapan futuristik. Lebih banyak gaya tertentu telah membolehkan kedai-kedai runcit murah seperti Ross dan Marshalls menjalankan perniagaan berbilion-bilion dolar yang sangat berjaya. Dan semua yang mereka jual adalah barang-barang yang terlalu banyak dijual atau yang tidak cukup popular untuk dijual. Dengan data pintar, Lesara membuat apa yang orang inginkan dalam jumlah yang betul.

Lesara berpusat di Berlin dan telah mengembangkan jangkauannya ke kebanyakan Eropah. Walaupun mereka belum lagi mengumumkan apabila mereka akan melancarkan di A.S., kita dapat memastikan bahawa akhirnya, pengguna Amerika akan mendapat manfaat daripada pendekatan unik Lesara.

Photo Shopper melalui Shutterstock