Penyiasatan Institut Perniagaan Keluarga Amerika meramalkan akan ada perubahan dalam kepemimpinan dalam perniagaan keluarga dalam lima tahun ke depan.
Sebilangan besar perniagaan keluarga dimulakan pada tahun-tahun selepas Perang Dunia II, ketika GI kembali ke rumah dan mendirikan kedai. Berdasarkan kaji selidik itu, hampir 40% perniagaan keluarga CEOS dijangka bersara dalam tempoh lima tahun.
Sememangnya, kebanyakan pemilik perniagaan keluarga ingin menjaga perniagaan dalam keluarga. Hampir 88% berkata perniagaan itu akan kekal dalam keluarga dalam tempoh lima tahun.
$config[code] not foundTetapi menurut artikel mengenai perniagaan keluarga oleh Andy Birol, peluang itu bertentangan dengan perniagaan keluarga yang berlangsung di masa lalu generasi ketiga. Malah, katanya, kurang daripada 20% hidup generasi ketiga.
Sebabnya? Perniagaan boleh berubah secara radikal oleh generasi ketiga. Pasaran berubah, perubahan pelanggan, produk dan perkhidmatan berubah. Tetapi dalam perniagaan keluarga, kesetiaan dan tradisi cenderung untuk menjaga pengurusan daripada mengubah dirinya sendiri dan pendekatannya cukup untuk memastikan perniagaan itu bersemangat dan berjaya.
(Terima kasih kepada Steve di CEO Perniagaan Kecil untuk tip itu.)
- Semua yang dicadangkan kita harus mengharapkan pergolakan yang besar dalam lanskap perniagaan keluarga dalam tempoh lima tahun akan datang. Ia juga kelihatan seperti hari lapangan untuk perunding, akauntan dan peguam yang menasihati perniagaan keluarga. Perniagaan keluarga akan memerlukan bantuan mereka.
